Личный бренд: Как общественница из Бурятии увеличила охваты в 7 раз

Повысить узнаваемость Арюны Мылзеновой как эксперта в социальной сфере, увеличить охваты в социальных сетях, найти инфоповоды для публикаций в СМИ. Создать сильный личный бренд, чтобы получить возможность привлекать меценатов и волонтеров, а также собирать донаты через личный бренд.

1. Через активный постинг найти новые точки соприкосновения с аудиторией.

2. Писать посты, которые будут цеплять не только яркой картинкой, но и содержанием.

3. Создать образ и позиционирование женщины-лидера.

4. Продумать образ эксперта.

5. Сформировать контент-стратегию для соцсетей и СМИ.

6. Проанализировать эффективные каналы коммуникации.

7. Выбрать актуальные способы и форматы продвижения, удобные для эксперта и ЦА, которые будут подчеркивать индивидуальность эксперта.

Арюна обратилась к нам за помощью, так как хотела повысить свою узнаваемость. В начале пути у нее не было публикаций в СМИ, ее никто не знал, а охваты в социальных сетях были очень низкими.

Арюна всегда стремилась помогать пожилым людям в Бурятии, их семьям и тем, кто ежедневно ухаживает за ними. Она мечтала сделать старость каждого пенсионера достойной, а труд социальных работников и сиделок — заметным и признанным обществом.

Но не было понимания, как привлечь внимание и вызвать доверие меценатов, чтобы получить финансовую поддержку для покупки дров, бытовой техники и обеспечения малоимущих стариков всем необходимым.

На момент, когда Арюна пришла к нам со своей проблемой, у нас была работающая методология по личному бренду, которая позволила 200 экспертам выйти на федеральный уровень, и мы горели идеей помочь Арюне развивать фандрайзинг, ведь она делала очень нужные вещи!

Совместно с Арюной мы разработали стратегию, сделав упор на то, что забота о пожилых людях — это не только вопрос сострадания, но и необходимость создать условия, в которых они смогут в полной мере наслаждаться жизнью.

Выбрали позиционирование и начали создавать посты в социальных сетях с призывом, обращенным ко всем, кто разделяет нашу миссию, поддержать эту инициативу и вместе сделать мир лучше для тех, кто заслуживает уважения и заботы.

Мы не только рассказывали о потребностях пожилых людей и инвалидов в Бурятии, но и давали четкие инструкции, как даже небольшие шаги и действия могут изменить ситуацию к лучшему. Такой подход позволил нам получить поддержку простых людей, которые не могли жертвовать большие суммы, но стремились менять мир к лучшему.

Подчеркнув значимость даже маленького действия, мы смогли добиться общественной поддержки, повысить авторитет и узнаваемость Арюны, придать ее словам вес, необходимый для того, чтобы их услышали в более высоких кругах.

А дальше — больше! У Арюны огромный профессиональный бэкграунд, о котором нельзя молчать! Она прошла длинный путь в социальной сфере — более 20 лет сражается в рядах невидимой, но такой важной армии социальных работников, противостоит безразличию людей и чиновников, болезням, голоду и холоду, поддерживая одиноких стариков, инвалидов, многодетные семьи. Однако рассказывать об этом она стеснялась. Был страх сцены и неумение держаться в кадре, зажатость.

Наши опытные специалисты по личному бренду помогли Арюне справиться с синдромом самозванца, обрести уверенность в своих силах и победить страх сцены. Она начала проводить открытые встречи, на которых общается с людьми, уверенно презентует себя и не сомневается в правильности и достижимости своих целей.

А еще мы организовали системную работу с медиа. Обеспечили регулярные публикации в федеральных и региональных СМИ, где Арюна выступала в качестве эксперта по вопросам семьи, детства и социальной поддержки, рассказывая о своей деятельности, о том, как важно не проходить мимо тех, кто нуждается в заботе.

Это помогло повысить авторитет самой Арюны и более подробно рассказать о ее заветной мечте – постройке пансионата для пожилых людей в Тункинской долине – живописном уголке Бурятии. По задумке Арюны, это будет место для ухода и пространство для отдыха и восстановления сотрудников социальной сферы со всей России.

В планах создать уникальную систему, где природа, забота и профессиональный подход улучшат качество жизни тех, кто заботится о других.

В социальных сетях и СМИ мы не только рассказывали о планах Арюны и собирали деньги на дрова для стариков, но и рассказывали о деятельности АНО «Аэлита»:

- ежедневной помощи более 400 пожилым людям и инвалидам: 120 сотрудников — это социальные работники и сиделки, которые каждый день приносят заботу и поддержку тем, кто особенно уязвим;

- обучении наших специалистов: ежегодных курсах, тренингах и мероприятиях, которые помогают улучшить качество их работы;

- фандрайзинге и привлечении более 40 миллионов рублей на реализацию социальных проектов;

- проектах и программах, которые помогают пожилым людям жить активной и полноценной жизнью.

Наименование организации было на слуху, и она сама стала ассоциироваться с экспертизой в социальной сфере на федеральном уровне.

Здесь ключевую роль сыграл богатый опыт и экспертность самой Арюны, на которую она опиралась, выступая на федеральных каналах. Правильная подача позволила увеличить совокупный охват аудитории в 7 раз (более 27 000 человек).

В течение всего времени мы держали руку на пульсе, корректировали стратегию в реальном времени, развивали сотрудничество с новыми СМИ.

Важно было, что Арюна принимала деятельное участие в продвижении организации, отвечая на вопросы простых зрителей и читателей, пользователей соцсетей. Она оперативно реагировала на запросы о помощи, проводила встречи с потенциальными меценатами и донорами.

По завершении пиар-акции деятельность организации продолжается на федеральном уровне. Охваты в социальных сетях выросли в 7 раз и продолжают расти! Там регулярно публикуются новости АНО «Аэлита», имеются контакты волонтеров и сотрудников организации, к которым всегда можно обратиться в трудной жизненной ситуации. Это хорошо держит аудиторию, помогает публиковать кейсы и открыто вести отчетность о деятельности организации.

Запущены и продолжают развиваться несколько социально значимых проектов. В частности:

проект по реабилитации пенсионеров и инвалидов;

проект по реабилитации пожилых людей «Оставаться самим собой».

Арюна Мылзенова закрепила статус эксперта, что усилило доверие
 к организации.

Всего за 3 месяца реализации стратегии достигнуты впечатляющие результаты.

Благодаря нашему сотрудничеству вовлеченность аудитории выросла и принесла Арюне и АНО «Аэлита» узнаваемость. Руководитель АНО стала не только лицом своей компании, но и закрепилась как эксперт в федеральных СМИ.

Это, в свою очередь, повысило доверие и увеличило приток ресурсов: выросло количество обращений от потенциальных доноров и партнеров, а сама организация вышла на федеральный уровень.