WoWish: решение логистики и бэкэнда для запуска на уровне известных маркетплейсов

Заказчик обратился к нам с доработкой проекта по созданию списка подарков WoWish. Предполагалось, что пользователи смогут создавать списки желаний и делиться ими со своими близкими.

На старте проект был в зачаточном состоянии: только верстка дизайна с неработающими заглушками картинок — без бэкэнд и логики. Переход по страницам имитировался, но ничего не сохранялось в кабинеты.

Проект был нацелен на: людей, создающие виш-листы подарков и покупающие из них; продавцы с товарами/складами для маркетплейсов.

Цели проекта звучали амбициозно: восстановить базовый сервис списка подарков, добавить возможность покупки товаров прямо из списка, разработать личные кабинеты, карточки и каталог товаров, а также мобильное приложение. Ключевая задача — сделать маркетплейс и решить сложную логистику: интеграция со СДЭК для расчета доставки по размерам упаковки и городам, выбор склада поставщика с минимальной стоимостью — без собственных складов заказчика.

1 этапа. Мы начали с восстановления сервис подарков, добавив backend на PHP для "оживления" картинок — теперь списки работали, покупки фиксировались.

Этап 2 перешел к маркетплейсу: разработали карточки товаров, каталог, мобильное приложение с SDK.

Критическое решение — логистика: интегрировали калькулятор СДЭК для расчета стоимости доставки (с учетом размеров, городов и складов поставщиков). Создали систему выбора оптимального склада с минимальной ценой доставки, полагаясь на "честное слово" поставщиков по остаткам. Фронтенд на JS обеспечил плавный интерфейс личных кабинетов продавцов и покупателей. Это приблизило проект к модели крупных маркетплейсов, где логистика не на плечах владельца.

В ходе работы выявились серьезные узкие места:

Логистика — за чей счет доставка (СДЭК, самоплатеж или получатель подарка)? Нужно было рассчитывать по размерам подарков, упаковке (а хотелось брендировать упаковку) и городам, но без складов у заказчика это упиралось в поставщиков.

Не проработанная бизнес-логика: учет товаров на складах поставщиков, автоматический выбор оптимальной доставки (как в Wildberries). Возвраты от покупателей. И самое главное через кого будет осуществляться движение денежных средств и оплата налогов.

Заказчик настаивал на "все сразу" — полный маркетплейс с товарами, без минимального релиза. В итоге бюджет исчерпался, не дойдя до полноценного запуска.

Техническая часть (backend, интеграции, учет складов) была реализована, но остановка произошла на бизнес-логике и налогах. Ранний релиз виш-листа мог бы дать монетизацию через рекламу, но заказчик отложил до реализации полного функционала маркетплейса.

Команда проекта

10 человек:

ПМ: Мозаикин Игорь.

Backend: Керимов Сергей, Павел Пивень, Васюк Игорь (PHP).

Frontend: Саша Сырцев, Сергей Мастеров, Захар Русланов (JS).

Мобильное app: Тружков Антон.

DevOps: Цыганов Андрей.​