Ланит
79 990
Информационные технологии и интернет
Россия, Москва
Декабрь 2024
Главная цель — выйти на новых enterprise-клиентов из ТОП-100 банков России и промышленного сектора
Компания обратилась к нам в октябре 2024 года с запросом:
«Нам нужно понять, где сегодня есть спрос на наши решения и как быстро мы можем выйти на новые сделки».
Основные задачи кампании:
- протестировать новый канал лидогенерации;
- протестировать рынок и гипотезы по двум направлениям: банки и промышленность
- оценить эффективность офферов и собрать данные для последующего масштабирования.
Мы предложили им план:
1-й месяц — 5–8 лидов;
2-й месяц — 8–12 лидов.
Для проекта использовался один канал — Email Outreach.
Он обеспечил прямое взаимодействие с руководителями корпоративных блоков, департаментов факторинга и риск-менеджмента, а также директорами по цифровизации и развитию бизнеса.
Письма отправлялись от имён руководителей ЛАНИТ BPM, что добавляло коммуникации веса и персонализации.
ЛАНИТ — компания, специализирующаяся на разработке и внедрении программного обеспечения в области интеллектуальной автоматизации и трансформации корпоративных бизнес-процессов.
Команда насчитывает более 300 сертифицированных специалистов — архитекторы, системные аналитики, разработчики, тестировщики, DevOps-инженеры.
Основная экспертиза — разработка сложных факторинговых и интеграционных решений, создание цифровых продуктов под ключ и автоматизация сквозных бизнес-процессов.
Среди клиентов компании:
Сбер Факторинг, ВТБ Факторинг, Райффайзен, ГПБ Факторинг, Озон Финтех, а также крупные промышленные предприятия.
Работа ведётся по всей России.
Целевая аудитория — руководители департаментов по корпоративному кредитованию, директора факторингового бизнеса, руководители корпоративных блоков и департаментов по рискам.
Цикл сделки — 4–5 месяцев, что требует точного подбора сегментов и выверенной коммуникации.
ЛАНИТ специализируется на создании сложных факторинговых систем “с нуля” и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.
ЛАНИТ специализируется на создании сложных факторинговых систем “с нуля” и автоматизации бизнес-процессов любой сложности.
Компания умеет проектировать интеграционные решения, low-code-приложения, CRM- и BPMS-системы, а также реализовывать цифровые продукты под ключ — от анализа задач до внедрения и поддержки.
Ключевое отличие — глубокая предметная экспертиза и способность органично интегрировать свою команду в проект клиента.
“Мы не просто подрядчик. Мы усиливаем внутреннюю команду заказчика, разделяем цели проекта и вовлекаемся в него максимально глубоко.”
- Когда нужно реализовать сложный ИТ-проект, требующий уверенности в партнёре.
- Когда есть высокая неопределённость и непонятно, как подступиться к задаче.
- При старте новых направлений, где нужно не только выполнить проект, но и передать экспертизу внутренней команде.
- Когда важно получить ИТ-ресурсы гарантированного уровня и организовать работу в сжатые сроки.
- Когда бизнесу требуется гибкость и скорость, без бюрократии и формализма.
Клиент хотел протестировать новый канал лидогенерации — аутрич, потому что классические маркетинговые инструменты не обеспечивают нужными целевыми контактами в Enterprise-сегменте.
Так как им нужен был гарантированный выход на ЛПР в крупных банках для построения дальнейшей коммуникации без холодных продаж — а мы могли им это обеспечить, компания обратилась к нам.
Были подготовлены 2 цепочки для разных ЦА.
Каждая состояла из 4 писем, выстроенных по логике “от знакомства → к пользе → к конкретике → к закрытию”.
Оффер для банков
Фокус — автоматизация факторинга, сокращение ручных операций, интеграции с маркетплейсами и расчёты по сложным продуктам.
Темы писем:
«Факторинг в {{companyName}}», «Цифровизация факторинга {{companyName}}», «Вопрос к {{companyName}}».
Пример 1го письма из цепочки:
Фокус — автоматизация сквозных процессов, цифровизация документооборота, внедрение CRM и BPMS, создание решений под ключ.
Темы писем:
«Цифровизация {{companyName}}», «Бизнес-процессы в {{companyName}}», «Автоматизация {{companyName}}».
Суть послания:
Показать выгоду от сокращения операционных издержек и повышения прозрачности процессов. Клиент получает не просто ИТ-услугу, а стратегического партнёра с полным сопровождением.
Пример 3го письма из цепочки:
Кампании шли по согласованным гипотезам, построенным на источниках:
HeadHunter — базы компаний по отрасли;
2ГИС — предприятия промышленного и ритейл-сектора;
РБК 500 — список крупнейших компаний России;
Селектом / B2B-каталоги — производители и дистрибьюторы.
Протестированные гипотезы включали:
Банковские сегменты (включая приоритетные ТОП-80).
Производственные и торговые компании с оборотом 20–50 млрд ₽.
Сегмент РБК 500 (промышленность и ритейл).
Отдельный тест — рассылка для сети Ашан.
Период 1

Итог первого периода:
➡ Средняя открываемость по всем рассылкам — около 64–70%,
➡ Средний ответ — 5–8%,
➡ Конверсия в лид — 1,2–1,8%,
➡ Лидов — 12.
что для B2B Enterprise считается отличным результатом при длинном цикле сделки.
Период 2

Итог второго периода:
➡ Подтверждён интерес к банкам среднего сегмента;
➡ Открываемость держится на уровне 50–70%,
➡ Самая высокая реакция — у нишевых сегментов (Ашан, факторинг).
Результат: 17 квалифицированных лидов за 2 месяца
За два периода аутрич-кампаний команда Polza Agency привела 17 лидов, полностью закрыв план клиента.
Результаты показали, что:
Email Outreach отлично работает в Enterprise B2B при персонализированной подаче;
Цикл коммуникации с банками может быть длиннее, но качество лидов выше, чем у любых платных каналов;
Производственные компании проявляют интерес к low-code автоматизации и BPM-системам — потенциал для масштабирования подтверждён.
Клиент остался доволен качеством и количеством обращений, продлил сотрудничество на второй месяц и закрыл цели кампании полностью.
Выводы: как масштабировать аутрич в Enterprise-сегменте
1. Делите аудиторию по сегментам и задачам.
Разные отрасли требуют разных подходов: банкам важно про риски и эффективность, промышленности — про экономию и скорость.
2. Персонализируйте каждое письмо.
Вежливый, лаконичный вопрос с упоминанием компании работает лучше любого шаблона.
3. Минимум текста — максимум смысла.
Чем выше уровень получателя, тем важнее краткость и фокус на пользе.
4. Тестируйте гипотезы волнами.
Даже один канал (email) может давать разные результаты в зависимости от сегмента и посыла.
5. Аутрич — не рассылка, а системная работа с доверием.
Каждое письмо — это маленькое касание, которое формирует отношение к бренду. И именно последовательность таких касаний приводит к сделке.
Если вы хотите запустить аутрич в B2B-сегменте
Запишитесь на консультацию — мы разберём ваш кейс, составим офферы и покажем, как выстроить системный контакт с нужными ЛПР, чтобы получить лиды уже в первый месяц.
Записаться на консультацию ➡ https://polzaagency.ru/page79191686.html?utm_source=statiya&utm_medium=workspace_lanit