Катя Дубинина

Начала работу с брендом Zotman Pizza как специалист по виральному контенту: создала аккаунт бренда в Тикток, прописала стратегию присутствия бренда, создавала и реализовывала креативные концепции, непосредственно снимала и редактировала видео, снималась в них сама как “лицо бренда” и привлекала к съёмкам команду, публиковала и собирала обратную связь, сформировала образ бренда в новой социальной сети. За 12 месяцев без вложений и таргета собрала аудиторию в 4000+ подписчиков со средней вовлеченностью 78.2%. Пиковые просмотры - 280.2k за сутки, средний показатель лайков - 280. Важная выполненная задача: “омолодить” имидж бренда, привлечь аудиторию зумеров за счёт вирального контента (мемы, тикток-тренды).
В 2021 году перешла на координирование работы над страницей бренда в Инстаграм. Скорректировала стратегию присутствия бренда, ориентир снова был взят на аудиторию зумеров. Продолжила креативить и снимать контент в запустившиеся Reels. В конце 2021 стала старшим SMM-специалистом и взяла на себя несколько задач маркетолога: работу с инфлюенсерами, создание и координирование спецпроектов с другими брендами/медиа.
Реализовала кампании с SRSLY, Музеем Москвы, несколькими студенческими организациями и программами дополнительного образования НИУ ВШЭ, YouTube-проектом Карины Истоминой о ментальном здоровье “Справиться проще”, магазином скейтборд-атрибутики “ridestep” (провели совместное мероприятие), Издательским домом Мещерякова (вкладывали флаеры со скидкой на книги в заказы с конкретной пиццей). Составляла маркетинг-план на 6 месяцев и контент-план ежемесячно. Еженедельно формировала отчетность и строила метрики. Координировала работу младшего SMM-специалиста и внутренней команды дизайнеров. Организовала 20+ продуктовых съемок при запусках нового меню и пицца-спешлов: нашла специалистов на аутсорсе, координировала их работу на пре-продакшне, продюсировала съемку и координировала процесс “в моменте”. Следила за соблюдением дедлайнов и публикацией контента вовремя согласно маркетинговому плану.
Значительное достижение: сформировала образ аудитории бренда, живой и легко описываемый через вопросы “Это смешной мем? Они любят макзавтрак? Какую музыку они слушают?”. Мы органично залетали только на подходящие нам тренды. В 2021 году бренд Zotman был представлен в Яндексе и Деливери, интегрирован в Азбуку Вкуса, Кухню на районе и Перекресток. В конце 2021 мы получили ресторанную премию GQ Restaurant Award в номинации “Лучший фаст-фуд” (как “бренд ориентированный на зумеров и быстрое потребление не только еды, но и контента”). В 2022 году нам Zotman были выделены 3 разворота в январском номере Forbes Magazine: история бренда и его ре-позиционирование на рынке. Я покинула проект по собственному желанию из-за несогласия с позицией новых инвесторов и отъезда в бессрочное путешествие.
фриланс: Shwarm (фастфуд средиземноморской кухни), сценарии для Reels и маркетинговая стратегия, описания под контент, снятый по моим ТЗ; LunaLu (премиум-сегмент, ювелирные украшения), маркетинговая стратегия, нестандартный визуал (самостоятельно снимала на VHS и телефон) и написание текстов; телеграм-канал Небабушкина Москва, пакет из 5 мемов (виралочка) и текстов к ним + рекомендации по развитию, увеличила охваты и пересылку контента из каналов на 124%.