Руководитель должен получать результат не собственными руками, а руками сотрудников. Если же задачи постоянно возвращаются к вам на доработку, подчинённые ждут подробных указаний, а значительную часть работы проще сделать самому, стоит проверить не только сотрудников, но и качество делегирования.
На семинаре Александр Фридман разберёт делегирование как профессиональную управленческую технологию:
– как ставить задачи;
– как передавать ответственность;
– как выбирать подходящий формат взаимодействия;
– как добиваться нужного результата без постоянного вмешательства в работу сотрудников.
Семинар для собственников, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят повысить точность управления, разгрузить себя от лишней работы и получать больше результата через сотрудников.
14 октября, Санкт-Петербург. Участие очно и онлайн.
Вы можете сделать мероприятие заметнее, поставив ему лайк.
