ИИ-помощник операционного директора: потери производства в деньгах по каждой линии

На производственном совещании большая часть времени уходит на сводку цифр и спор о том, чьи данные вернее. Потери обсуждаются в процентах загрузки, а не в деньгах, и потому плохо чувствуются.

Задача: показать, как выглядит совещание, если цифры готовит система, а люди разбирают причины.

Собрали демо-стенд LEON: помощник операционного директора с методиками предприятия внутри.

Что сделали:

Перенесли в систему шесть рабочих методик завода, включая ОЭО и карты Шухарта.

Настроили разбор коренных причин: система не просто показывает падение, а предлагает версии почему.

Перевели потери в рубли по каждой линии и печи.

Добавили чат и Telegram-бот, чтобы спрашивать у стенда словами.

Шесть методик предприятия работают внутри системы, а не в головах отдельных людей.

Потери видны в рублях по каждой линии, а не в процентах загрузки.

Совещание начинается с разбора причин, а не со сводки цифр.

Стадия проекта: демо-стенд для проверки подхода перед внедрением.