Карачаровский механический завод
10 000 000
Оборудование
Россия, Владимир
Май 2024
Проект внедрения ERP-системы на производственном предприятии, специализирующемся на производстве лифтов, является стратегически важным шагом в оптимизации бизнес-процессов и управлении ресурсами компании. Основной целью проекта является создание единого информационного пространства посредством интеграции ERP-системы с системой управления КОНКОРД. Это позволит автоматизировать и улучшить процессы планирования, учета, анализа и управления производственными ресурсами, а также оптимизировать логистику и другие бизнес-процессы.
Цели проекта:
- Внедрение ERP-системы для оптимизации управления бизнес-процессами на двух производственных площадках в городах Санкт-Петербург и Москва.
- Интеграция ERP с системой управления КОНКОРД для обеспечения автоматизации и централизации данных.
- Обеспечение высокого уровня качества и профессионализма при разработке и внедрении системы с участием Senior разработчиков.
Планирование и анализ требований
Выбор ERP-платформы
Разработка и настройка ERP
Интеграция с системой КОНКОРД
Тестирование и отладка
Внедрение и обучение персонала
Определение основных требований к ERP-системе и системе управления КОНКОРД.
Составление детального плана работ и распределение обязанностей в команде.
Проведение бизнес-анализа для выявления ключевых процессов и узких мест.
Анализ и выбор подходящей ERP-платформы с учетом требований и особенностей производственной деятельности предприятия.
Оценка возможных решений, таких как SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365, и их соответствие требованиям проекта.
Разработка и настройка ERP-системы с учетом специфических требований предприятия.
Конфигурация модулей ERP, таких как управление запасами, производственными процессами, финансовым учетом и человеческими ресурсами.
Разработка пользовательских интерфейсов и отчетности.
Разработка и внедрение интеграционного решения для обмена данными между ERP и системой КОНКОРД.
Использование технологий API, ESB (Enterprise Service Bus), и middleware для обеспечения бесшовной интеграции.
Обеспечение безопасности и надежности передачи данных.
Проведение многоуровневого тестирования системы на соответствие требованиям, включая функциональное, интеграционное и нагрузочное тестирование.
Исправление выявленных ошибок и оптимизация производительности системы.
Постепенное внедрение ERP-системы и системы КОНКОРД на производственных площадках.
Проведение обучения персонала и администраторов по работе с новыми системами.
Разработка пользовательской документации и руководств.
Оптимизация управления бизнес-процессами: Внедрение ERP-системы позволило предприятию оптимизировать управление бизнес-процессами и повысить операционную эффективность.
Интеграция данных: Интеграция с системой КОНКОРД обеспечила единое информационное пространство и улучшило обмен данными между различными подсистемами.
Повышение профессионализма команды: Участие Senior разработчиков способствовало повышению профессионализма всей команды и обеспечило успешное выполнение проекта.
Максим Яблоков
Генеральный директор (CEO)
Проект внедрения ERP и интеграции с системой КОНКОРД на производственном предприятии является ключевой инициативой для оптимизации бизнес-процессов и управления ресурсами компании. Участие высококвалифицированных специалистов и применение современных технологий обеспечат успешную реализацию проекта, повышение эффективности работы и конкурентоспособности предприятия на рынке.
Brief с удовольствием обсудит вашу задачу