Аутсорсинг специалистов для медицинского портала

В рамках работы над проектом от наших специалистов требовалось продумать и реализовать модуль платных услуг (РПУ) на основе микросервисного и микрофронтенд архитектурного подхода. Необходимо было встроить сервис через виджет и интегрировать оказание платных услуг в обычный бизнес-процесс врачей, администраторов и прочих мед. сотрудников в рамках амбулаторных и стационарных приемов. А также внедрить синхронизацию данных с модулем 1С:Больница для ведения финансового (касса, взаиморасчеты с юр.лицами) и юридического (договоры, соглашения, гарантийные письма) блоков. Наши IT-сотрудники были вовлечены как в аналитическую деятельность (общение с заказчиком и пользователями системы), так и непосредственно в разработку нового функционала и доработку имеющегося.

Внедрение модуля имеет практическую пользу и позволит медицинским организациям быстрее и эффективнее выполнять ряд задач: осуществлять платные приемы пациентов, как за собственные средства, так и в рамках обслуживания по ДМС и по договорам с юр. лицами, вести договорной документооборот, кассовые операции. А также отслеживать все данные пациента в одной электронной системе: результаты анализов и лабораторных исследований, диагнозы, услуги по ОМС и платные, предоставлять врачам полную картину о состоянии здоровья пациента, истории болезней и обращений в медицинские организации регионов и обеспечивать централизованное хранение данных и их аналитику.

Мы использовали широкий стек: PHP, Javascript, PostgreSQL, а также фреймворки Laravel 10.1, React. Взаимодействие сервисов системы (модуль платных услуг, 1С) реализовано через REST API с кэшированием статических данных через Redis. Начальная загрузка данных из ЕЦП и синхронизация данных через очереди на основе Redis. Настройки вынесены в админку.

Для проектирования API-интерфейса использовали Stoplight. Применялось ПО для автоматизации развёртывания и управления приложениями Docker и буквенно-цифровой код для идентификации научных авторов ORCID.

Наши IT специалисты дополнили и усилили команду проекта, что позволило значительно сократить сроки реализации проекта по разработке и внедрению модуля оказания платных услуг.