HR:MANAGEMENT/ TECH/MAR:HR от IMC

«Большая аналитика компании – цифровизация, анализ климата, data-driven подход… а также анализ собственной компании и способность видеть факты и проблемы в масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали.

Маркетинг в современно мире – это не только креатив, но и жесткие KBIs, напрямую связанные с P&L. Какие задачи ставят марчарм, нужен ли марчар в бизнес-процессах и как просчитать ROI?» 

Структура мероприятия:

       25 октября / среда
ЧАСТЬ 1. HR MANAGEMENT  
  26 октября / четверг
ЧАСТЬ 2.  HR TECH
      27 октября / пятница
ЧАСТЬ 1. MAR HR

Воркшопы, кейсы, актуальные темы:

• Баланс между операционным управлением и стратегическим.
• Рыба улучшается с головы: учеба для руководства.
• Направление на центры компетенций или компетентные команды.
• Оптимальная команда – достижимая цель?
• Теория Ицхака Адизеса: PAEI.
• Смотрите по сторонам: кейсы цифровизации из других отраслей.
• Все о цифровизации таланта.
• Лидерство в команде: сколько еще можно обсуждать и почему мы это обсуждаем до сих пор?
• Звезды или ремесленники. Звезда как наставник (учитель) внутри компании.
• Деды и молодежь: что говорит статистика и аналитика?
• Венди из «Миллиардов»: каким не должен быть коуч?
• Лаборатория инноваций внутри компании: разбор бенчмарок.
• Ролевые игры (RPG) как модель эффективного взаимодействия.
• Где «живет» и что умеет опытный MarHR?
• Нужен ли вашему бизнесу MarHR?
• Как выработать стратегию работы между MarHR, Marketing, PR и InterComm?
• и др.