Одежда и обувь
Июль 2026
О клиенте: Интернет-магазин женского нижнего белья на белорусском рынке в высококонкурентной B2C-нише.
Задача: Обеспечить рост органического трафика и улучшение позиций сайта в поисковой выдаче (Яндекс и Google), выстроив системное поисковое продвижение как источник стабильного накопительного трафика и снизив зависимость от платных рекламных бюджетов.
В высококонкурентной B2C-нише нельзя просто настроить индексацию и ждать роста. Работать нужно одновременно в трёх плоскостях: техническое здоровье сайта, полнота покрытия поискового спроса и качество этих страниц с точки зрения пользователя.
Поэтому стратегия строилась как последовательность:
Сначала — убрать технические барьеры для индексации
Затем расширить структуру сайта под реальный спрос
После этого начать работу со ссылочной массой как частью внешнего продвижения.
Отдельным элементом решения стал конкурентный анализ. Без понимания того, что и как делают лидеры ниши, любые доработки рисковали остаться точечными.
Мы исправили ошибки в генерации XML-карты сайта — это позволило поисковым роботам корректно обходить и индексировать каталог. Также внедрили микроразметку для повышения качества сниппетов в выдаче.
Этот этап можно назвать фундаментальным: без него контент и ссылки теряют часть эффективности. Поисковик должен сначала видеть сайт корректно, чтобы потом правильно его оценивать.
Основная задача здесь — закрыть пробелы между ассортиментом магазина и реальными поисковыми запросами аудитории.
Мы проанализировали ассортимент и семантику, после чего подготовили дополнительные посадочные страницы под категории и запросы, которые раньше не имели отдельной точки входа. Это напрямую расширило охват сайта в поиске.
Параллельно мы:
обновили семантическое ядро
переписали тексты на ключевых страницах
разработали унифицированные шаблоны для разных категорий сайта
Такая унификация ускорила масштабирование контента и обеспечила единообразие, что особенно важно для больших каталогов.
Задача этого этапа — не отставать от лидеров ниши и находить точки роста. На основе анализа конкурентов мы готовили технические задания на доработку сайта для клиентской команды разработки.
Учитывая высокую конкурентность ниши, этот процесс был регулярным, а не разовым. Конкуренты не стоят на месте — значит, и мы должны были постоянно держать руку на пульсе.
С момента возобновления работ — с февраля 2026 года — трафик на сайт вырос на 52%.



Доля запросов в топ-10 выдачи увеличилась за несколько месяцев на 11% в Яндексе и 8% в Google.
![]()
Валерий Стальмаков
Генеральный директор (CEO)
Клиент пришёл с типичной для конкурентных B2C-ниш ситуацией: проведённая ранее SEO-оптимизация не давала роста, потому что не закрывала полностью технические, структурные и контентные пробелы.
Мы применили системный подход: от технического фундамента до расширения структуры сайта и работы со ссылочной массой. В сочетании с оперативной работой клиентской команды разработки это дало результат — рост трафика на 52% и заметное увеличение присутствия в топе выдачи обеих поисковых систем за несколько месяцев.
Этот кейс хорошо показывает, что качественная совместная работа агентства и клиента — это минимум половина успеха любого SEO-проекта.
Качественный результат по SEO-продвижению. Приятно работать с менеджерами. Понятный план работ и оплата.
![]()