Головкин и Партнеры 
Тендеры и лиды
Информация
Данная тема все активнее набирает обороты в информационном пространстве, но почему-то большинство ее поклонников совершенно не смотрят на такую концепцию системно, во всей целостности и полноте. Оттого возникают одни вопросы, на которые многие авторы дать ответы не могут, а если так, то как же сможет эффективно работать предлагаемая ими модель?
Вообще сам термин «контент-завод» начал получать распространение в русскоязычной среде цифрового маркетинга примерно 2020-х годов. За рубежом данный концепт имеет название «content farm» («контент-ферма»).
О чем так любят повально писать авторы на просторах интернета? Ну обычно это переводные тексты, в которых, если их суммировать, пишут про то, что данная концепция характеризуется высокой степенью автоматизации и оптимизации процессов создания и распространения контента, что позволяет достигать значительных объемов контент-продукции при минимальных затратах ресурсов.
Вроде бы все хорошо и понятно все написано, ну вот с выстраиванием непосредственно системы (судя по анализу интернет-ресурсов) у очень многих авторов (самозанятых или агентств) начинаются явные проблемы. Это видно профессиональным взором, когда начинаешь внимательно знакомиться с транслируемыми ими материалами, которые носят обычно обобщенный характер и никак не переходят в какую-то более или менее практическую плоскость, в которой хоть бы как-то прослеживалась реальная алгоритмика действий.
Да, «контент-завод» можно рассматривать как инновационную бизнес-модель, которая интегрирует в себе современные технологические достижения в сферу маркетинговых коммуникаций и медиапроизводства, что позволяет создавать и распространять контент в массовом масштабе.
Но это лишь при условии, что будет привлечен соответствующий софт, у компании есть натренированная собственные ИИ-решения, которые обучаются под конкретные специфические задачи. Далее должен быть человек или группа лиц, которые будут выполнять саму интеграцию (выстраивать процесс, отлаживать, корректировать и т.д.).
Если же предлагающий вам такой концепт видит это как написание каких-то табличек в Word или Excel, то это уже речь не о заводе, а о каком-то контент-гараже.
Ну прежде всего то, что они мало пишут про саму систему, а скорее описывают ее какие-то отдельные элементы. А если так, то это напоминает отсутствие единого взгляда на ситуацию с высоты птичьего полета. А если его не будет, то как вообще можно говорить про управляемость «контент-завода»?
Первое, нужно отчетливо понимать, что любое предприятие работает в «3-ех контурах внимания: Ресурсы-Работа-Результат». Ресурсы (далее-РдРС) это все то, что необходимо предприятию для того, чтобы производить свою продукцию. Непосредственно стадия «Работа» (далее-РС) это то, насколько отлажены будут все процессы, чтобы работа завода была управляемой, чтобы соблюдались все технологические цепочки, отслеживалось качество, своевременно производилась модернизация и усовершенствование применяемых производственных технологий и т.д. И 3 контур внимания это непосредственно Результат (далее-РРС). Что собственно будет сделано, за счет каких ресурсов и как нужно выстроить работу самой «РС».
Таковых на самом деле может быть очень много, но одним из важнейших ресурсов будут являться, конечно, профессионалы своего дела, которые должны понимать, что, как и в какой последовательности будет работать, которые будут выступать проектировщиками системы, а не говорить вам то и дело, что вам нужен контент-план и он основа основ. Поймите простую истину, нельзя, более или менее разбираясь в том же SMM, раз и перепрыгнуть в разработку «контент-завода», для этого нужно иное мышление. Но лучше всего понимание «Общей теории систем» как максимум, или как минимум: понимание связки «РдРС-РС-РРС».
Какими силами это будет делаться на регулярной основе?
Как будет выполняться оцифровка необходимых материалов? Вручную или программно?
Роль внутрикорпоративных ИИ-систем. Как именно они будут работать в плоскости генерации контента, что будет положено в их обучение?
Что будет являться непосредственно исходными материалами, на основе которых будет формироваться контент? Ну например CJM-схема, JTBD, те или иные маркетинговые материалы компании, что-то иное?
По какому принципу будут формироваться информационные кластеры, сколько их будет, по какой иерархии они будут сформированы, как будет построен процесс взаимосвязи между подкластерами с основным.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13590 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Какие методики будут положены в производство контента?
Множество иных вопросов.
Вы видели, чтобы вообще хоть кто-то писал вот про это все? Я лично этого не видел, а это главное. Если условно, если для контент-сопровождения более или менее простого бизнеса хватит контент-маркетинговой модели, то для компании из реального сектора производства нужен уже именно «контент-завод».
Какой же будет итоговый продукт?
Что именно будет им выступать (если только контент-план, то извините, это несерьезно, особенно если самостоятелен и не являются иерарической частью чего-то большего)?
Контент-матрица? Тоже несерьезно. Так как это просто перебор тем, который подчас находится вне даже инфокластерного управления;
Карта информационных потребностей клиента? Ну так это не результат итоговый, а скорее необходимая карта для построения самой системы.
Так что же выступает результатом работы контент-завода, о котором так часто пишут множество авторов? Контент высокого качества? Хорошо, а как он может быть достигнут, если при построении завода вы даже не упоминаете о 3-ех исходных контурах?
Я не прав? Тогда скажите, кто пишет про:
регулярность и масштабирование контента. Вот опять, а как он будет создаваться?;
про четкость структуры и всех процессов. А каких процессов, если процессы нужно рассматривать в рамках контуров;
разделение ролей в команде. Это организационные вопросы, и часто все упирается здесь в «РдРС», и с этим большая проблема;
про контент-планы. Про них я уже писал;
про адаптацию под разные площадки и множество иного. И вот это выносят на первый план, хотя значимость этой процедуры даже не 10-го порядка.
Всё это является одним из подэлементов контура «РС». Но сам-то он не сформирован вами и не проработан.
А вы сталкивались с термином «контент-завод»? Как к нему относитесь? Вызывают ли у вас доверие материалы, с которыми вы уже соприкасались на эту тему?
