777 000
Туризм и отдых
Октябрь 2026
В этом кейсе расскажу о продвижении двух туристических проектов на Алтае - «Талисман Алтая», организующего авторские групповые туры, и «Здесь Уютно», базы отдыха для самостоятельных путешественников.
На момент начала сотрудничества я уже более двух лет работал в туристической нише: продвигал отели, базы отдыха, индивидуальных гидов и организаторов путешествий. Поэтому понимал особенности сезонного спроса, специфику аудитории и основные сложности привлечения туристов.
Главная особенность проектов заключалась в совершенно разных форматах отдыха и задачах продвижения.
«Талисман Алтая» - авторские туры с эзотерической направленностью. Проект предлагал групповые путешествия по Горному Алтаю, совмещающие знакомство с природными достопримечательностями и духовные практики.
Главная сложность заключалась в узкой целевой аудитории. Необходимо было найти людей, которые не просто хотят посетить Алтай, но и заинтересованы в подобном формате путешествия.
Дополнительно работа началась в конце ноября, когда требовалось в короткие сроки реализовать оставшиеся места в туре. Параллельно стояла задача повысить узнаваемость нового бренда и привлечь максимально заинтересованную аудиторию.
«Здесь Уютно» - база отдыха на Алтае для самостоятельных путешественников. В отличие от организованных туров, этот формат был ориентирован на туристов, которые предпочитают самостоятельно планировать маршруты, путешествуют на автомобиле и хотят сэкономить на проживании. Здесь основная сложность заключалась в сезонности. Работу я начал в августе, когда необходимо было заполнить свободные даты на конец туристического сезона.
Передо мной стояла задача максимально быстро подготовить сообщество ВКонтакте к продвижению и обеспечить стабильный поток бронирований, чтобы избежать простоев в размещении гостей.
Почему заказчики доверили продвижение мне? Одним из преимуществ моего подхода стал опыт работы в туристической нише и возможность комплексно решать задачи продвижения. Я занимался не только настройкой таргетированной рекламы, но и разработкой позиционирования, оформлением сообществ ВКонтакте, подготовкой публикаций и рекламных креативов. Это позволяло предложить заказчикам готовую систему привлечения клиентов, а не отдельные рекламные объявления.
Передо мной стояли четыре основные задачи:
- Разработать отдельную стратегию продвижения для авторских туров и базы отдыха с учётом различий в аудитории.
- Оформить сообщества ВКонтакте и подготовить визуальные материалы для привлечения потенциальных туристов.
- Запустить таргетированную рекламу, протестировать аудитории, рекламные предложения и креативы.
- Обеспечить бронирования туров и проживания в условиях ограниченных сроков и сезонного спроса.
Главная цель: не просто привлечь туристический трафик, а обеспечить реальные бронирования при минимальных рекламных расходах.
Для этого предстояло найти эффективные рекламные связки, выделить преимущества каждого формата отдыха и выстроить понятный путь от рекламного объявления до бронирования.
Несмотря на то что оба проекта были связаны с путешествиями на Алтай, использовать одинаковую рекламную стратегию было бы ошибкой. «Талисман Алтая» предлагал авторские туры с духовными практиками, а «Здесь Уютно» - доступное проживание для самостоятельных путешественников.
Поэтому я разработал две отдельные стратегии продвижения, учитывая особенности аудитории, сезонность, формат отдыха и задачи каждого заказчика.


Работу начал с визуального оформления проектов. Мне было важно, чтобы потенциальный турист после перехода по рекламе попадал не в пустое сообщество, а на подготовленную страницу с понятным предложением.
Для каждого проекта разработал отдельную визуальную концепцию:
«Талисман Алтая». Сделал акцент на природных достопримечательностях, атмосфере путешествия и эмоциональной составляющей туров. Оформление должно было передавать не только красоту Алтая, но и особенный формат поездок.


«Здесь Уютно». Выбрал более простую и понятную подачу с акцентом на комфортное размещение, природное окружение и самостоятельный отдых без переплаты за организованную программу.

Дополнительно подготовил оформление публикаций, чтобы выдержать единый визуальный стиль и сделать сообщества удобными для знакомства с предложениями.
Работу над проектом я начал в конце ноября. Заказчику необходимо было в короткие сроки продать оставшиеся места в туре и одновременно повысить узнаваемость нового бренда.
Главная сложность заключалась в узкой целевой аудитории. Это были не обычные экскурсионные поездки, а путешествия по Горному Алтаю, дополненные духовными и эзотерическими практиками.
Поэтому стандартный таргетинг исключительно на любителей путешествий мог привлечь много нецелевого трафика.
Что я сделал перед запуском рекламы:
Проанализировал конкурентов в нише авторских туров и путешествий по Алтаю.
Изучил туристические достопримечательности и мотивы, по которым люди выбирают подобные поездки.
Собрал аудитории тематических сообществ, посвящённых духовным практикам и эзотерике.
Подготовил гипотезы по сочетанию интереса к путешествиям и тематике самого тура.
Составил Mind-карту с аудиториями, рекламными предложениями, текстами и идеями креативов.

Особое внимание уделил рекламным текстам.
В отличие от стандартных объявлений туристических агентств, здесь недостаточно было написать «Путешествие на Алтай - бронируйте места».
Мне требовалось подробно раскрыть программу поездки, объяснить особенности духовных практик и показать, чем этот тур отличается от обычного путешествия.
При этом важно было не перегружать визуальную часть рекламы.
После анализа объявлений конкурентов я заметил, что нативные фотографии с минимальным количеством дизайна вызывают больше положительных реакций, чем перегруженные рекламные баннеры.

Поэтому в креативах сделал акцент на красивых пейзажах Алтая и фотографиях путешественников.
После подготовки аудиторий и креативов запустил первые рекламные кампании ВКонтакте.
На первоначальном этапе тестировал визуальные материалы и рекламные ставки, затем переходил к проверке текстов, предложений и аудиторий.
Уже при расходе 2 689 рублей удалось получить первое бронирование на семью из трёх человек.
После этого я не стал полностью менять подход. На основе наиболее эффективной связки подготовил новые объявления со схожей тематикой, переработал тексты и продолжил тестирование.
Это позволило добиться высокой кликабельности и снизить стоимость перехода.
На следующем этапе при расходе ещё 5 834 рублей удалось получить два дополнительных бронирования на четырёх человек.
После этого заказчик принял решение приостановить рекламу. Причиной стала не низкая эффективность кампаний, а изменение условий размещения: первоначально забронированную базу отдыха пришлось заменить на отель меньшей вместимости.
Таким образом, дальнейшее привлечение туристов уже не соответствовало фактическому количеству свободных мест.

Для второго проекта я разработал другую стратегию.
«Здесь Уютно» ориентировалась на людей, которые предпочитают самостоятельно путешествовать по Алтаю, передвигаться на автомобиле и выбирать доступное проживание без дополнительных услуг организованного тура.
Работу начал в августе, когда необходимо было заполнить оставшиеся даты на конец туристического сезона.
Главной задачей стало быстро привлечь заинтересованный трафик и обеспечить бронирования без длительной подготовки рекламной инфраструктуры.
Перед запуском изучил конкурентов, их предложения и оформление рекламных материалов. На основе анализа составил отдельную Mind-карту с гипотезами по аудиториям и креативам.

В отличие от «Талисмана Алтая», здесь решил использовать максимально простую рекламную коммуникацию: короткие тексты, нативные фотографии и понятное предложение по размещению.
Потенциальному гостю не требовалось подробно объяснять концепцию отдыха. Гораздо важнее было показать атмосферу места и возможность самостоятельно организовать поездку.
С августа по октябрь я запустил более 60 рекламных объявлений с разными текстами, форматами и настройками таргетинга.

Основные аудитории для тестирования:
Подписчики сообществ прямых конкурентов.
Пользователи, интересующиеся путешествиями и отдыхом на природе.
Аудитории контекстного таргетинга по тематическим запросам.
Параллельно тестировал разные рекламные тексты и визуальные материалы, чтобы определить наиболее эффективные сочетания.

Посадочной страницей стало оформленное сообщество ВКонтакте.
В закреплённом посте разместил Google-форму для записи. Благодаря этому потенциальный гость мог познакомиться с базой отдыха и оставить заявку без перехода на отдельный сайт.
Такой подход позволил быстро запустить рекламную воронку и не тратить дополнительный бюджет на разработку полноценного лендинга.
Результат оказался положительным: большую часть дней самый доступный по стоимости домик был практически постоянно забронирован.
Заказчика устроила эффективность рекламы, поэтому с середины февраля я возобновил работу над проектом.
Новые рекламные кампании начали приносить ранние бронирования на открытие сезона, майские праздники и отдельные летние даты.
В этих проектах я использовал два разных подхода к продвижению.
Для «Талисмана Алтая» сосредоточился на точном подборе узкой аудитории, подробных рекламных текстах и передаче уникальной атмосферы путешествия.
Для «Здесь Уютно» сделал ставку на простую визуальную коммуникацию, широкий набор рекламных гипотез и удобную запись непосредственно через сообщество ВКонтакте.
При этом в обоих случаях учитывал реальную загрузку и доступность мест, а не стремился бесконечно увеличивать количество обращений.
Главный вывод: в туристической нише недостаточно рекламировать красивую локацию. Важно понимать, какой формат отдыха продаётся, кто его выбирает и что мотивирует человека забронировать поездку.
Именно разделение аудиторий, адаптация рекламной коммуникации и регулярное тестирование позволили мне получать бронирования даже при ограниченных сроках и сезонном спросе.
В результате продвижения двух туристических проектов на Алтае мне удалось обеспечить бронирования авторских туров и увеличить загрузку базы отдыха даже в условиях сезонного снижения спроса.
Главным результатом стало привлечение 7 туристов на авторский тур. При этом для базы отдыха «Здесь Уютно» удалось обеспечить практически постоянную загрузку наиболее доступного домика и получить ранние бронирования на следующий сезон.
Несмотря на узкую аудиторию и специфический формат путешествий с духовными практиками, уже на первоначальном этапе тестирования рекламы я получил первые бронирования.
Основные результаты:
3 бронирования - получено через таргетированную рекламу.
7 туристов - общее количество забронированных мест.
2 841 ₽ - средняя стоимость одного бронирования.
Около 1 218 ₽ - рекламные расходы на одного привлечённого туриста.
Первое бронирование получил уже после расхода 2 689 рублей - тур приобрела семья из трёх человек.
После анализа результатов я переработал рекламные тексты и подготовил новые креативы на основе наиболее эффективной связки. Это позволило улучшить кликабельность объявлений и снизить стоимость переходов.
Дополнительные 5 834 рубля принесли ещё два бронирования на четырёх человек.
Дальнейшее продвижение заказчик приостановил из-за изменения условий размещения. Первоначальную базу отдыха пришлось заменить на отель меньшей вместимости, поэтому привлекать дополнительных туристов уже не требовалось.
Таким образом, реклама выполнила поставленную задачу при небольших затратах.
Для второго проекта основной задачей было заполнение свободных дат на конец туристического сезона.
С августа по октябрь я протестировал более 60 рекламных объявлений, включая разные форматы, тексты и целевые аудитории.
Наиболее эффективным решением стала связка из нативных фотографий, коротких рекламных текстов и оформленного сообщества ВКонтакте с Google-формой для бронирования.
В результате самый доступный по стоимости домик был занят практически постоянно на протяжении большей части рассматриваемого периода.
Это позволило сократить количество свободных дат и обеспечить базу отдыха дополнительными гостями в конце сезона.
Заказчика устроили результаты продвижения, поэтому в середине февраля я возобновил рекламные кампании.
Уже на первоначальном этапе нового запуска удалось получить бронирования на открытие сезона, майские праздники и отдельные летние даты.
Помимо таргетированной рекламы, я выполнил работу по визуальному оформлению обоих проектов.
Оформил сообщества ВКонтакте для «Талисмана Алтая» и «Здесь Уютно», разработав отдельные визуальные концепции.
Подготовил дизайн публикаций в единой стилистике каждого проекта.
Разработал рекламные креативы с акцентом на природные достопримечательности, атмосферу путешествий и особенности размещения.
Протестировал разные рекламные аудитории и предложения, определив подходы для дальнейшего продвижения.
Главным результатом считаю выполнение реальных бизнес-задач обоих заказчиков: продажу мест в авторском туре и повышение загрузки базы отдыха.
В обоих проектах я использовал разные подходы к целевым аудиториям, рекламным текстам и креативам, учитывая специфику туристического продукта.
Главный вывод: в продвижении туристических услуг важно ориентироваться не только на стоимость заявки, но и на фактическое количество бронирований и доступность мест.
В этом кейсе я показал, что даже при небольшом бюджете и ограниченном сезоне можно получать результат, если правильно определить аудиторию, подготовить рекламное предложение и выстроить удобный путь до бронирования.

![]()
Иван Немцев
Генеральный директор (CEO)
Если у вас остались какие-либо вопросы или уточнения, то вы всегда можете обратиться ко мне за консультацией:
Позвонить по телефону или написать в MAX - +79095387374
Написать в WhatsApp - https://wa.me/79095387374
Написать в Telegram - https://t.me/Target_rus
Также вы можете подробнее ознакомиться с моими кейсами на сайте - https://nemceff.ru/