«В каких диджитал-направлениях и квалификациях сейчас чувствуется нехватка кадров, в каких, наоборот, переизбыток соискателей?»

ipos.digital, Генеральный директор (CEO)
По переизбытку соискателей всё на поверхности:
  • Начинающие специалисты. На позициях уровня Junior откликов сейчас очень много и в разработке, и в маркетинге. Первичная воронка везде сильно перегружена.
  • Фронтенд и верстка. По верстальщикам и начинающим фронтам поток резюме особенно плотный.
  • Дизайнеры. Соискателей на старте и базовом уровне сейчас тоже переизбыток, конкуренция на одну позицию огромная.
  • SEO-специалисты и авторы контента начального уровня. Базовые задачи делать научились многие, поэтому на вакансию стабильно приходят десятки откликов.
Реалии рынка сейчас таковы, что базовые потребности всё чаще закрываются с помощью AI-сервисов, ChatGPT и автоматизации. Простые задачи по тексту и оптимизации уходят нейросетям, поэтому спрос на начинающих исполнителей объективно падает, а предложений от них меньше не становится.

По дефициту:
Тут вопрос упирается не столько в конкретные направления, сколько в планку квалификации. Сложности начинаются именно на уровне Senior и Team Lead.

Специалистов с реальным боевым опытом, способных автономно закрывать сложные задачи и брать ответственность за команду и архитектуру, на рынке объективно мало. На сто откликов толковый синьор или сильный лид попадается в лучшем случае один. Растить кадры внутри готовы далеко не все, поэтому за готовыми сильными ребятами сейчас и идёт основная охота.
D Agency, Генеральный директор (CEO)
В digital сейчас дефицит не людей вообще, а специалистов, которые способны влиять на бизнес-результат. Особенно сложно найти сильных performance-маркетологов, UX/UI-дизайнеров с продуктовым мышлением и навыками ИИ, а также SMM-стратегов, которые умеют строить воронку, а не только выпускать контент. Отдельный дефицит — кадры на стыке маркетинга, аналитики и ИИ: мы ищем специалистов, которые умеют внедрять в свой рабочий процесс ИИ и не спорить с ними в промтах в стиле «делай хорошо, а плохо не делай», а последовательно получать нужный результат за небольшое количество итераций.

Переизбыток, и это я могу сказать по личному опыту найма, среди начинающих SMM-менеджеров, копирайтеров общего профиля, дизайнеров без портфолио прикладных задач и junior-таргетологов. Вход в эти профессии стал проще, в том числе за счёт ИИ-инструментов, но требования выросли — мы ищем ня исполнитель отдельной функции, а специалиста с отраслевым опытом и навыками работы самостоятельно с использованием новых технологий.
RGBY, Проектный менеджер
За последнее время у нас в агентстве сложилось четкое ощущение: дефицит на диджитал-рынке труда не количественный, а качественный. Кандидатов формально много во всех сегментах, отклик на вакансии молниеносный. Но когда ищем моушн-дизайнера под конкретную задачу с ИИ или с бродкаст-экспертизой — тишина. И не потому что людей нет, а потому что образование штампует специалистов под вчерашний рынок. Студенты приходят на стажировку и ещё несколько месяцев осваивают пайплайн реальной работы в сжатые сроки.

Чего не хватает? Несколько направлений:
  1. моушн-дизайнеры, понимающие логику айдентики для ТВ и OTT. Рынок видеосервисов растет, стриминги заказывают брендинг, а людей, умеющих выстроить живую визуальную систему в движении, — единицы.
  2. специалисты, которые управляют ИИ-инструментами как частью продакшн-цепочки, а не просто генерят красивые картинки. Часто бывает, что если у ИИ-специалистов есть видение и умение вести совместно проект в другом стеке, например AE, то их с радостью готовы взять к себе в команду.
  3. графические дизайнеры, которые закладывают в концепты идею, коммуникацию с конечным потребителем и смысл продукта. Быстро генерить красивые стили ценно, но сейчас этого мало. 
  4. самодостаточные бренд-стратеги и арт-директора с дизайнерской базой и пониманием текущего контекста.
Где переизбыток? Универсальные менеджеры без специализации. Мы по-прежнему не верим, что ИИ заменит всех, но тренд на сокращения ради урезания костов и интеграцию агентов продолжается.

Студии, которые уже сейчас целенаправленно растят редкие компетенции внутри — на реальных кейсах и брифах, через гибридный продакшн, скоро станут единственными, кто умеет то, за чем выстраивается очередь.
АЙNЕТ, Генеральный директор (CEO)
Сейчас наблюдается явный переизбыток кадров... Рынок таков, что какую бы вакансию мы ни открывали — будь то арт-директор, QA-специалист или аккаунт-менеджер, — везде получаем не 30–50 откликов, как в прошлом году, а от 350 до 800... Для нас просмотр такого массива резюме — колоссальная нагрузка. Поэтому первичное собеседование и отбор мы теперь делегируем рекрутинговым агентствам. Выбрали три компании с узкой специализацией под каждое из наших направлений, получаем от них до 10 профильтрованных кандидатов и уже с ними работаем.

Качество соискателей в этом году тоже снизилось. Видно, что люди рассылают резюме веером по большему количеству вакансий, что опять же подтверждает профицит на рынке.

Единственная сфера, где я бы согласился с наличием определенного дефицита, — это высококвалифицированные кадры топ-уровня. Но даже там искать стало проще, а выбор оказался шире, чем в прошлые годы.
Пиксель Плюс, Генеральный директор (CEO)
Переизбыток соискателей мы видим среди всех младших специалистов — не только дизайнеров, но и начинающих программистов, копирайтеров, таргетологов. ИИ действительно уже закрыл большой пласт простых задач. Поэтому джуниорам без насмотренности и понимания продукта стало кратно сложнее — независимо от направления.

Нехватка кадров ощущается там, где нужны не просто руки, а стратегическое понимание. Главный дефицит — специалисты по GEO (Generative Engine Optimization), то есть оптимизации контента под ответы ИИ-поисковиков вроде ChatGPT, Perplexity, AI Overviews Google. Люди массово мигрируют из классического SEO, но профильных экспертов почти нет: слишком новая область, мало проверенных методик, нет устоявшихся стандартов. А спрос уже высокий, потому что трафик из традиционного поиска проседает, и бизнес ищет новые каналы видимости.

Общий вывод: кадровый голод сместился в сторону людей, которые умеют управлять ИИ как инструментом, видеть картину целиком и отвечать за бизнес-результат, а не за «сделал макет» или «написал код по ТЗ».
Alekzo, Генеральный директор (CEO)
В настоящее время в целом сложно на рынке труда. С одной стороны откликов на различные позиции действительно много, с другой — найти подходящего кандидата крайне сложно. Это, по моему мнению, в том числе связано с большой популярностью онлайн курсов, где обучающимся обещают большую зарплату на стартовой позиции. По итогам обучения такие специалисты выходят на рынок с совершенно нереальными ожиданиями. В итоге рынок переполнен соискателями с завышенными зарплатными ожиданиями, но без реального опыта или актуальных навыков. Они массово откликаются на все подряд, создавая иллюзию конкуренции, но на деле большинство из них, к сожалению, не готовы к работе и обучению.

Та же ситуация и с теми, кто уже давно в профессии, но не успевает за изменениями. Например, копирайтеров, которые не перестроились под новые реалии и пытаются работать также, как было до ИИ.
Поэтому хороший специалист, который следит за изменениями в сфере, будет в дефиците всегда
Другие вопросы