HITZ Agency 
Тендеры и лиды
Информация
Два сайта банков в нашей таблице стоят на противоположных краях: 88 баллов из 100 и 22. Обе цифры получены одной методикой, в один день, по семи одинаковым направлениям.
Логично предположить, что между ними разница в бюджете. Мы разобрали, из чего складывается верхняя оценка, и дорогих решений там не нашлось: полная разметка, файл с фактами о компании, сертификат, который проходит проверку, работающая карта сайта и заполненные описания картинок.
Все это настройки шаблона и сервера, сделанные один раз и сохраненные при обновлениях.
Материал для тех, кто заказывает работы по сайту и решает, куда пойдут деньги в следующем квартале. Ниже - что дает баллы, что не дает, в каком порядке это делается и как поставить задачу так, чтобы результат можно было принять.
Под замер попали тридцать банков: верхняя часть рейтинга по активам на 1 июля 2026 года, список открытый. Разобрали 1 024 страницы, дата - 20 августа 2026 года. К системам банков мы не обращались, все взято снаружи, ровно в том виде, в каком сайт показывает себя поисковому роботу.
Балл от 0 до 100 складывается из семи направлений с фиксированным весом. Медиана рынка вышла 65,5, среднее 62,9, верхняя граница 88, нижняя 22.
Оговорка, которую стоит держать в голове по всему тексту: балл описывает техническое состояние сайта на день замера. Он не оценивает работу маркетинга, качество продуктов и положение банка на рынке. Низкий балл встречается у компании с сильным продуктом и растущей базой, и это не противоречие.
Первое место занял tkbbank.ru с 88 баллами - единственная оценка A на рынке, отрыв от второго места шесть баллов.
Список того, что у него сделано:
Разметка полная, балл направления 100 из 100
Файл с фактами о компании для нейросетей выложен
Сертификат международного центра, соединение проходит проверку
В карте сайта 3 678 адресов, при обходе ошибок ноль
Медиана 2 479 слов на странице, тонких страниц нет
Описания заполнены у 85 процентов картинок
Теперь честная вторая часть. Лидер не идеален. Текст его главной без выполнения скриптов - 54 процента от того, что видит человек в браузере. Заголовок главной 69 символов при лимите выдачи около 65. Из шести служебных заголовков безопасности на сервере стоит один.
Это важно для планирования: первое место рынка занято сайтом, у которого закрыты дешевые пункты и не закрыты дорогие. Такой порядок дает 88 баллов из 100.
Восемь банков набрали меньше 55: alfabank.ru 54, abr.ru 53, rencapbank.ru 52, nrb.ru 48, bm-bank.ru 45, mkb.ru 35, sovcombank.ru 34, akbars.ru 22.
Набор находок у них во многом совпадает:
Цифровой разметки нет ни у одного из восьми
Сертификат не проходит проверку снаружи у пятерых
Заголовок главной короче двадцати символов у троих
Правила для роботов на двух сайтах закрывают сайт целиком
Балл готовности к нейропоиску у bm-bank.ru - 12 из 100
Один и тот же список у восьми разных компаний указывает на общую причину. Похоже, что шаблон настроили при запуске и с тех пор к нему не возвращались, потому что повода не было: сайт работает, страницы открываются, жалоб нет.
Три нижних балла требуют оговорки. mkb.ru, sovcombank.ru и akbars.ru не дали себя обойти, так что их оценки стоят на неполных данных.
Здесь самое полезное для заказчика наблюдение.
alfabank.ru набрал 54 - нижняя часть таблицы. При этом его главная открывается за 1 200 миллисекунд и весит 0,12 мегабайта, балл скорости 84. Это один из лучших результатов рынка по скорости. В сайт вложено много, и вложено грамотно: быстрый, легкий, отзывчивый.
Просадка у него на другом. Разметки нет, описаний нет ни у одной из двадцати одной картинки на обойденных страницах, заголовок главной 157 символов при лимите выдачи около 65, и до слов про продукты выдача не доходит.
raiffeisen.ru - обратный пример сверху. 80 баллов, техническая часть 100 из 100, главная за 1 432 миллисекунды, смещения верстки нет, текст без скриптов 94 процента. И при этом описаний нет ни у одной из девяти картинок в выборке, разметки блока вопросов и ответов нет, балл картинок 22.
Сайт может быть быстрым, современным и дорогим - и терять баллы там, где работа стоит несколько часов. Обратное тоже верно: закрытые дешевые пункты вытягивают сайт в верхнюю треть даже с нерешенными тяжелыми.
Направления входят в балл с разным весом. Больше всего дают тексты - 23 пункта из ста. Следом техническая часть с 22 и страницы с метаданными с 20. Разметка, скорость и готовность к нейропоиску весят по 10, картинки - 5.
Соблазн взять эту таблицу как план работ и пойти сверху. Так делать не стоит, и вот почему.
Медианы направлений по рынку выглядят иначе, чем веса. Скорость 79, техническая часть 78,5, тексты 75, готовность к нейропоиску 67, страницы и метаданные 59, разметка 27, картинки 25.
Направления с большим весом отрасль уже закрыла. Вкладываться в них - значит бороться за единицы баллов на участке, где вы и так на уровне рынка. Направления с малым весом провалены почти у всех, и там любое движение дает результат сразу.
Плюс к этому вес в балле и стоимость работ - разные вещи. Разметка весит 10, а делается правкой шаблона. Тексты весят 23, а стоят работы редакции на месяцы.
Поэтому порядок работ мы строим от стоимости к весу, а не наоборот.
Пять пунктов. Каждый делается силами того, кто уже правит сайт и настройки сервера.
Если перед сайтом стоит защита от роботов, посмотрите, что лежит в ее заглушке. В нашей выборке есть сайт, где заглушка приходит на все запросы и содержит прямую команду не индексировать страницу и не сохранять копию. Правка одной строки.
Снаружи это не проверяется никак, только изнутри аккаунта. Открываете инструмент проверки конкретного адреса и смотрите, что получает робот: страницу или заглушку. Полчаса на десяток адресов.
У восьми банков из тридцати ее нет или она пуста. В большинстве систем это переключатель в настройках, не разработка.
Текстовый файл в корне сайта: кто вы, что делаете, продукты, география, контакты. Час работы одного человека. На рынке банков такой файл есть у пятерых из тридцати.
У пятнадцати банков заголовок длиннее лимита выдачи, у четверых короче двадцати символов. Работа на десять минут, эффект - на каждом показе в выдаче.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13698 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Оставшиеся находки упираются в шаблоны страниц и работу редакции, а не в настройки. Порядок внутри списка тоже идет от дешевого к дорогому.
Разметка объясняет поиску и нейросетям, что перед ними организация, ставка, отделение или вопрос с ответом. У пятнадцати сайтов из тридцати нет ни одного блока разметки. Работа на уровне шаблонов: разметить типовую страницу продукта один раз, дальше разметка применится ко всем.
Единственный дорогой пункт списка. Нужен, если сервер отдает почти пустой каркас: в нашей выборке нашлась главная, где в коде лежит 14 слов из 1 534. Если ваша главная отдает нормальный текст, пункт пропускается.
Строка в шаблоне плюс работа контент-менеджера по накопленной библиотеке. Обратный пример из выборки: novikom.ru заполнил описания у 96 процентов из 47 картинок, а пять банков не заполнили ни одной.
Шестнадцать сайтов из тридцати отдают сертификат российского удостоверяющего центра, корень которого не входит в хранилища распространенных браузеров и краулеров. Конструкция с двумя сертификатами рабочая, задача для системного администратора.
Дубли нашлись у тринадцати банков. Работа на стыке шаблонов и редакции: чаще всего чинится формулой подстановки в шаблоне, а не ручной правкой каждой страницы.
Тут начинается зона, где заказчик обычно теряет деньги. Формулировка «улучшить SEO сайта» невыполнима, и принять ее нельзя. Разложите на проверяемые пункты, у каждого из которых есть однозначный критерий готовности.
Плохо: «настроить микроразметку». Хорошо: «на шаблоне страницы продукта разметить организацию, продукт, цену и блок вопросов и ответов; результат принимается, если валидатор разметки не выдает ошибок на трех произвольных страницах этого типа».
Плохо: «проверить доступность сайта для роботов». Хорошо: «в панелях для вебмастеров проверить пятнадцать адресов, приложить скриншоты ответа для каждого; при получении заглушки вместо страницы завести задачу команде, которая настраивала защиту».
Плохо: «сделать карту сайта». Хорошо: «карта сайта доступна по стандартному адресу, содержит только страницы, отвечающие кодом 200, доля ошибок при выборочном обходе ста адресов - ноль».
Последний критерий важнее, чем кажется. Сам по себе файл ничего не гарантирует: мы прошли по адресам из карт и получили ошибку на 41 проценте адресов у одного банка и на 47 процентах у другого. Формально карта была у обоих.
И отдельная рекомендация для приемки. Просите не отчет о проделанной работе, а повторный замер по тем же метрикам, что и до начала работ. Сравнение до и после снимает большинство разговоров о том, что считать результатом.
Частая причина, по которой список выше не выполняется годами: он попадает не к тем людям. Задача уходит целиком в отдел маркетинга, а половина пунктов лежит вне его полномочий.
Разложите по ролям заранее, иначе список зависнет.
Системный администратор или хостинг-провайдер: сертификат и цепочка, служебные заголовки, время ответа сервера. Заказчик тут ничего не согласовывает, кроме окна работ.
Команда, которая настраивала защиту от роботов: содержимое заглушки, правила пропуска поисковых систем. Обычно это безопасность, а не digital, и разговор с ними начинается не с SEO, а с конкретного скриншота из панели для вебмастеров.
Разработчик шаблонов: разметка, описания картинок в шаблоне, уникальные заголовки, карта сайта. Здесь основной объем, и здесь же самый дешевый результат, потому что правка типового шаблона применяется ко всем страницам разом.
Контент-менеджер и редакция: заполнение описаний по накопленной библиотеке картинок, тексты страниц, блок вопросов и ответов. Самая долгая часть по календарю и самая простая по содержанию.
Маркетинг: постановка задачи, приоритеты, приемка. Плюс единственный пункт, который никто, кроме него, не сделает, - решение о том, какие продукты и формулировки должны стоять в заголовках и в файле с фактами о компании.
Разговор, который случается на каждом втором проекте. Подрядчик предлагает переделку сайта, и в этом предложении есть своя логика: старый шаблон, накопленный технический долг, неудобная система управления.
Наши данные говорят о другом порядке действий. Половину находок закрывает правка шаблона и настроек сервера, и укладывается это в рабочий день. Ни новый дизайн, ни новая платформа, ни переезд для этого не нужны.
Более того, редизайн эти проблемы обычно не решает, а переносит. Сайт собирают заново на современной технологии, текст начинает собираться в браузере, разметку в новый шаблон никто не переносит, потому что в техническом задании ее не было. На выходе - красивый сайт с худшим баллом, чем у старого.
Разумная последовательность выглядит так: сначала закрыть дешевые пункты на текущем сайте, снять замер, посмотреть, что осталось. Часть аргументов за переделку после этого отпадет. Оставшиеся станут конкретными - и в техническом задании на новый сайт появятся требования, которых там обычно нет.
Банковская выборка удобна тем, что это верхняя граница отраслевой дисциплины: регулятор, аудиты, своя разработка, бюджеты. Если набор находок повторяется здесь, в отраслях со средним уровнем требований он повторяется тем более.
Переносится почти все. Сертификат российского удостоверяющего центра стоит у госкомпаний, промышленности и части ритейла. Защита от роботов - у любого сайта с личным кабинетом и платежами. Сборка текста в браузере - у всех, кто делал сайт как приложение, а таких за последние пять лет большинство. Пустые описания картинок и отсутствующая разметка - у подавляющего числа сайтов вообще, независимо от размера компании.
Отличаются масштабы, а не список. У банка с миллионом адресов в карте сайта и у интернет-магазина с тремя сотнями страниц вопросы одни и те же: что отдает сервер, кого он пускает, что размечено и что написано в заголовках.
Проверить это на своем сайте можно теми же способами, что и мы: запросить страницы напрямую, сравнить два состояния, посмотреть сертификат, зайти в панели для вебмастеров. Разница только в объеме выборки.
Доступа к системам банков у нас не было, поэтому за рамками остались позиции в поиске и число показов, фактическая индексация, данные о скорости у посетителей, ссылочный профиль и ответы нейросетей на вопросы про банковские продукты.
Границы замера. Пять сайтов из тридцати не пустили нас дальше первого запроса. Верстка проверена на 27 сайтах, время загрузки главной - на 26. По семи сайтам часть параметров снята с собранной страницы: вместо кода они отдают заглушку защиты. Дата снимка - 20 августа 2026 года.
Отдельно про защиту от роботов. Наш отказ с кодом 403 говорит о том, что подтвердить доступ не получилось, а не о том, что поиск на сайт не пускают. Защита сверяет адрес, с которого пришел запрос, а не имя в нем: роботы поисковых систем приходят со своих диапазонов и обычно проходят. Проверить это можно только изнутри аккаунта.
Разрыв между 88 и 22 баллами набран не деньгами. Он набран вниманием к пяти-семи настройкам, каждая из которых стоит от десяти минут до нескольких часов.
Три вещи, которые стоит сделать до следующего разговора с подрядчиком.
Снять текущий замер по своему сайту - хотя бы вручную по пунктам из планов выше. Без точки отсчета любой результат будет предметом спора.
Разделить задачи на дневные и квартальные и начать с дневных. Они закрывают большую часть находок и не требуют ни бюджета, ни согласований.
Заложить в приемку повторный замер теми же метриками. Это единственный способ отличить сделанную работу от отчета о ней.
Через квартал мы пройдем те же тридцать сайтов теми же проверками и посмотрим, что изменилось.
Разбор направлений, веса и порядок проверки: как готовят сайт к поиску и нейросетям.
