II HR Форум Quorum «HR ДИРЕКТОР 2026–2027»

II HR Форум Quorum «HR ДИРЕКТОР 2026–2027»

Дата: 10–11 декабря 2026 г. + 1 декабря специальный онлайн-день 

Место: Москва, Radisson Blu Belorusskaya

Фокус-тема: Итоги 2026 года. Планы и приоритеты HR-директора на 2027

Для кого: HR-директоров, HR BP, руководителей HR-функций и направлений, отвечающих за стратегию управления персоналом, организационное развитие, HR-аналитику, подбор, обучение, мотивацию и автоматизацию HR-процессов.

Программа форума сфокусирована на двух ключевых темах:

День 1: Итоги 2026 года и приоритеты HR-директора на 2027 год. Как управлять затратами на персонал, конкурировать за сотрудников без постоянного повышения зарплат и доказывать ценность HR для бизнеса?

День 2: Как повысить эффективность HR-функции: от трансформации роли HR BP и организационного дизайна до управления производительностью, удержания сотрудников и принятия сложных кадровых решений.

Ключевые вопросы, которые мы разберем:

• Как определить главные приоритеты HR-директора на 2027 год и связать HR-стратегию с бизнес-результатами?
• Как планировать бюджет на персонал и управлять ростом ФОТ в условиях ограниченных ресурсов?
• Как удерживать ключевых сотрудников и конкурировать за таланты, когда зарплатный рычаг перестает работать?
• Как трансформировать роль HR BP и сделать HR полноценным стратегическим партнером бизнеса?
• Как повышать производительность команд и проводить организационные изменения без потери эффективности и доверия сотрудников?

Спикеры — HR-директора, руководители HR-функций, организационного развития и автоматизации ведущих российских компаний: НПП ТОРИЙ (РОСТЕХ), SUPERJOB, АВИАТЕХЛАБ, ГК ССК, ВКУСВИЛЛ, ЕВРОХИМ, ФСК, БЮРО 1440, ОБЪЕДИНЁННЫХ БУМАЖНЫХ ФАБРИК, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, УРАЛХИМ и других компаний.

Уникальность форума — HR рассматривается не как вспомогательная функция, а как стратегический инструмент управления эффективностью бизнеса. Более 25 спикеров-практиков из 10+ отраслей поделятся опытом решения актуальных задач: от управления затратами на персонал и удержания сотрудников до организационных изменений и внедрения ИИ с измеримым экономическим эффектом. 

В программе:

• Аналитические доклады об итогах года, трендах рынка труда и приоритетах;
• Практические кейсы по управлению ФОТ, удержанию сотрудников, организационному развитию и повышению производительности;
• Стратегические дискуссии о будущем HR-функции;
• Воркшопы с групповой работой над реальными HR;
• Расширенные возможности для networking: отраслевые знакомства, организованные сессии, консультации со спикерами и обмен опытом с коллегами.

1 декабря — специальный онлайн-день «ИИ ПОМОЩНИКИ В HR 2026».

ИИ в HR: считаем деньги, а не вау-эффекты.

Участники встретятся с HR экспертами, чтобы разобрать реальные кейсы с цифрами: где ИИ окупается, а где нет; как обосновать бюджет перед собственником; как перейти от точечных внедрений к системной работе; как ИИ помогает удерживать «синих воротничков» и предотвращать увольнения.

Если перед вашей компанией стоят задачи спланировать HR-приоритеты на 2027 год, обосновать бюджет на персонал, удержать ключевых сотрудников, повысить эффективность команд, трансформировать HR-функцию и внедрять ИИ с понятным экономическим эффектом, участие в форуме поможет обменяться опытом с коллегами и найти решения для работы в новых условиях.