Workspace Digital Awards 2025 — престижнейшая премия в диджитал. Прием заявок до 17 февраля включительно, успейте принять участие!
Назад
#Менеджмент

Как разрабатывать цифровые продукты без полного ТЗ? 7 шагов по системе Scrum

259 
 

Что такое Scrum?

Термин «scrum» пришёл к нам из регби и в переводе с английского означает «схватка». Но речь не про борьбу с заказчиком, а про командную работу, которая и ведёт к успеху.

Система Scrum, о которой мы говорим — это гибкий метод работы над проектами в постоянно изменяющихся условиях, что позволяет нам работать гораздо эффективнее.

Как работать по Scrum?

Выделим 7 шагов:

  1. Проводим установочный синк. Назначаем общую встречу команды и стейкхолдера. Уточняем основные пожелания и требования к проекту.
  2. Формируем бэклог задач.
  3. Оцениваем бэклог. Сможем ли выполнить эти задачи? Что для этого нужно? Хватает ли информации для старта?
  4. Назначаем спринт. Ставим конкретные цели к бэклогу. Решаем, как и в какой срок они будут реализованы.
  5. Проводим ежедневные синки. Короткая встреча на несколько минут — и все приступают к работе. Это необходимо, чтобы понимать, что было сделано, что нужно сделать сегодня и с какими трудностями сталкивается команда.
  6. Ревью спринта. Проводим ревью, демонстрируем результат заказчику и приступаем к следующему циклу.
  7. Ретроспектива спринта. Рекомендуем провести ретроспективу спринта и оценить работу команды. Подведение итогов позволит понять, что и каким образом можно улучшить для дальнейшей работы.

Когда лучше использовать Scrum?

Порой заказчик может не знать, к какому результату он хочет прийти. Иногда истина находится в самом пути:)

Другими словами, применять Scrum хорошо в ситуациях, где неопределенность зашкаливает и не знаешь, что получится на выходе.

Обычно цифровой продукт — инструмент, а не самоцель. Но, начиная ремонт в квартире, мы не всегда знаем, какие строительные инструменты нам потребуются. С ИТ-инструментами ситуация аналогична.

Scrum хорош для ниш, ситуация в которых постоянно меняется: для ИТ, дизайна, маркетинга — в общем, везде, где в процессе можно отследить результат. Ведь, занимаясь стройкой, вы вряд ли сможете оценить качество дома лишь по одному кирпичу, верно?

Scrum — идеальная система?

Нет.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 12499 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


Мы не рекомендуем использовать Scrum, если заказчик:

  • имеет четкое понимание, каким и за какой период времени он хочет видеть конечный продукт; 
  • не готов к активному вовлечению в проект; 
  • не сможет сказать, устраивает ли его промежуточный результат.

Что в итоге?

Методология Scrum — хороший инструмент в работе с большим количеством неопределенности. Scrum способен помочь при создании чего-то, что еще не приобрело окончательных форм и красок в голове заказчика, а имеет лишь смутные очертания.

Но нет смысла использовать его всегда и везде — как минимум потому, что не каждый заказчик готов регулярно вовлекаться в проект и часто оплачивать.

Впрочем, системы оплаты — это уже другая история :)

А вы используете Scrum в своей работе?





Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




259

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0