
Некорректное определение плановых сроков поставки (ПСП) вредит производственно‑логистическим процессам. При заниженных ПСП растёт риск поздних поставок — срываются ремонты и сдвигаются графики строительства. Завышенные ПСП приводят к досрочным поставкам, замораживанию оборотного капитала, перегрузке складов и усложнению приоритизации логистики. В результате снижается операционная и экономическая эффективность цепочки поставок, поэтому точная и реалистичная оценка ПСП критична.
Ручное обновление сроков вызывает задержки в данных, неэффективное использование ресурсов и трудности с контролем поставок. Человеческий фактор повышает количество ошибок и субъективных оценок, ухудшая точность прогнозов и стабильность планирования. Поэтому важно внедрять ИТ‑решения, снижающие эти риски.
18 сентября в 11:00 МСК вендор и интегратор AGORA провел вебинар “Расчет сроков поставки (Lead Time) – определение времени, необходимого для доставки товаров”
Среди приглашенных экспертов были Дмитрий Карбасов, Руководитель центра экспериментальных решений и Директор по продукту «Газпромнефть-Снабжение», Вера Розанова, эксперт-практик, входит в число лучших профессионалов закупочной отрасли по результатам Первого Независимого Рейтинга Директоров по Закупкам «РАЭКС-Аналитика» в 2020 и 2021, а также Алексей Учитель, коммерческий директор компании AGORA, эксперт в цифровизации закупочных процессов предприятий.

На вебинаре были представлены практические подходы и инструменты, которые помогают корректно рассчитывать сроки поставки и прогнозировать движение товаров по цепочке снабжения. Разобрали, как минимизировать влияние человеческого фактора и ошибок в данных, использовать аналитику и автоматизацию для повышения точности и устойчивости процессов, а также интегрировать расчёт сроков в SRM для большей прозрачности и ускорения согласований.
Подготовили для вас запись вебинара — теперь можно пересмотреть ключевые моменты или поделиться ими с коллегами: ВКвидео а также анонс в блоге AGORA