VAGABOND AGENCY 
Тендеры и лиды
Информация
У большинства дизайнеров портфолио появляется в тот момент, когда нужно искать новую работу или проект. До этого оно лежит без изменений, а когда приходит время откликаться на вакансии, начинается бесконечное «надо еще немного допилить».
Но проблема редко заключается в количестве проектов или оформлении. В статье мы разберем, как работодатели на самом деле смотрят на портфолио, какие ошибки встречаются чаще всего и что действительно влияет на решение пригласить дизайнера на интервью.
При просмотре портфолио работодатель в первую очередь ищет ответ на вопрос: соответствует ли опыт кандидата задачам вакансии.
Если компания ищет продуктового дизайнера, она ожидает увидеть продуктовые кейсы. Если нужен специалист по брендингу — проекты в этой сфере. Именно релевантность опыта становится первым фильтром при оценке портфолио.
Следующий критерий — общее впечатление. Работодатель хочет увидеть работы, которые соответствуют его ожиданиям по уровню качества и вызывают желание посмотреть кейс подробнее.
После этого внимание переключается на содержание. Важно быстро понять, что это был за проект, какую роль в нем выполнял дизайнер и за какие задачи он отвечал. Если над проектом работала команда, лучше сразу обозначить свой вклад, чтобы не приходилось уточнять это отдельно.
Имеет значение и то, насколько удобно смотреть портфолио. Если оно открывается по обычной ссылке — например, на Behance, Readymag или собственном сайте, — это упрощает просмотр. Если же приходится скачивать архивы, искать нужные файлы по папкам или запрашивать доступ, это с вероятностью 99% улетит в корзину.Работодатель просматривает большое количество откликов, поэтому ему важно быстро принять решение. Чем проще получить ответы на основные вопросы о вашем опыте и специализации, тем выше вероятность перейти к следующему этапу отбора. С этой же точки зрения оценивается и сам отклик: понятное сопроводительное письмо, рабочие ссылки на резюме и портфолио, актуальные проекты и соответствие вакансии помогают быстрее составить представление о кандидате.
Самостоятельно оценить свое портфолио бывает сложно. Дизайнер знает каждый проект изнутри, поэтому ему не всегда легко посмотреть на свои работы глазами работодателя.
Самый простой способ понять, насколько хорошо работает портфолио, — получить обратную связь. Можно показать его коллегам, друзьям или специалистам из индустрии и узнать, какие вопросы возникают после просмотра. Еще один вариант — посмотреть разборы портфолио и сравнить их со своими кейсами.
Полезно также задать себе несколько вопросов:
Понятно ли по портфолио, какую роль вы выполняли в проекте?
Видно ли, какой вы специалист и какие задачи умеете решать?
Можно ли проследить ход ваших мыслей и понять, как вы подходите к работе?
Создает ли портфолио представление о том, на какие проекты вас можно пригласить?
Важно помнить, что то, что дизайнер хочет рассказать о себе через портфолио, не всегда совпадает с тем, что считывает работодатель. Во время оформления кейса легко увлечься красивой подачей и визуальными решениями, но при этом упустить главное — показать свой опыт, процесс работы и то, как принимались решения.
Если портфолио создается для поиска работы, стоит посмотреть на него еще с одной стороны: насколько представленные кейсы соответствуют вакансии, на которую вы откликаетесь. Если компания ищет продуктового дизайнера, а в портфолио собраны проекты по айдентике, логотипам или оформлению мероприятий, такой опыт вряд ли поможет работодателю оценить вашу релевантность.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13691 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Первое впечатление о кейсе складывается за несколько секунд. Хороший первый экран задает настроение и вызывает желание посмотреть проект дальше. Он не обязательно должен быть самым ярким, но должен заинтересовать.
Дальше важно удержать внимание. Сильный кейс постепенно раскрывает историю проекта: показывает общий контекст, затем переходит к деталям, рассказывает о процессе и принятых решениях. При просмотре не должно возникать ощущения однообразия — динамика между текстом и изображениями, крупными и мелкими элементами помогает сделать кейс интереснее.
Не менее важно, чтобы после просмотра было понятно, что это был за проект, какую задачу решал дизайнер и какое участие он принимал в работе. Работодатель должен увидеть не только результат, но и логику, которая привела к этому результату.
Один из признаков сильного специалиста — разнообразие задач внутри одного проекта. Если дизайнер разработал концепцию, создал айдентику, подготовил иллюстрации, анимацию или другие материалы, и это честно показано в кейсе, такой проект лучше раскрывает его возможности.
Большое значение имеет и качество подачи. Воздух в композиции, грамотная расстановка акцентов, отсутствие визуального шума и уверенная работа с повествованием делают кейс легче для восприятия. Когда элементы не спорят друг с другом, а внимание читателя естественно переходит от одного блока к другому, это говорит о зрелом подходе к дизайну.
При этом известный бренд сам по себе не делает кейс сильнее. Если проект для крупной компании плохо раскрывает ход работы и принятые решения, он производит меньшее впечатление, чем хорошо рассказанный кейс для небольшого локального бизнеса. В первую очередь оценивается не название клиента, а то, насколько понятно дизайнер показывает свое мышление и подход к решению задачи.
Когда дизайнер откликается на вакансию, портфолио становится продолжением резюме. Если резюме отвечает на вопрос «где человек работал и какой у него опыт», то портфолио показывает, как именно он работает.
По нескольким кейсам работодатель пытается очень быстро понять несколько простых вещей:
какие задачи умеет решать дизайнер;
какую роль он выполнял в проекте;
как мыслит и принимает решения;
насколько его опыт совпадает с задачами вакансии;
можно ли доверить ему похожий проект.
Есть еще одна важная мысль, которую часто упускают. Каждый опубликованный кейс становится своеобразным обещанием. Показывая проект, вы словно говорите работодателю: «Я умею решать такие задачи и готов заниматься ими снова». Поэтому перед публикацией любого кейса стоит задать себе простой вопрос: хочу ли я, чтобы меня позвали именно на такую работу?
Именно по этой причине не существует универсально «хорошего» портфолио. Есть только портфолио, которое помогает достичь конкретной цели. Для поиска работы в продуктовой команде оно будет одним, для брендинговой студии — другим, а для поиска клиентов на фрилансе — третьим.
Если после статьи вы поняли, что хотите улучшить портфолио, но не знаете, с чего начать, приходите на индивидуальную консультацию.Мы посмотрим на ваши кейсы глазами работодателя, разберем, какие вопросы они закрывают, а какие — нет, и подскажем, что действительно стоит доработать. После консультации у вас останется понятный план действий: что изменить, какие проекты убрать, а какие — раскрыть сильнее.
Расскажите нам о своем запросе в телеграм-боте @vagabondagency_bot
