Дедлайн завтра: что такое проектная команда

1031

Месяц назад Skolkovo опубликовали исследование о проектном управлении и его текущем состоянии в России. По итогу, лучшие показатели у тех проектов, где соблюдены два ключевых условия:

участники могут принимать решения самостоятельно, без длительных согласований с руководством
ответственность распределена так, что у каждого есть свой конкретный участок работы - от начала и до финального результата.

Добавим к этому два обязательных ингредиента - время и внутреннюю мотивацию участников. Когда все эти условия соблюдены, появляется рабочий и эффективный формат - проектные команды.

ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА - ЭТО

Проектная команда - это временная организационная структура, создаваемая для достижения конкретной цели или реализации проекта. Её ключевые особенности - навыки участников взаимодополняют друг друга, чёткое распределение ролей, межфункциональность, высокая автономия и фокус на результате. Это идеальное решение, когда “дедлайн завтра”, а большинство управленцев завалены текучкой.

Согласно исследованиям, оптимальное число участников в таких командах - от 4 до 12 человек. При увеличении количества - качество начинает снижаться, т.к. ответственность становится более размытой.

В каждой проектной команде (вне зависимости от направления проекта) должны точно быть эти 4 типа участников:

Дедлайн завтра: что такое проектная команда

ОТКУДА БРАТЬ УЧАСТНИКОВ

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13590 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.

Проектные команды могут создаваться на основе ваших текущих кадров, либо привлекаться извне проектно. С внутренними командами работать, конечно проще, однако у привлеченных есть преимущества:

они часто выдают совсем-совсем новые решения
вы можете проверить потенциальных кандидатов на “поле боя”
у вас появится возможность получить более глубокую экспертизу от “узкопрофильных” визионеров

Вне зависимости от того, каким путем вы пойдете, старайтесь соблюсти следующее условие: ДОБРОВОЛЬЦЫ ЛУЧШЕ ПРИЗЫВНИКОВ

Те, кто добровольно вызвался поработать над проектом, показывают высокую мотивацию и, вследствие, дают лучший результат. Для сотрудника это становится ощущением “себя-экспертного” - огромный плюс для вовлеченности. А для его руководителя такое решение сотрудника может стать поводом для повышения.

А ЕЩЕ:

Когда цель достигнута, клиент счастлив, а в команде засветили новые “звезды” - завершите работу проектной команды кратким ревью достижений и отпразднуйте успехи. И визионеры и гаечные ключи - все любят пятничную пиццу :)

Больше статей на нашем сайте: https://metrikadigital.ru/blog/