PR-CY 
Тендеры и лиды
Информация
Перевел и адаптировал большую коллекцию промптов для ChatGPT от OpenAI Academy. В этой статье — промпты, которые пригодятся продуктовым командам.
А в прошлый раз делился промптами для маркетологов и IT-специалистов.
ИИ ускоряет работу продуктовых команд: помогает создавать PRD, анализировать конкурентов, обобщать отзывы и генерировать идеи функций, чтобы у команды оставалось больше времени на стратегию.
ChatGPT помогает проводить анализ конкурентов, рыночных трендов и изменений.
Изучи, как 3 ключевых конкурента выстраивают процесс онбординга для новых пользователей. Включи скриншоты, основные шаги и моменты, вызывающие положительные эмоции и трудности. Составь сравнительную таблицу и рекомендации по улучшению. Целевой продукт: [вставьте продукт].
Я — продакт-менеджер, запускающий новый SaaS-продукт. Изучи, как 5 ведущих конкурентов в этой нише выстраивают свои ценовую политику, разделяют freemium и платные модели, ограничивают функции и стимулируют апселлы. Используй открытые источники и приводи ссылки. Выведи результат в виде сравнительной таблицы с инсайтами и рисками.
Сравни преимущества и недостатки интеграции [технологии/инструмента A] и [технологии/инструмента B] в наш продукт. Сфокусируйся на масштабируемости, стоимости, поддержке и удобстве для разработчиков. Добавь ссылки на источники.
Я — продакт-менеджер, прорабатываю [функцию] для финансовых сервисов. Изучи последние регуляторные рекомендации в России по использованию [функции] в продуктах, ориентированных на клиентов. Составь краткое резюме по регионам с указанием источников. Выведи результат в виде таблицы главных аспектов для юридического отдела.
Изучи 7 лучших стратегий продуктового роста, которые использовались быстрорастущими SaaS-компаниями за последние два года. Отбери те, что показали измеримый эффект. Для каждой стратегии приведи 1-2 примера и ссылки на источники. Выведи результат в виде ранжированного списка со стратегией, примером и показателем успеха.
ChatGPT помогает ранжировать инициативы, выбирать модели монетизации и прорабатывать видение продукта.
Просмотри этот список предстоящих продуктовых инициатив. Используй предоставленные данные (оценки влияния, оценки усилий и заметки о стратегическом соответствии), чтобы предложить порядок приоритетов. Представь отсортированный список с обоснованием для каждой рекомендации. [вставьте список инициатив]
Мы рассматриваем изменения в ценообразовании. На основе ценности продукта и аудитории предложи 3 стратегии монетизации. Укажи плюсы, минусы и примеры компаний, использующих каждую. [вставьте детали о продукте и аудитории]
На основе этой долгосрочной цели и потребности пользователя напиши емкое видение продукта. Сделай его вдохновляющим и привязанным к реальным результатам. [вставьте цель продукта]
Проанализируй эти отзывы клиентов за прошлый квартал. Выдели болевые точки и предложи список из 5 идей функций, которые отвечали бы на повторяющиеся темы в отзывах. [вставьте отзывы или их сводку]
Просмотри этот список изменений в UI продукта и предложи 2 варианта A/B-тестов. Включи в варианты гипотезу, метрики успеха и возможные исходы. [вставьте изменения в UI или цели пользователей]
ChatGPT помогает готовить документацию по продукту, материалы для запуска и другой контент.
На основе этой идеи функции и потребностей клиентов напиши черновик документа с требованиями к продукту. Включи в черновик пользовательскую историю, описание проблемы, обзор решения, критерии приемки и метрики успеха. [вставьте контекст или проблему]
Подготовь для пользователей текст об изменениях в следующей версии продукта, используя это краткое резюме релиза. Используй дружелюбный и понятный тон. Сгруппируй изменения по категориям (например, новое, улучшено, исправлено). [вставьте текст о релизе или список тикетов]
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13278 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Подготовь внутренний FAQ для команд продаж и поддержки по предстоящему запуску функции. Используй предоставленный контекст и предполагаемые вопросы. Пиши уверенно и информативно. [вставьте детали функции и запуска]
На основе описания функции напиши 3 варианта ясного и убедительного краткого ценностного предложения. Подстрой каждый вариант под разную целевую аудиторию. [вставьте описание функции]
Создай структуру питчинга из 5 слайдов для представления нового продукта внутренним заинтересованным сторонам. Включи в питчинг проблему, решение, обзор рынка, обзор продукта и таймлайн. [вставьте идею продукта]
ChatGPT помогает создавать пользовательские сценарии и концептуальные визуалы для продуктового дизайна.
Создай карту пути пользователя для нашего [вставьте описание пользователя], проходящего через [вставьте опыт]. Включи эмоциональные пики/спады, точки контакта и моменты затруднений.
Сгенерируй изображение для 3-шагового онбординга в финансовом приложении. Шаги включают: привязку аккаунта, установку финансовых целей и обзор предложений. Стиль изображения: градации серого цвета с подписями.
Создай сравнительный визуал двух панелей приложений: одна перегружена метриками, другая упрощена и показывает только ключевые инсайты. Стиль: UI панели, минимализм, нейтральный брендинг.
Сгенерируй инфографику пути пользователя, показывающую опыт онбординга в мобильном приложении для отслеживания здоровья. Включи ключевые этапы, эмоции и моменты, вызывающие затруднения. Стиль: инфографика, вертикальная компоновка, мягкие цвета.
ChatGPT помогает анализировать отзывы, логи и результаты тестов.
Проанализируй эти отзывы пользователей и определи 4 наиболее частые темы. Для каждой темы добавь цитаты и предложения по продукту из отзывов. [вставьте отзывы или данные]
На основе следующих данных об использовании продукта выдели 3 ключевые поведенческие тенденции и объясни, что они говорят о потребностях пользователей. [вставьте данные или сводку]
Изучи наш план внедрения продукта и выдели 5 рисков. Укажи их вероятность, влияние на продукт и рекомендации по их снижению. [вставьте план внедрения или сводку]
Проанализируй результаты нашего недавнего A/B-теста (тестовая vs контрольная группы). Определи статистическую значимость, ключевые изменившиеся метрики и предложи дальнейшие шаги. При необходимости представь данные с графиками. [загрузите данные теста]
Используй эти данные, чтобы сравнить, как малый бизнес и корпоративные клиенты используют ключевые функции продукта. Выдели основные различия, частоту использования и влияние на удержание клиентов. Представь результат в виде таблицы с инсайтами. [загрузите CSV или опишите набор данных]
В следующий раз поделюсь промптами для инженерных команд. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
