Маркетплейсы часто похожи на большой торговый центр. Трафик уже есть. Люди идут потоком. Витрины работают. На старте это действительно помогает бизнесу расти быстрее, но почти у каждого бренда наступает момент, когда внутри этой системы становится тесно. Сначала это ощущается как мелкие ограничения: комиссии растут, конкуренты стоят буквально в соседней карточке. Клиент запоминает не магазин, а площадку. А сам бренд постепенно превращается в набор фотографий и цен со скидкой. И здесь возникает вопрос: «А что будет, если завтра мы захотим строить отношения с клиентом напрямую?».
Именно в этот момент бизнес начинает смотреть в сторону собственного интернет-магазина. Не вместо маркетплейсов, а рядом с ними. На практике это не история про “уйти с площадок”. Это история про контроль, устойчивость и собственную точку опоры.
На старте маркетплейс решает главную проблему — помогает продавать, но когда бизнес растёт, появляются задачи другого уровня. Например: удерживать клиента, управлять повторными продажами, собирать собственную базу, тестировать ассортимент, объяснять ценность продукта, строить узнаваемый бренд.
И вот здесь начинается важный нюанс. Маркетплейс устроен так, чтобы покупатель оставался внутри платформы. Это логично, ведь площадка защищает собственную экосистему. Представьте магазин одежды в огромном торговом центре. Люди заходят, покупают вещи, но редко запоминают интерьер, атмосферу или продавца. Они запоминают сам торговый центр. С маркетплейсами работает похожая механика.
Когда бизнес решает запускать интернет-магазин, часто кажется, что задача довольно простая: сделать сайт, подключить оплату, загрузить товары, запустить рекламу. Технически да, но проблема обычно не в этом. Сложность появляется чуть глубже. Интернет-магазин — это не «ещё одна витрина». Это отдельная система бизнеса со своей логикой. На маркетплейсе человек уже готов покупать. Площадка заранее сформировала доверие, привычку и сценарий поведения. С собственным магазином всё иначе.
Здесь нужно выстраивать путь пользователя, объяснять продукт, формировать доверие, удерживать внимание, продумывать структуру, работать с повторными продажами, соединять сайт с CRM, складом, 1С, логистикой и аналитикой. Поэтому первые версии интернет-магазинов работают слабо. Они напоминают красивый шоурум без навигации.
Есть ощущение, что сайт нужен в основном для оформления заказов. На практике хороший интернет-магазин работает шире. Он становится пространством, где бренд начинает говорить своим голосом. Особенно это заметно в нишах косметики, одежды, бытовой химии, где решение о покупке часто связано не только с ценой. Например, на маркетплейсе шампунь выглядит как карточка среди сотен похожих. У покупателя несколько секунд внимания.
В собственном магазине можно иначе показать продукт: объяснить состав, показать сценарии пользования, собрать линейки, рассказать про философию бренда и это меняет восприятие. Бренд — это не логотип и не упаковка. Скорее система ориентиров, по которым человек понимает: “это мне подходит”.
Обычно переход выглядит не как резкий отказ от площадок. Чаще бизнес идёт поэтапно. Сначала появляется сайт-каталог. Потом полноценный интернет-магазин. Дальше CRM, автоматизация, email-маркетинг, программа лояльности, личный кабинет, аналитика. Постепенно бренд начинает собирать вокруг себя собственную инфраструктуру. И в какой-то момент маркетплейс становится не единственным источником продаж, а одним из каналов.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13691 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Здесь часто возникает соблазн выбрать самый быстрый путь. Например взять шаблон с готовой структурой без анализа бизнеса. Иногда это действительно работает, но если смотреть чуть дальше, быстро становится понятно, что разные категории товаров требуют разной логики. Например, интернет-магазин косметики работает не так, как интернет-магазин одежды. Поэтому хороший интернет-магазин обычно начинается не с дизайна, а с понимания, как человек принимает решение, что мешает покупке, как устроены внутренние процессы бизнеса, и где сайт должен экономить время команде, а не создавать новые сложности.
Мы занимаемся разработкой интернет-магазинов и сервисов под ключ на Tilda Publishing и 1С-Битрикс. Создаём проекты со сложной логикой, интеграциями с CRM, Битрикс, 1С и платёжными системами. За 11+ лет работы мы реализовали более 200 проектов.
И, наверное, один из самых показательных моментов — около 40% клиентов продолжают работать с нами после запуска сайта. Ещё часть приходит по рекомендациям. Обычно это происходит не из-за “вау-дизайна”. Скорее потому, что интернет-магазин живая система. Она развивается вместе с бизнесом. И здесь важно, чтобы разработка не существовала отдельно от реальных процессов компании.
Даже похожие на первый взгляд интернет-магазины работают по совершенно разной логике. Где-то важно быстро получить счёт и оформить заказ, а где-то передать ощущение бренда через интерфейс. Мы в дизайн-студии Индиго Амиго начинаем работу с подробного анализа бизнеса.
Разработали интернет-магазин 1С-Битрикс для оптовых и розничных продаж. Спроектировали каталог с системой фильтров, упростили путь пользователя к получению счёта, подготовили SEO-структуру для продвижения. Интеграция с 1С и автоматическое обновление цен
Мы сделали интернет-магазин на Tilda Publishing с продуманной структурой и минималистичным дизайном. Сайт эффективно презентует ассортимент, поддерживает имидж компании и обеспечивает комфортный пользовательский опыт. Интерфейс стал понятным для покупателей, процесс выбора и оформления заказа удобным.
В результате обновления интернет-магазин на 1С-Битрикс полностью соответствует позиционированию люксового бренда. Нам удалось объединить стиль и функциональность, создав понятный инструмент продаж для требовательной аудитории.
На старте мы проводим интервью с владельцем бизнеса, отделом продаж, маркетингом, ИТ-специалистами. Это немного похоже на архитектурное обследование перед строительством дома.
Дальше появляется структура сайта и кликабельный прототип в Figma. Это важный момент, который часто недооценивают. Прототип помогает увидеть логику магазина, именно здесь собирается пользовательский сценарий.
После утверждения структуры начинается визуальная часть. Мы разрабатываем дизайн-концепцию первых экранов, а затем — все страницы сайта и мобильные версии. Но дизайн интернет-магазина — это не только про красоту, а скорее про управление вниманием.
После согласования дизайн переносится на Тильду или Битрикс. Мы настраиваются CRM, 1С, платёжные системы и другие интеграции. Это тот этап, который редко заметен пользователю, но именно он определяет, насколько бизнесу будет удобно работать с магазином дальше.
Перед запуском мы проверяем скорость загрузки, адаптивность, безопасность, корректность работы функционала. Параллельно обучаем команду работе с админ-панелью. Это похоже на настройку сложного инструмента перед тем, как он начинает работать каждый день.
После запуска проект не «замораживается». Бизнес меняется, появляются новые задачи, расширяется ассортимент, меняется логистика и сценарии продаж. Поэтому интернет-магазин обычно развивается постепенно, как любая живая система. И здесь особенно важна возможность спокойно дорабатывать проект без ощущения, что его нужно собирать заново.
Собственный интернет-магазин редко начинает приносить результат мгновенно и это нормально. Свой магазин работает иначе — он постепенно формирует устойчивую связь с аудиторией, но именно эта связь со временем становится главным активом бренда.
Если вы планируете запуск интернет-магазина или хотите понять, как выстроить переход с маркетплейсов без хаоса и лишних затрат можно начать с простого разговора и брифа. Иногда уже на этапе обсуждения становится понятно, какие задачи действительно важны сейчас, а что можно оставить на потом.
Напишите нам info@indigoamigo.ru и мы поможем разобраться и предложить решение.