О себе
Меня зовут Степан Новоселов. Я руковожу командой разработчиков, которая занимается созданием сайтов, веб-приложений, внутренних сервисов и цифровых продуктов для бизнеса. В проектах я отвечаю за коммуникацию с заказчиком, сбор и уточнение требований, постановку задач, распределение работы внутри команды, контроль сроков, качества и итогового результата.
Мы можем полностью взять проект на себя: от идеи и первоначального описания до готового продукта, размещенного на сервере и переданного заказчику. Также подключаемся к существующим проектам для доработки, интеграций, оптимизации и развития.
Основные направления нашей работы: корпоративные сайты, лендинги, интернет-магазины, личные кабинеты, веб-сервисы, MVP для стартапов, внутренние системы для бизнеса, API-интеграции, автоматизация, Telegram-сервисы и проекты с использованием AI.
Команда закрывает frontend- и backend-разработку. При необходимости подключаем дизайн интерфейсов, тестирование и работу с инфраструктурой. Для заказчика это одна точка входа: ему не нужно отдельно координировать нескольких специалистов. Я беру на себя координацию команды и отвечаю за то, чтобы проект двигался по плану.
У меня есть опыт управления frontend- и backend-разработкой в государственных и коммерческих проектах Москвы. Я работал с заказчиками, уточнял требования, переводил их в понятные задачи для разработчиков, контролировал дедлайны, проверял качество реализации и участвовал в финальной приемке продукта.
В работе мы стараемся не просто выполнить техническое задание буквально, а понять реальную задачу бизнеса. Перед стартом определяем, зачем создается продукт, кто будет им пользоваться, какие действия должен совершать пользователь и какой результат должен получать заказчик.
Если компании нужен сайт, мы сначала определяем его роль: получение заявок, продажи, презентация услуг, каталог, личный кабинет, автоматизация процессов или интеграция с CRM и другими системами. После этого формируем структуру и техническое решение.
Если заказчик приходит только с идеей, помогаем превратить ее в понятный план разработки. Определяем ключевой функционал, пользовательские сценарии, интеграции и приоритеты. Для стартапов можем собрать MVP, чтобы не тратить бюджет на лишний функционал до проверки идеи на реальных пользователях.
После запуска можем продолжать развитие продукта: добавлять новые модули, роли пользователей, платежи, аналитику, административные панели, автоматизацию и дополнительные интеграции.
Отдельное внимание уделяем качеству. Перед сдачей проверяем основные пользовательские сценарии, интерфейс на разных устройствах, формы, API, интеграции и обработку ошибок. В проектах, где это необходимо, учитываем базовые требования безопасности: HTTPS, разграничение доступа, защиту API, WAF и политики безопасности веб-приложения.
Среди реализованных проектов есть образовательные веб-сервисы и онлайн-платформы. Я участвовал в разработке учебного портала и онлайн-школы для МГКЭИТ, где требовалась адаптация платформы под реальные пользовательские сценарии и процессы организации.
Также мной был реализован веб-проект Yume. Я занимался структурой сайта, интерфейсом, веб-разработкой и вопросами безопасности. В проекте использовались HTTPS, WAF и дополнительные политики защиты.
Кроме клиентской разработки мы развиваем собственный коммерческий проект в нише мебели. Здесь мы самостоятельно работаем не только над сайтом, но и над пользовательским опытом, контентом, визуальной частью, продвижением и логикой продаж. Благодаря этому мы понимаем продукт не только глазами разработчика, но и со стороны бизнеса, которому нужен измеримый результат.
Мы готовы работать с компаниями, стартапами, digital-агентствами, дизайнерами и маркетинговыми командами. Возможен формат субподряда и white-label, когда агентство передает нам техническую реализацию, а мы берем на себя frontend, backend, интеграции, тестирование и запуск.
Крупные проекты разбиваем на этапы. До начала работ определяем приоритеты, состав функционала и ожидаемый результат каждого этапа. Это позволяет заказчику видеть прогресс, получать рабочие промежуточные версии и вносить изменения по ходу разработки.
Если задачу можно решить проще и эффективнее, предлагаем альтернативу и объясняем ее преимущества. Для нас важно не увеличить объем разработки, а подобрать решение, которое действительно подходит задаче и бюджету.
Сильная сторона нашей команды в том, что мы можем закрыть проект комплексно. Заказчику не нужно отдельно искать frontend-разработчика, backend-разработчика, специалиста по интеграциям и человека, который будет всем этим управлять. Мы берем техническую часть на себя и доводим ее до готового результата.
Сейчас мы открыты к новым коммерческим проектам, разработке сайтов и сервисов, MVP, долгосрочному сопровождению и сотрудничеству с агентствами. Можем начать как с готового технического задания, так и с идеи, которую нужно превратить в понятный и рабочий цифровой продукт.
