Крупная классифайд-платформа из СНГ
Одежда и обувь
Узбекистан
Январь 2026
Платформа уже работала на рынке.
Нужно было:
- повысить её узнаваемость;
- сформировать устойчивые пользовательские сценарии (покупка, продажа, обмен);
- добиться масштабных охватов при контролируемой экономике;
- протестировать разные категории товаров через блогерские интеграции.
План по охвату на 5-й месяц — 1,7 млн.
Плановый CPM — $3,71.
План по числу интеграций — 143.

Мы отказались от узкой специализации на одном типе блогеров и выстроили экосистемный пул авторов:
- лайфстайл;
- семья и дом;
- фуд-контент;
- повседневные привычки;
- локальные лидеры мнений.
Ключевой принцип — блогер не «рекламирует», а сам пользуется сервисом.
Контент строился вокруг реальных бытовых сценариев:
- расхламление;
- продажа ненужных вещей;
- поиск выгодных покупок;
- участие в розыгрышах;
- обмен товарами.
Работу мы начали с детального изучения платформы и пользовательских сценариев. Важно было понять, в какой момент человек решает продать вещь, что его сдерживает и какие сомнения возникают при покупке на классифайде. Параллельно анализировали особенности локального рынка СНГ: отношение к вторичному потреблению, уровень доверия между пользователями, готовность публично говорить о продаже личных вещей. Это позволило сформировать реалистичные инсайты и задать естественный тон будущих интеграций.
Опираясь на полученные инсайты, мы приступили к отбору блогеров. Вместо концентрации только на крупных аккаунтах выстроили экосистемный пул: лайфстайл-авторы, семейные блогеры, креаторы о доме и повседневных привычках. Такой подход позволил охватить разные аудитории и протестировать несколько гипотез одновременно. Главным критерием стала органичность — способность автора встроить сервис в привычный контент без ощущения рекламности.
После утверждения блогеров мы перешли к проработке контента. Вместо жёстких технических заданий предложили жизненные фреймы: расхламление гардероба, продажа техники перед покупкой новой, поиск выгодных предложений, участие в розыгрышах. Каждый сценарий опирался на реальный пользовательский опыт. Благодаря этому интеграции выглядели как личная рекомендация, а не как рекламный блок.
Публикации выходили волнами, что позволяло оценивать эффект каждой серии интеграций. Мы анализировали охваты, вовлечённость и динамику по конкретным товарным категориям. На основе данных усиливали работающие форматы, корректировали слабые гипотезы и перераспределяли бюджет в пользу наиболее эффективных связок. Такой цикл «запуск — замер — корректировка — масштабирование» позволил стабильно наращивать охваты.
По мере развития кампании блогерский контент стал усиливать другие маркетинговые инициативы клиента. Когда запускались наружная реклама, офлайн-акции или розыгрыши, авторы интегрировали эти активности в свои сценарии. В результате коммуникация воспринималась как единое информационное поле, а не как набор разрозненных размещений.
На финальном этапе мы сфокусировались на масштабировании лучших интеграций. Самые результативные видео адаптировались под TikTok и YouTube Shorts, что позволило увеличить органический охват без дополнительных затрат на закупку рекламы. Контент продолжал работать даже после завершения активной фазы размещений, закрепляя узнаваемость платформы и усиливая эффект кампании.
За 5 месяцев:
- 155 интеграций (план — 143);
- средний охват одной интеграции — 100 000+ просмотров;
- охват на 5-й месяц — 4,5+ млн (166 % от плана);
- суммарный охват — 14,5 млн (перевыполнение ~160%);
- CPM на 5-й месяц — $1,39;
- средний CPM — $1,9 (в 2 раза ниже плана и примерно в 5 раз ниже рынка).
Экономика кампании оказалась значительно эффективнее прогнозов.
![]()
Маркетинговое агентство uForce
В этом проекте не было «волшебных» креативов. Сработала системность, включая разнообразие сценариев, аккуратный отбор блогеров и постоянные замеры. А ещё, конечно же, когда блогер действительно пользуется продуктом, аудитория это чувствует. Именно так мы и пришли к охвату 14,5 млн при CPM ниже двух долларов.