
Вклад даёт доходность ниже инфляции. Недвижимость — квадратные метры вместо потенциала: её сложно быстро продать, легко арестовать по международному запросу, а при продаже банк спросит источник средств на покупку. Традиционный бизнес оценивают по прибыли: три-пять годовых прибылей, и это потолок. Чтобы удвоить доход ресторана, нужен второй ресторан. Чтобы удвоить доход завода, нужен второй завод.
Цифровой актив работает по другой экономике. Код пишется один раз и обслуживает миллионы клиентов. Оценка идёт по выручке, а не по прибыли: при одинаковом объёме выручки цифровая компания может стоить в разы дороже традиционной. Актив не привязан к стенам, а права на него оформляются в устойчивой юрисдикции: его нельзя остановить на границе и нельзя вывезти вместе с оборудованием.
При этом проблема почти никогда не в идее. Проблема в том, что «нанять разработчиков» не равно «построить актив». Девять из десяти проектов не доходят до следующего этапа — и почти всегда по одним и тем же причинам: спрос не подтверждён, деньги закончились на непроверенной гипотезе, команда собрана не та, нет методологии, нет каналов вывода продукта на рынок.
23 октября разбираем, как этот список закрывается системно, и показываем на примерах, как устроен цифровой актив изнутри — с точки зрения владельца капитала.
23 октября 2026 года, пятница, с 10:00 до 12:00 (по московскому времени)
Москва, Гастрономическая улица strEAT, фудхолл в ТЦ Roomer, ул. Ленинская Слобода, 26кА
Участие бесплатное, по предварительной регистрации.
О ЧЁМ ЭТА ВСТРЕЧА
Мы разбираем не истории успеха, а индустриальный процесс: как капитал превращается в рыночную стоимость и какие проверяемые шаги для этого нужны.
Отдельная часть встречи — разбор одного из форматов работы программы: как устроен цифровой актив под ключ, кто им управляет, как устроен контроль со стороны владельца капитала и что происходит, если гипотеза не подтвердилась. Разбор ведётся как учебный кейс, с открытыми цифрами по структуре расходов и по модели вознаграждения.
Это информационная встреча. На ней нет продаж, не оформляются договоры, не принимаются платежи и не берутся предоплаты. У программы есть платные направления работы — они обсуждаются отдельно, вне встречи, после персонального разбора.
ДЛЯ КОГО ЭТА ВСТРЕЧА
ЧТО РАЗБЕРЁМ
1. Почему цифровой актив оценивают по выручке, а традиционный бизнес — по прибыли
2. Девять причин, по которым проекты не доходят до результата, и как каждая закрывается заранее
Регистрация: https://afisha.timepad.ru/moscow/events/kapital-ishchet-strukturu-skolko-mozhno-zarabotat-na-cifrovyh-produktah-i-servisah-metodika-sozdaniya-stoimosti-4238689
Вы можете сделать мероприятие заметнее, поставив ему лайк.