Стартовали новые рейтинги digital-подрядчиковУспейте принять участие! Предварительные результаты.
Назад
#Веб-разработка

Словарь project-менеджера в IT: повышаем качество коммуникации при обсуждении проектов

2018 
 

Недавно мы наткнулись на увлекательную статью, посвященную зумерскому сленгу, который, по словам автора, необходимо понимать, если работаешь над проектом в тесном взаимодействии с молодой командой. Этот материал натолкнул нас на интересную мысль: а ведь не только зумеры используют в своей речи разные непонятные слова, англицизмы, жаргонизмы и даже мемы, которые без определенного уровня понимания звучат не то как ругательства, не то как магические заклинания, а про их значение остается лишь догадываться. Диджитал-мир в целом полон всякого непонятного и неизвестного. Поэтому сегодня поговорим о проектных менеджерах, которые тоже очень любят пораскидываться словечками из профессионального сленга, и делают это вне зависимости от возраста (проверено).

Итак, когда ты впервые попадаешь на встречу с проджект-менеджером, кажется, что тебя телепортировали в другой мир: здесь задачи обсуждаются на “дейликах”, а решения принимаются на "воркшопах", исходя из “ТЗ” и “ФТ”. И если вы работаете в диджитал, но понятия не имеете, что это означает – поздравляем, эта статья для вас!

Наши проджекты поделились самыми распространенными профессиональными терминами, жаргонизмами и аббревиатурами, которые мы собрали в словарь, структурировали по темам и объяснили простым и любимым “человеческим”. Ну что, погнали?

 1. Планирование и структура проекта

– WBS (Work Breakdown Structure)

Что значит: Декомпозиция (разделение) проекта на мелкие и понятные задачи. 

В контексте разговора: "Давайте сначала сделаем нормальный WBS, чтобы понять, из чего вообще состоит этот проект."

– Скоуп (Scope)

Что значит: Объём работ — всё, что мы обязались сделать в рамках проекта. 

В контексте разговора: "Не-не, добавление новой фичи – это уже за пределами скоупа."

 Критический путь (Critical Path)

Что значит: Самая длинная последовательность задач, от которой зависит срок завершения проекта. 

В контексте разговора: "Если фронт задержится, у нас полетит критический путь, и мы не успеем к релизу."

 Диаграмма Ганта

Что значит: Визуальный график проекта: кто, что и когда делает.

В контексте разговора: "Скинь мне Гант, я посмотрю, где затыки по дизайну."

 Роадмап (Roadmap)

Что значит: Стратегический план развития продукта.

В контексте разговора: "В роадмапе на Q3 — запуск мобильной версии и новый личный кабинет."

 Бэклог (Backlog)

Что значит: Список всех задач, которые планируется сделать в будущем. 

В контексте разговора: "Давайте это пока в бэклог положим — потом приоритизируем."

– Аллокация (Allocation)

Что значит: Сколько человеко-ресурсов выделено на проект.

В контексте разговора: "У дизайнера 50% аллокации на другой проект — сильно не рассчитывайте."

– Капасити (Capacity)

Что значит: Реальный объём ресурсов, который команда может потратить на задачи.

В контексте разговора: "У нас капасити только на три задачи в ближайшую неделю, не берём больше."

2. Коммуникация и встречи

– Дейлики (Daily stand-ups)

Что значит: Ежедневные короткие встречи для обсуждения планов, достижений или проблем на проекте.

В контексте разговора: "На дейлике говорим кратко: что сделал, что будешь делать, где застрял."

– Воркшоп (Workshop)

Что значит: Рабочая встреча в формате мозгового штурма или совместного решения.

В контексте разговора: "Соберём всех на воркшоп и разложим процесс по шагам."

– Фоллоуап (Follow-up)

Что значит: Итоги встречи и список договорённостей.

В контексте разговора: "После созвона сделаю фоллоуап: кто за что отвечает и до какого числа."

– Стейкхолдеры (Stakeholders)

Что значит: Все, кто влияет на проект или кому важен его результат (например, заказчики, руководство, пользователи).

В контексте разговора: "Нужно согласовать с ключевыми стейкхолдерами, иначе опять правки в последний день."

– Оффер (Offer)

Что значит: Официальное предложение о сотрудничестве.

В контексте разговора: "Они прислали оффер — нужно обсудить условия и сроки."

 3. Продукт и разработка


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 12896 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


– Фича

Что значит: Отдельная функция продукта: кнопка, фильтр, уведомление и т.п.

В контексте разговора:  "Клиент хочет новую фичу — умный поиск по тегам."

– ТЗ (Техническое задание)

Что значит:  Подробное описание задачи, как правило, для разработчика.

В контексте разговора: "Напиши подробное ТЗ на эту фичу – с требованиями к визуалу и функционалу и не забудь приложить референсы."

– ФТ (Функциональные требования)

Что значит: Перечень того, что должна уметь система: логин, экспорт, поиск и т.п.

В контексте разговора: "По ФТ должна быть интеграция с CRM и выгрузка в Excel."

– MVP (Minimum Viable Product)

Что значит: Минимально жизнеспособный продукт — первая/базовая версия продукта, которую можно быстро запустить для тестирования и проверки гипотез.

В контексте разговора: "Не полируем — выпускаем MVP, пусть юзеры скажут, что важно."

– Deliverables

Что значит: Финальные результаты проекта, которые получает заказчик.

В контексте разговора: "У нас в деливераблах — лендинг, админка и база пользователей, остальное – nice to have."

– Спринт (Sprint)

Что значит: Ограниченный по времени цикл (обычно 1–2 недели), в течение которого команда выполняет пул задач.

В контексте разговора: "В этот спринт берём авторизацию, фильтры и фиксим баги."

– Костыль

Что значит: Временное, не самое элегантное решение, принятое "в пожаре".

В контексте разговора: "Мы поставили костыль, чтобы не падал сайт — потом перепишем нормально."

– Техдолг (Технический долг)

Что значит: Накопленные недоработки в коде, мешающие развитию проекта.

В контексте разговора: «Надо закрыть техдолг по регистрации — иначе новые фичи туда не впишем.»

– Багфикс (Bugfix)

Что значит: Исправление ошибок в системе.

В контексте разговора: "Подготовь отчет по тому, сколько времени уходит на багфиксы."

– Кастдев (Customer Development)

Что значит: Интервью, исследования и наблюдения за поведением пользователей, чтобы понять их потребности и желания. 

 4. Исследования и реализация проекта 

В контексте разговора: "Перед началом разработки лучше провести кастдев — вдруг эти фичи вообще не нужны."

– Трекать (Track)

Что значит: Отслеживать — задачи, потраченное время, метрики, прогресс.

В контексте разговора: "Нужно трекать, сколько уходит времени на тестирование."

– Кросс-функциональная команда

Что значит: Команда из специалистов разных направлений — дизайнеров, аналитиков, разработчиков и т.д.

В контексте разговора: "У нас кросс-функциональная команда: всё делаем внутри, быстро и слаженно."

– Сейвить косты (Save costs)

Что значит: Оптимизировать или сокращать расходы.

В контексте разговора: "Клиент просит MVP за минимальный бюджет — будем думать, как сейвить косты без ущерба для фич."

Итог

Если вы работаете в диджитал индустрии – неважно, дизайнер вы, разработчик или маркетолог,  то хотя бы базовое знание "project" языка избавит от неловких "что вы сейчас сказали?" или "будьте здоровы!". Но главное — это не зубрёжка терминов, а понимание, зачем это нужно: говорить проще, быстрее, эффективнее. 



Лучшее
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




2018

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0