Конференция T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития

На практической кейс-конференции участники услышат про общие тренды в Learning & Development, узнают об актуальных стратегиях построения систем обучения, обменяются опытом использования прикладных инструментов и получат новые идеи для реализации своих программ.

Своим опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющиеся запросы бизнеса и реализованными L&D проектами с участниками поделятся директора корпоративных университетов, руководители направлений и эксперты по обучению и развитию сотрудников.

➤ 20+ кейсов

➤ 200+ участников

➤ Выставка

➤ Панельные дискуссии

Для кого:

· руководителей корпоративных учебных центров

· руководителей направлений L&D, T&D и управления талантами

· T&D и L&D специалистов, планирующих развитие карьеры

· корпоративных тренеров и коучей

· EdTech экспертов и консультантов

T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития – интенсивный практикум с погружением в актуальные темы:

▹Какие обучающие форматы становятся драйверами развития системы обучения в компаниях из разных отраслей

▹Как оценить образовательную среду компании и выстроить планирование обучающих мероприятий

▹Как понять, нужны ли компаниям различных сфер бизнеса корпоративные университеты/академии

▹Как правильно формулировать цели обучения для получения поддержки топ-менеджеров

▹Как организовать непрерывный цикл оценки компетенций и последующего обучения

▹Как и где находить «звезд» — ключевые элементы поиска эксклюзивных специалистов

▹Ключевые акценты в организации наставничества, почему «добровольное» наставничество без уменьшения объема текущих задач и отдельного вознаграждения работает не так, как хотелось бы

▹Как настроить систему наставничества, отвечающую запросам HR и бизнеса

▹Как подготовить и запустить обучающую программу с нуля

▹Как от тестирования ИИ в обучении перейти к продуктивному применению, избежав самых распространенных ошибок внедрения

▹Какие тренды в инструментах ИИ для L&D станут супер-актуальными, а что очевидно нерезультативно

▹Как использовать доступные обучающие ИИ-инструменты в период тотальных ограничений

▹Какие форматы предпочтительнее для разных возрастных групп в процессе обучения

▹Как персонализировать обучение с учетом индивидуальных особенностей сотрудников и не тратить средства на неработающие программы

▹Как найти деньги на обучение в бизнес-подразделениях и сделать так, чтобы бизнес выбирал расходовать средства именно на развитие сотрудников

▹Запуск образовательных программ для линейных сотрудников и корректировка привычных паттернов развития производственного персонала

▹Почему обучение «в полях» стабильно демонстрирует высокую эффективность

ПРАКТИКА HR 2026 объединит 4 специализированные конференции по ключевым HR-функциям в один день на одной площадке:

↗ RECRUITMENT | Современные подходы и инструменты

↗ T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития

↗ IC | Корпоративная культура и внутренние коммуникации

↗ C&B | Материальная и нематериальная мотивация

Команда B-FORUMS | welcome@b-forums.ru