Номинируйте кейсы на Workspace Digital Awards 2026. Прием заявок до 15 декабря по льготной цене, успейте принять участие!
Назад
Исследования и аналитика

Выгодно, но неудобно: почему пользователи покупают в супераппах

935 
 

Супераппы активно захватывают рынок, обещая пользователям «всё в одном приложении»: от финансовых операций до покупки билетов на самолёт. Аналитики Gartner прогнозируют, что к 2027 году более 50% населения мира будут ежедневно пользоваться несколькими суперприложениями.

Цифра выглядит масштабно, но насколько супераппы действительно удобны в реальной жизни? Какие функции востребованы, а какие раздражают? Чтобы найти ответы, UX/UI-дизайнер MobileUp Ася Михайловская и UX-Researcher Диана Черношейкина провели серию глубинных интервью — изучили, как пользователи взаимодействуют с нефинансовыми сервисами внутри супераппа. 

Цель и методы исследования

В исследовании приняли участие 24 человека: 11 женщин и 13 мужчин в возрасте от 19 до 45 лет. Все респонденты активно используют мобильные банковские приложения и регулярно совершают онлайн-покупки с помощью супераппов.

Цель исследования — понять, что мотивирует клиентов банка пользоваться нефинансовыми сервисами внутри приложения. Мы хотели узнать, с какими задачами они приходят в суперапп, какие действия совершают, что помогает им завершить сценарий, а что, наоборот, мешает и вызывает негодование. 

В ходе интервью уделяли внимание не только конкретным действиям, но и эмоциям, чтобы проанализировать пользовательский опыт на глубинном уровне. На основе полученных данных провели контекстный анализ, сопоставили мотивы и барьеры, выделили поведенческие паттерны и собрали продуктовые инсайты, которые могут стать фундаментом для доработок интерфейса и функциональности.

Приоткроем завесу. Пользователи приходят в суперапп с чёткими ожиданиями: удобство, экономия времени и ощутимая выгода — чаще всего кэшбэк. Однако на практике эти ожидания разбиваются о скалы UX-препятствий. Мы выявили пять ключевых барьеров, которые регулярно повторяются у разных респондентов: от перегруженного интерфейса и сложной навигации до тревожности, связанной с начислением кэшбэка, и страхом ошибиться при покупке авиабилета. При этом мотивация пользователей остаётся сильной: они готовы мириться с неудобствами ради выгоды, но у терпения есть предел.

В статье мы разберём: 

  • какие барьеры мешают пользователям, в каких сценариях они возникают и как влияют на поведение;
  • что именно мотивирует людей пользоваться супераппами; 
  • какие UX-конфликты возникают между мотивами и барьерами; 
  • какие продуктовые решения могут повысить удовлетворённость клиентов и побудить их чаще пользоваться нефинансовыми сервисами внутри банковского приложения.

Какие бывают супераппы

Суперапп — это многофункциональное мобильное приложение, объединяющее в себе несколько сервисов. Его главная задача — удержать пользователя внутри одного продукта, исполнив все его желания на месте, будь то доставка цветов, планирование путешествия или покупка акций.

Супераппы делятся на открытые и закрытые. Пример открытого супераппа — «ВКонтакте», внутри которого сторонние разработчики могут запускать свои сервисы. «Яндекс Go», напротив, является закрытым для партнёров и объединяет только сервисы Яндекса.

Примеры банковских супераппов
Примеры банковских супераппов

Для чего пользователям супераппы 

Наши респонденты живут в больших городах и активно используют цифровые сервисы. Помимо обычных функций в банкинге они задействуют дополнительные: покупают билеты, заказывают продукты и пр. 

Часто покупка в супераппе разделяется на два этапа — поиск в стороннем агрегаторе и заказ в самом супераппе, если он сопровождается очевидной выгодой. Это может быть как денежное вознаграждение, так и удобство использования. Например, когда не нужно вводить данные при покупке или поддержка сервиса отвечает быстро. 

Пользователи с энтузиазмом впускают в свою жизнь супераппы, чтобы решать бытовые и повседневные задачи. При этом большинство респондентов отметили: если бы интерфейс был проще, а выгоды очевиднее, они бы пользовались дополнительными функциями чаще.

Что мотивирует использовать супераппы 

Подытожим и разберём подробнее, что подталкивает аудиторию обращаться к суперприложениям.

Кэшбэк и ощутимая выгода. Пользователи открывают суперапп не из любопытства, а с конкретной целью. Их главная мотивация — выгода. Особенно это касается крупных покупок, например, билетов. В этом случае кэшбэк воспринимается как реальная экономия. 

– «Сильнее моей жадности ничего побудить не может»

– «Я получаю повышенный кэшбэк — это действительно выгодно»

– «Категория кэшбэка 10% — это реальные деньги»

– «15% кэшбэка на авиабилеты — кайфово, сэкономлю» 

Удобство: всё в одном приложении. Пользователи ценят, когда все функции собраны в одном месте: нет необходимости переходить из одного приложения в другое, вручную копировать информацию, запоминать сценарии работы с разными сервисами. Единое приложение для всего снижает когнитивную нагрузку. 

– «Я регулирую весь финансовый поток в одном приложении»

– «Зашла, забила в поиск и всё — в Т-Банке всё на главной»

– «Путь до покупки минимальный, всё в приложении»

– «Я не люблю плодить кучу приложений в своём смартфоне» 

Автозаполнение и сохранение данных. Многие респонденты рассказали, что выбирают супераппы для покупки авиабилетов в том числе из-за сохранённых в нём ранее данных: паспорта, банковской карты и пр. Это снижает вероятность ошибки при заполнении и, как следствие, уровень тревожности.

– «У меня сразу же подтягиваются паспорта — всё быстро»

– «Могу выпить вина и купить билет, не ошибусь — всё предзаполнено»

– «Не нужно вводить карту, просто беру что хочу» 

Финансовая прозрачность и контроль. Пользователям нравится ощущать контроль над своими финансами: в одном приложении можно найти информацию об израсходованных средствах, кэшбэке и запланированных тратах.


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


– «Захожу посмотреть, сколько могу потратить»

– «Вижу бюджет и кэшбэк — удобно контролировать»

– «Понимаю, сколько потрачу и что вернётся» 

Что мешает использовать супераппы чаще

Несмотря на мотивирующие факторы, пользователи сталкиваются с барьерами, которые ломают сценарии и заставляют уходить в сторонние сервисы. 

Неудобный или перегруженный интерфейс. Первая и самая часто повторяющаяся проблема — неудобный интерфейс. 18 из 24 респондентов сталкивались с множеством лишних шагов, сложной навигацией и визуальным шумом, например, в разделе «Город» приложения Т-Банка. Вместе с тем люди хотят видеть понятный, предсказуемый и кастомизируемый интерфейс.  

– «Суперапп — это много мискликов, много закрываний, много раздражений»

– «Плитки, фоновый шум… Не всегда удобно находить информацию»

– «Процесс не совсем удобный… Лишняя авторизация»

Недостаточно информации о мероприятиях и товарах. Это вторая по частотности проблема, с которой столкнулись 15 из 24 респондентов. Расписание, описание мероприятия, схема зала — всё это на данный момент отсутствует в супераппах. Чтобы получить базовую информацию, пользователю приходится обращаться к другим агрегаторам — Яндекс Афише, Авиасейлс, Кассир.ру — что ломает воронку покупки. 

– «Информация о событии либо скудная, либо её нет»

– «Не все фильмы, не все сеансы доступны»

– «Рассадку мест смотрю на стороннем ресурсе»

Нет уверенности в начислении кэшбэка. Даже самые мотивированные пользователи не всегда уверены, получат ли кешбэк. Половина респондентов отметили, что условия кажутся запутанными, и даже изучив их от и до, не всегда можешь точно знать, ждать ли начисления. Это повышает уровень тревожности и вызывает сомнения перед нажатием кнопки «Оплатить».

– «Я не понимаю, дадут мне мили или нет, я всё время нервничаю»

– «Почему-то пришло сообщение, что я оформила рассрочку…»

Ограниченный ассортимент. Бывает так, что пользователь хочет купить что-то в супераппе, но не находит нужное мероприятие или рейс, который выбрал заранее. По этой причине половина респондентов готовы уйти в сторонние приложения, воспринимая суперапп как «ограниченный каталог», а не полноценную альтернативу. 

– «Если бы все киносеансы были доступны — было бы классно»

– «Билет есть на других платформах, а тут нет»

Тревожность и страх ошибиться при первом заказе. Покупая авиабилет или оплачивая отель, пользователи боятся совершить ошибку, например, в выборе даты или вводе имени. Особенно это касается людей с высоким уровнем тревожности и с визуальной чувствительностью. На проблему указали 9 из 24 респондентов.

– «Очень мелкий шрифт, боюсь ошибиться»

– «Я ошибся с датой, купил не туда»

– «Слава богу, что всё закончилось, я перепроверяла несколько раз»

UX-конфликты между мотивами и барьерами

Мы составили матрицу, которая наглядно показывает, где пользовательский опыт прерывается. То есть где сильное желание что-либо сделать, например, получить кэшбэк, сталкивается с UX-препятствиями. Самые плотные зоны конфликтов приходятся на ожидания выгоды, удобства и автозаполнения — именно эти мотивы чаще всего блокируются неудобным интерфейсом, неясными условиями получения выгоды и ограниченным ассортиментом. Важно, что в этих точках пользователь не просто испытывает фрустрацию, а меняет траекторию действий — переходит на другие агрегаторы или откладывает покупку. Устранив барьеры в этих зонах, можно существенно повысить лояльность к нефинансовым функциям супераппа и увеличить конверсию.

Матрица конфликтов. Барьеры, которые блокируют мотивы. Каждый красный квадрат — точка конфликта между тем, чего пользователь хочет, и тем, что мешает ему это получить
Матрица конфликтов. Барьеры, которые блокируют мотивы. Каждый красный квадрат — точка конфликта между тем, чего пользователь хочет, и тем, что мешает ему это получить

Продуктовые инсайты: над чем работать, чтобы улучшить пользовательский опыт

Исследование показывает, что аудитория сильно мотивирована использовать супераппы. Особенно, если за этим стоит выгода и удобство. Однако на практике мотивы часто сталкиваются с UX-препятствиями. 

Делимся ключевыми инсайтами, которые помогут убрать эти барьеры и развить нефинансовые функции супераппа:

  1. Прозрачный фидбэк. Многие боятся, что кэшбэк не начислится. Чтобы пользователь был уверен, что сделал всё правильно, стоит показывать подтверждение перед покупкой. Например, отображать сообщение «Вы получите 1520 миль». Также после заказа можно отправлять push-уведомления, что кэшбэк будет начислен до определённой даты. Максимально снизить уровень тревожности и укрепить доверие поможет история кэшбэка, где пользователь сможет отследить, когда и при каких условиях ему начислили кэшбэк.
  2. Упрощение ключевых сценариев. Пользователи жалуются на мелкий шрифт, лишние шаги до цели и необходимость повторного ввода данных. Чтобы облегчить интерфейс и упростить логику, можно ввести сценарий «быстрой покупки» — когда данные уже сохранены и подтягиваются автоматически. Также необходимо переработать СТА — сделать их более яркими и контрастными на фоне отвлекающих офферов. Это снизит когнитивную нагрузку и повысит вероятность завершения сценария.
  3. Автоматизация сравнения цен. Все респонденты отметили, что сопоставляют цены вручную. Например, при покупке авиабилета идут на Авиасейлс, затем проверяют, есть ли в супераппе такой же билет, но дешевле. Если выгода ощутимая — покупают в супераппе. Для удобства пользователя можно показывать цену сразу с учётом кэшбэка либо выводить сообщение вроде «У нас дешевле на 1200 рублей с учётом бонусов». Это даст ощущение экономии и контроля, что является ключевыми драйверами для пользователей. 

Вместо заключения

Предложенные улучшения не требуют радикального вмешательства в архитектуру приложения, но уже способны помочь удержать пользователей и повысить конверсию. Систематические UX-исследования позволяют глубже понимать потребности аудитории и постепенно менять её отношение к супераппу: от «пользуюсь, потому что приходится» — к «остаюсь, потому что удобно и выгодно».

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




935

Лучшие статьи

Поделиться: 4 0 0
Лайки за кейсы:  55 Подписчики:  0