Как управлять командами в условиях неопределенности

Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать вовлеченность сотрудников и адаптировать стратегию на ходу.

• Как оставаться эффективным лидером в новой реальности?
• Как мотивировать команду, когда правила игры меняются?
• Как делегировать задачи так, чтобы процессы не буксовали?

Ответы разберем в прямом эфире.

Программа вебинара:

• Что делает лидера эффективным в эпоху перемен.
• Разберем ключевые навыки антикризисного управления и почему традиционные модели лидерства больше не работают.
• Управление командами в условиях неопределенности.
• Как создать в коллективе атмосферу доверия, сохранить мотивацию сотрудников и удержать ключевых специалистов.
• Делегирование задач: как избежать ошибок и контролировать процесс.

Разберем, как распределять зоны ответственности и управлять результатом без микроменеджмента.

Кому будет полезно:

• Топ-менеджмент и руководители высшего звена;
• Руководители среднего звена;
• Руководители проектов и проектных офисов;
• Собственники и предприниматели;
• HRD и руководители корпоративных университетов.

Эксперты вебинара:
1. Александр Глок:

• Бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления.
• 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах.
• Сертифицированный тренер программ Минэкономразвития РФ.
• Эксперт Академии управления WINbd. Федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа.

2. Светлана Томилова:

• Эксперт Академии управления WINbd.
• Профессиональный тренер, преподаватель, коуч.
• Эксперт в сфере управления талантами.
• Экспертиза в работе с ТОП-менеджментом и собственниками: стратегическое управление, развитие команд, наставничество.

3. Елена Першина:

• Эксперт по управлению человеческим капиталом.
• Руководитель направления методологии Академии управления WINbd.

Зарегистрироваться по ссылке https://winbd.ru/liderstvo-v-ehpohu-peremen?utm_source=work-space.