От идеи до продукта за 6 месяцев: зачем нужен MVP и кому подходит

MVP (Minimum Viable Product) — минимально жизнеспособный продукт. Это не «обрезанная» версия», а инструмент для быстрого старта и теста. Мы собираем упрощённый, но работающий прототип с ключевыми функциями, чтобы как можно раньше показать его пользователям, получить фидбэк и понять, куда двигаться дальше. 

Например, региональный дистрибьютор 1С хотел запустить маркетплейс, где заказчики находят подрядчиков для внедрения и настройки продуктов 1С. Но не был уверен в спросе. Мы предложили MVP: лендинг, анкета для клиентов и простая CRM. Это помогло быстро проверить идею, собрать первые заявки и понять, есть ли потенциал — без больших бюджетов и рисков. MVP обошёлся в 5 раз дешевле.

Почему MVP полезен бизнесу:

Базовая версия продукта помогает не тратить силы вслепую. MVP нужен, чтобы:

• Проверить идею при минимальных вложениях и понять, что действительно работает.
• Получить живую обратную связь от пользователей до масштабной разработки.
• Оценить, насколько сложно и дорого развивать продукт дальше.
• Быстро выйти на рынок и начать тестировать идею в бою.
• Показать ценность проекта и заинтересовать инвесторов.
• Не сжечь бюджет на лишние фичи.

Для этого не нужен идеальный продукт — достаточно рабочей базовой версии.

Для каких проектов подходит MVP

За MVP к нам чаще всего приходят три типа клиентов:

1. У кого есть классная идея, но нет понимания, как её превратить в работающий продукт.
2. У кого уже работает бизнес, но процессы пора оцифровывать — а с чего начать, непонятно.
3. У кого есть замысел проекта, но не хватает своей команды. Например, нужно запустить микросервис или отдать часть задач на аутсорс — дизайн, фронтенд или бэкенд.

В этих случаях MVP — отличный способ проверить, куда двигаться дальше. Он помогает быстро собрать первую версию продукта, понять, что работает, а что — нет, и безболезненно внести изменения до больших вложений.

Дальше покажем на конкретных примерах, как это работает.

MVP, когда есть только идея

Если у вас есть только идея продукта — это подходящий момент для запуска MVP. Чтобы понять, каким он должен быть, важно ответить на несколько основных вопросов:

• Зачем: какую задачу решает продукт для бизнеса и пользователя?
• Для кого: кто ваша аудитория и что для неё важно?
• Что вокруг: какие есть конкуренты, альтернативы и чем вы будете лучше?
• Что внутри: какие функции критичны, как выглядит пользовательский путь, и по каким метрикам вы поймёте, что всё работает?

Если сами пока не уверены в ответах — не страшно. В Brele вы можете прийти с идеей на салфетке. Поможем её упаковать, определить цели и задачи, собрать MVP и проверить гипотезу на реальных пользователях.

MVP, когда есть готовые процессы

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13202 тендера
проведено за восемь лет работы нашего сайта.

Если в компании уже всё работает — бизнес-процессы выстроены, роли понятны, — но всё это на бумаге, в Excel или через звонки, MVP помогает аккуратно перенести систему в IT-продукт.

Так было, например, с молодёжной футбольной лигой Казахстана. Нужно было оцифровать работу тренеров, аналитиков и менеджеров. Масштаб — серьёзный, взаимосвязей много, отрасль со своими нюансами. И даже если клиент это понимает, руки иногда всё равно опускаются.

Чтобы за 1 месяц перейти к конкретному плану действий, мы в Brele действуем так:

1. Создаём удобную среду для заказчика. Планируем и модерируем встречи, чтобы вы только подключались — всё остальное берём на себя.
2. Погружаемся в продукт. Исследуем процессы, пользователей и их ожидания.
3. Формируем документацию. Включаем CJM, User Story Map, карту гипотез, User Flow, прототипы, архитектуру, таймлайн, бюджет и прочее.
4. Описываем MVP. Сводим всё в один документ с ролями, ключевыми сценариями и требованиями.
5. Собираем команду под конкретные задачи. На старте — аналитики, менеджеры, дизайнеры. После — переход в разработку.

Такой подход позволяет за несколько месяцев запустить MVP даже для крупных проектов, не сливая ресурсы в долгострой. 

Сколько времени нужно на MVP

Обычно мы запускаем MVP за ~6 месяцев. Это здравый срок, за который мы правильно выстраиваем этапы — от анализа до тестирования и итераций — и быстрее переходим от идеи к результату.

Почему важно уложиться в полгода:

• Не отвлекаться. Такой срок не даёт углубиться в мелочи и лишние фичи — фокус на том, что реально важно.
• Сэкономить бюджет. Вкладываем ресурсы только в нужное, а остальное — после проверки гипотез и первых откликов от пользователей.
• Не устареть. Пока год-два идёт «идеальная» разработка, рынок может уйти вперёд. MVP помогает выйти в мир быстрее и не делать продукт в вакууме.

Готовы к первому шагу? Brele поможет собрать MVP под ваш проект.