AK plus: ребрендинг travel-tech компании

В условиях новых рыночных вызовов требовалось не только обновить визуальный язык — необходимо было провести системную работу: переосмыслить позиционирование, выстроить новый бренд-ландшафт и определить ключевые принципы архитектуры бренда, которые отвечают текущим задачам и стратегии развития бизнеса.

Проект начался с глубокого погружения. Мы провели аудит бренда и исследовали взаимодействие внутри группы компаний, проанализировав зоны ответственности подразделений. С первых дней проект шёл в тесной коммуникации с командой клиента. 

На первом стратегическом воркшопе мы:

— погрузились во внутренние процессы и видение будущего,

— определили ключевые задачи,

— разобрали типологию архитектур и примеры рыночных бенчмарков,

— сформулировали требования к будущей бренд-архитектуре.

Эта работа показала, что «Аэроклуб» уже фактически действует как технологическая компания. Искусственный интеллект и автоматизация не были обещанием — они уже внедрены в бизнес-процессы. Мы совместно зафиксировали: бренд нуждается в надстройке — материнском уровне, который свяжет все направления в единую логику и визуальную экосистему.

Новая архитектура строится на принципах масштабируемости, преемственности и смысловой централизации.

Мы предложили систему, в которой «Аэроклуб» остаётся якорным брендом, но получает дополнительный уровень — AK plus как рамку для всех дочерних бизнес-единиц и новых сервисов. Это дало возможность сохранить узнаваемость, но при этом перестроить коммуникационную модель и структуру под новую логику бизнеса. 

Новая система выстроена так, чтобы:

— отражать стратегическое видение компании,

— поддерживать самостоятельность направлений,

— визуально демонстрировать технологическую зрелость и фокус на AI,

— быть гибкой и понятной для внутренних команд и внешних партнёров.

Фирменный стиль бренда был адаптирован под новую стратегию и архитектуру. Мы сохранили преемственность с основным брендом «Аэроклуб», но переработали ключевые элементы — от логоблока до принципов визуальной навигации. Новый стиль отражает технологичную направленность компании и её эволюцию от тревел-агенства к TravelTech-группе.

Обновлённый логоблок стал более современным и функциональным: упрощена структура, усилена читаемость в цифровых и малых форматах, добавлена версия для компактных носителей.

Айдентика включает фреймы, паттерны и иконографику, выстроенные по принципу гибкости и масштабируемости. Эти элементы позволяют адаптировать визуальную систему под разные подбренды и направления внутри группы.

Визуальный язык был переосмыслен как инструмент, поддерживающий архитектуру и раскрывающий стратегическое направление всей группы компаний.

Проект зафиксировал эволюцию: от тревел-агентства к travel-tech группе, объединяющей технологические решения, сервисы для организации путешествий и диджитал-продукты.

Сегодня AK plus — это не только организация, которая занимается командировками и бизнес-мероприятиями, но и компания, формирующая новую модель путешествий: лёгкую, нативную, «в один клик».

Теперь архитектура бренда отражает это движение. Она помогает развивать компанию как платформу, создавая синергию между подразделениями и выстраивая целостное восприятие.