ТК FESCO
Транспортные услуги
Россия
Порталы и сервисы
Октябрь 2025
О компании
FESCO — одна из крупнейших российских транспортно-логистических компаний, объединяющая морские перевозки, интермодальную логистику, терминальный бизнес и железнодорожную инфраструктуру. Транспортная группа FESCO работает по всей стране — от Владивостока до Калининграда, включая собственный флот.
Предыстория проекта
После ухода Microsoft SharePoint с российского рынка прежний корпоративный портал компании перестал поддерживаться, что создало риски нарушения внутренних коммуникаций и потери данных. Руководством было принято решение разработать новый портал на отечественной платформе, способный объединить в единой цифровой среде ключевые процессы и HR-сервисы.
Проблематика
• Устаревший портал перестал соответствовать требованиям безопасности и непрерывности работы.
• Сотрудники, работающие в разных регионах и на судах, испытывали сложности в доступе к информации.
• Было недостаточно инструментов вовлечения, корпоративной мотивации и обмена знаниями.
• Необходимо было перенести значительный объем данных с сохранением структуры и истории.
Цели
• Создать единую цифровую HR-экосистему, объединяющую рабочие материалы, коммуникации и процессы.
• Обеспечить бесперебойную работу и полную миграцию данных с SharePoint.
• Повысить вовлечённость сотрудников через инструменты общения, геймификацию и культуру признания.
• Автоматизировать процессы: задачи, мероприятия, управление идеями.
Задачи
• Разработать современный корпоративный портал на отечественной платформе.
• Перенести все данные без потерь и восстановить ключевые функции старой системы.
• Создать внутреннюю соцсеть, систему геймификации и механизм сбора инициатив.
• Интегрировать портал с 1С и Active Directory.
• Обеспечить удобный доступ сотрудникам в любых регионах и условиях.
В рамках цифровой трансформации был создан многофункциональный корпоративный портал на платформе Битрикс24, который стал центром ежедневной работы, коммуникаций и мотивации сотрудников.
1. Архитектура и цифровая основа
Построена модульная архитектура решения с возможностью масштабирования функциональности.
Реализованы:
• единый адаптивный интерфейс;
• гибкая система прав;
• централизованная навигация по ключевым сервисам.
2. Миграция данных и восстановление функциональности SharePoint
Выполнен полный перенос файлового хранилища и корпоративных материалов с сохранением структуры и прав доступа.
Восстановлены механизмы публикации материалов, страницы подразделений, новостные разделы.
3. Внутренняя соцсеть «Блогосфера»
Для развития корпоративных коммуникаций реализована соцсеть, включающая:
• публикации сотрудников и руководства;
• лайки, комментарии, подписки;
• систему модерации;
• персонализированные ленты и рубрики.
Инструмент стал пространством обсуждений, обмена опытом и горизонтального взаимодействия.
4. «Фабрика идей» — механизм развития инноваций
Создан полноценный модуль управления инициативами:
• отправка предложений;
• экспертная оценка;
• привязка к бизнес-процессам;
• отслеживание статусов.
Решение поддерживает культуру инноваций и вовлекает сотрудников в развитие компании.
5. Геймификация и мотивация
На портале внедрены игровые механики:
• начисление баллов за активность;
• рейтинги подразделений и сотрудников;
• витрина призов;
• виртуальные награды («Прорыв месяца», «Открытие года» и др.).
Инструменты усилили интерес к порталу и повысили активность пользователей.
6. Интеграции с корпоративными системами
Портал интегрирован:
• с Active Directory — единый вход, синхронизация данных и оргструктуры;
• с 1С — отображение отпусков, переходы к внутренним сервисам, автоматическое обновление данных.
Создан раздел «Сервисы» — навигационный хаб для всех внутренних процессов.
7. Дополнительные модули
Для расширения функциональности реализованы:
• медиагалерея;
• библиотека нормативных документов;
• расширенный поиск по людям, документам и контенту;
• статистика активности пользователей;
• виджеты «Новые сотрудники», «Дни рождения», «Популярные материалы».
8. Единая точка входа для всей компании
Портал стал доступен сотрудникам во всех регионах и на морских судах.
Оптимизирована работа интерфейсов при нестабильном соединении.
• Запущен современный корпоративный портал, полностью заменивший устаревшее решение.
• Выполнена полная миграция данных и восстановлен весь функционал старой системы.
• Сотрудники получили единую точку входа для рабочих процессов, коммуникаций и доступа к знаниям.
• Внедрены инструменты геймификации, соцсети, управления задачами, мероприятиями и идеями.
• Автоматизированы ключевые процессы и улучшена прозрачность внутренних коммуникаций.
![]()
Денис Грачев
Главный специалист по корпоративной культуре FESCO
«Проект осложнялся масштабной миграцией данных с предыдущего портала — необходимо было перенести весь объём информации без потерь и с сохранением структуры. Работы велись в режиме практически круглосуточного взаимодействия, поскольку сотрудники находились в разных часовых поясах — от Владивостока до Калининграда, включая команды на судах. Дополнительную сложность представляли интеграции с 1С и Active Directory, требовавшие нестандартных технических решений для синхронизации данных, единых учётных записей и корректного отображения организационной структуры.»