Else-digital 
Тендеры и лиды
Информация
Меня зовут Дмитрий Мухин, я основатель IT-компании Else Digital. За 10 лет в разработке я видел десятки ситуаций, когда идея была хорошей, подрядчик — адекватным, а проект всё равно начинал буксовать. Причина почти всегда одна и та же — ошибки, допущенные на старте.
В этой статье я разберу самые частые ошибки при разработке сайта и приложения, которые незаметно съедают бюджет, сроки и контроль, и расскажу, как их избежать ещё до начала разработки.
В первые недели цифровой проект обычно выглядит бодро. Созвоны идут регулярно, дизайнеры присылают обновленные макеты, задачи в трекере множатся, команда работает. Создаётся ощущение движения вперёд — и это усыпляет бдительность.
Практика показывает простой принцип:
По этим признакам почти всегда можно заранее понять, где проект начнет пробуксовывать — будь то сайт, веб-сервис или мобильное приложение.
Эти ошибки встречаются и в сайтах, и в интернет-магазинах, и в мобильных приложениях. Отличается только масштаб урона бизнесу.
1. «Сделайте как у конкурента»
Фраза звучит логично: клиент видит успешный продукт и хочет взять его за ориентир. Проблема в том, что копируется форма, а не причина успеха.
У конкурента может быть другая экономика, иной средний чек, другой путь пользователя и другая модель удержания. В итоге визуально всё похоже, а результат — нет.
Как правильно:
Вместо копирования экранов разберите сценарий.
«Что делает пользователь? Где он сомневается? Почему возвращается?»
И только после этого адаптируйте механику под свою задачу. Это экономит недели разработки и снижает риск переделок.
2. «Давайте сначала сделаем дизайн»
Желание быстрее увидеть «красоту» понятно. Но когда дизайн появляется раньше структуры, проект превращается в набор красивых, но разрозненных экранов.
При разработке сайта или приложения ошибки всплывают не сразу, и только после нескольких недель и месяцев работы выясняется, что половина экранов не нужна, а ключевые сценарии не помещаются.
Как правильно:
Сначала создавайте прототип без украшений, который отвечает на главный вопрос: как человек проходит путь от входа до целевого действия? И только потом дизайн.
3. Ошибка бесконечных правок
На практике перфекционизм выглядит как бесконечная смена шрифтов, цветов, отступов и кнопок. Ситуация усугубляется, когда решения принимают несколько человек без согласованной логики.
Как правильно:
Ограничьте количество раундов правок и принимайте изменения только тогда, когда они улучшают измеримый показатель: конверсию, читаемость или скорость сценария.
4. Нет ответственного со стороны заказчика
Это один из главных убийц сроков. У подрядчика команда есть, а со стороны бизнеса решения «висят» днями или неделями. Разработка простаивает, дорожная карта ломается, а бюджет растёт без добавления функций.
Как правильно:
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13359 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Назначьте одного менеджера продукта, который собирает обратную связь внутри компании и фиксирует финальные решения.
5. Экономия на аналитике
Фраза «давайте сразу делать» звучит привлекательно. Жаль, что без аналитики продукт собирается на догадках, которые становятся дорогими, когда уже готов дизайн и часть разработки.
Как правильно:
Обязательно проведите минимальную аналитику. Определенные цели, аудитория, сценарии, приоритеты MVP и риски уже сильно снижают количество переделок и в сайтах, и в приложениях.
6. «Сделаем сразу всё» вместо MVP
Желание закрыть все задачи понятно. Но перегруженный первый релиз почти всегда откладывает запуск.
Как правильно:
Разделите функциональность на «критично», «желательно» и «потом». Запускайте продукт с тем функционалом, без которого продукт не работает, а остальное добавляйте на основе реальной обратной связи от клиентов.
7. «Контент появится позже»
Разработка уже идет, бюджет уже расходуется, а тексты, изображения и документы отсутствуют. В итоге блоки нечем заполнять, появляются заглушки, сроки летят.
Как правильно:
Планируйте контент параллельно с прототипом и заранее фиксируйте ответственность и дедлайны.
8. Экономия на тестировании
Ошибки в формах, оплате или регистрации без проведенных тестов бьют по доверию и рекламному бюджету.
Как правильно:
Закладывайте тестирование как обязательный этап. Набор проверок для сайта и приложения разный, но он всегда должен быть.
Когда эти ошибки удаётся убрать, проект становится заметно спокойнее. Появляются ясные цели и приоритеты, сокращается количество переработок, быстрее запускается первая версия и проще собирать обратную связь.
Сроки прогнозируются точнее, бюджет держится, а заказчик получает контроль без ежедневного микроменеджмента.
Ошибки при разработке сайта и приложения почти никогда не возникают из-за плохих намерений. Чаще всего они появляются из желания ускориться, сэкономить или сразу сделать «идеально». На практике это приводит к потере ясности, росту правок и размыванию ответственности.
Если коротко, то управляемый цифровой проект опирается всего на 8 базовых задач:
Когда эти пункты соблюдены, разработка перестаёт быть лотереей. Проект запускается быстрее, бюджет становится прогнозируемым, а заказчик получает контроль без ежедневного микроменеджмента.
В Else Digital мы помогаем разобрать задачу, найти слабые места ещё до начала разработки и при необходимости запустить первый прототип — напишите нам, чтобы вместе создать первую демо-версию.
