Точное планирование в FMCG и Retail: как SRM, MRP и Forecasting делают закупки предсказуемыми

В условиях колебаний спроса, сезонности и промо-акций эффективное планирование производства и закупок становится ключевым фактором успеха. Ошибки в планировании ведут к избыточным запасам или дефициту, что тратит оборотные средства и отпугивает клиентов.

Мы предлагаем комплексный подход, объединяющий три инструмента:

• MRP (Material Requirements Planning) — точный расчет потребностей материалов;
• SRM (Supplier Relationship Management) — надежные и своевременные поставки;
• Demand Forecasting — прогнозирование спроса на основе истории и трендов.

Сочетание этих инструментов позволяет не просто реагировать, а планировать с высокой точностью, оптимизируя запасы, снижая затраты и повышая удовлетворенность клиентов.

Новый взгляд на планирование в FMCG и Retail:

• Проблемы с запасами и дефицитом до 30–40% возникают не в логистике, а внутри компаний — из-за разрозненных процессов, ручных корректировок и несогласованных планов.
• С 2025 года рынок видит тенденцию к консолидации функций MRP и Demand Forecast в рамках SRM-платформ.

Ключевые тенденции в планировании цепочек поставок:

• Сквозная интеграция: прогноз спроса, планирование производства и закупки работают как единое целое, сокращая разрывы между планом и исполнением.
• Автоматическое перепланирование: изменения спроса и сезонные пики обрабатываются без ручного участия.
• Прозрачность и контроль: единая система фиксирует потребности, ограничения поставщиков и производственные возможности.
• Снижение рисков и затрат: объединение данных позволяет оптимизировать запасы и повысить доступность товара на полке.

Читайте статью AGORA, чтобы узнать, как SRM, MRP и Forecasting помогают FMCG и Retail делать планирование точным и эффективным.