Smartesta
Как исследование за 50 000 ₽ сэкономило клиенту 2–3 млн на разработке приложения
Smartesta
#Разработка сайтов под ключ#Контекстная реклама#Комплексный маркетинг

Как исследование за 50 000 ₽ сэкономило клиенту 2–3 млн на разработке приложения

25 
Smartesta Россия, Москва
Поделиться: 0 0 0
Как исследование за 50 000 ₽ сэкономило клиенту 2–3 млн на разработке приложения
Сфера

Медицина и ветеринария

Тип сайта

Лендинг пейдж

Тип контекстной рекламы

Контекстная реклама в Яндексe

Сдано

Октябрь 2025

Задача

VetMobi - агрегатор выездной ветеринарной помощи: уколы и капельницы для кошек и собак на дому. Идея «Убер для ветеринаров»: платформа соединяет владельцев животных с ветеринарами на подработке напрямую, без наценки клиники.

Клиент - серийный предприниматель с опытом в инвестициях и недвижимости, но без опыта IT-стартапов. Идея родилась из личного опыта: заболела собака, потребовались регулярные капельницы. Несколько клиник и выездных сервисов не смогли оперативно помочь, везде одни и те же вопросы от некомпетентных операторов и долгое ожидание. В итоге проще оказалось поехать в клинику самому.

Клиент уже получил коммерческие предложения на разработку мобильного приложения за 2–3 млн рублей и был готов идти к разработчикам.

Задача агентства: убедить сначала проверить гипотезы, провести исследование рынка и получить реальные данные о спросе и стоимости лида до того, как вкладывать деньги в разработку.

Решение

Исследование рынка и конкурентов. Изучили российские и зарубежные IT-аналоги с близкой бизнес-моделью - агрегаторы выездных ветуслуг, а не просто клиники с выездом как допуслугой. Российских IT-продуктов в нише оказалось очень мало, что само по себе было показательным сигналом. Проанализировали отзывы конкурентов, выявили ключевые болевые точки аудитории и расставили правильные акценты в позиционировании. Подтвердили наличие рынка в Москве: более 1 000 запросов в месяц по уколам и капельницам для животных, более 10 000 по выездным ветуслугам в целом.

Брендинг. Придумали название VetMobi - уникальное: свободный домен, нет зарегистрированных торговых марок, нет близких результатов в поиске. Разработали логотип и фирменный стиль - готовый бренд для дальнейшего использования без дополнительных вложений.

Сайт-имитация сервиса. Вместо разработки настоящего приложения создали посадочную страницу, имитирующую работающий сервис. Пользователь вводил описание проблемы, контакты и район - нажимал кнопку «перейти к выбору врача» и видел сообщение о временной недоступности. Агентство получало реальные заявки с описаниями проблем без найма команды и без разработки продукта.

Тест спроса через контекстную рекламу. Запустили кампании в Яндекс.Директ с бюджетом около 50 000 рублей. Тестировали разные формулировки объявлений и аудитории, привлекли около 2 000 уникальных посетителей. Отслеживали стоимость лида и качество обращений через Яндекс.Метрику и анализировали каждую заявку по описанию проблемы.

Результат

Тест дал неожиданный, но ценный результат: около 50% обращений оказались нерелевантными - роды, проглоченные предметы, непонятные симптомы и несмотря на то что весь сайт был однозначно заточен под уколы и капельницы. Это показало: рынок выездной ветпомощи в России настолько не охвачен, что люди в панике обращаются куда угодно, лишь бы к ним приехали.

Ключевые выводы исследования:

  • Спрос есть: более 10 000 запросов в месяц по выездным ветуслугам в Москве

  • Узкое позиционирование (только уколы/капельницы) нерентабельно: стоимость релевантного лида после фильтрации нерелевантного трафика слишком высока для стартапа

  • Продукту нужен консультационный слой на входе: квалифицированный специалист для первичной сортировки заявок

  • Мобильное приложение на старте преждевременно: сначала нужно отработать бизнес-процессы в ручном режиме

Исследование обошлось в несколько сотен тысяч рублей, т.е. примерно в 10 раз дешевле разработки приложения. Клиент не потратил 2–3 млн рублей на продукт, сделанный без проверки гипотез. Бренд VetMobi, логотип и сайт готовы к использованию при возобновлении проекта.

Комментарий агентства

Иван Коломиец
Иван Коломиец

Все разработчики, к которым обращался клиент, были заинтересованы продать разработку, но никто не предупредил о рисках. Мы сделали наоборот: убедили сначала проверить спрос, а потом вкладывать деньги. Это не всегда удобная позиция для агентства, но именно она отличает партнёра от подрядчика. Когда половина заявок на сайт про «кошка съела носок» при полностью однозначном позиционировании - это не повод расстраиваться, это ценнейший сигнал о состоянии рынка, который стоит дороже любой фокус-группы.


Над проектом работали:


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Smartesta с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку