Александра Промахова

Менеджер проекта
Обязанности:
1. Подбор максимально эффективной команды для реализации проекта.
2. Ведение коммуникации с клиентом и сбор требований и правок.
3. Формирование требований понятным для разработчиков и дизайнеров языком. Ведение документации. Формирование беклога.
4. Планирование, формирование спринта.
5. Проведение ежедневных созвонов, планирования, ретроспективы, 1–1.
6. Отслеживания результатов во время спринта.
7. Участие в тестировании продукта.
8. Презентация результатов спринта клиенту.
9. Формирование инструкции по использованию для клиента и юзеров.
10. Взаимодействие с другими командами разработки, а также тимлидами.
11. Релиз продукта.
12. Формирование обучающих материалов для команды разработки.

Управление проектами по методологии Agile:
• Взаимодействие с владельцем продукта, ведение бэклога;
• Планирование спринтов, проведение спринт-ревью, ретроспективы;
• Организация и модерирование ежедневных встреч (daily).

Достижения:
1. Управление командой разработки 5–10 человек.
2. Релиз таких продуктов, как Assured Pediatrics (США), Little Steps.
3. Введение в работу более 10 разработчиков различной специализации, QA и дизайнеров. В итоге работы над обучающим проектом переход их от Junior к Middle.