1 200 000
Туризм и отдых
Контекстная реклама в Яндексe
Апрель 2026
С чего все начиналось
«У нас плохая загрузка санатория, много нецелевых звонков. Бюджет тратим, а толку мало. Подрядчики говорят, что они активно оптимизируют рекламные кампании, нужно просто подождать — будут отложенные конверсии».
Именно такую обратную связь получили от руководителя отдела маркетинга по предыдущим подрядчикам.
На дворе был июнь — разгар сезона, а фактическая загрузка санатория держалась на уровне 20–30%.
При этом Яндекс Директ уже работал, бюджет тратился, но хорошего результата это не давало.
Клиент пришёл с понятным запросом: разобраться, почему реклама не дает бронирований, и в кратчайшие сроки увеличить загрузку санатория.
Первым шагом мы провели детальный аудит рекламного кабинета.
Фактические показатели на старте:
— Цена целевого звонка: 6 300 ₽
— Стоимость конечного бронирования: ~46 000 ₽
При этом структура рекламных кампаний была непонятной и нелогичной — анализировать эффективность отдельных направлений было очень сложно.
Мы придерживаемся простого принципа: чтобы корректно анализировать результаты и понимать, куда двигаться дальше, в рекламном кабинете должен быть порядок.

Дополнительно насторожили поведенческие метрики по рекламному трафику:
— отказы — 34,83%
— глубина просмотра — 1,57 страницы
— среднее время на сайте — 1:12
Все эти показатели говорили об одном: на сайт приходил не качественный трафик, который не совершал целевые действия

Мы сразу обозначили клиенту: быстрых результатов может не быть.
Проект потребует перезапуск логики рекламы и системной оптимизации.
Работу выстроили поэтапно.
Мы отказались от идеи «собирать всё в одну кампанию» и полагаться на чистый автотаргетинг.
Семантику глубоко проработали и кластеризовали по направлениям, чтобы заголовки и тексты были максимально релевантными запросу клиента:
— запросы с упоминанием «санаторий»;
— медицинские направления;
— программы чекапа;
— SPA и оздоровительные программы;
— брендовые запросы;
Отдельное внимание уделили брендовому запросу — в нише санаторно-курортного отдыха высокая конкуренция, и мы не могли позволить, чтобы потенциальных клиентов «перехватывали» конкуренты.
Основной упор мы сделали на Рекламную сеть Яндекса (РСЯ).
Причины были простые:
— более гибкие настройки и таргетинги;
— возможность быстрее нарастить охваты;
— необходимость срочно увеличить количество входящего трафика;
В РСЯ мы тестировали разные комбинации таргетингов, чтобы дать алгоритмам Яндекса больше данных для обучения.
Отдельно:
— запустили кампанию по интересам, которые выявляли через Яндекс Метрику по высокому Affinity-индексу;
— настроили ретаргетинг на пользователей, которые находились на сайте более 60 секунд, не оставили заявку и не совершили звонок.

Работа с креативами и офферами:
В креативах мы ушли от сухой рекламы «санаторий — лечение — путёвки».
Основная идея была — показать атмосферу:
— окружение;
— природу;
— ощущение заботы, уюта и спокойствия;
— формат «как дома», а не «как в медицинском учреждении»;
Дополнительно усилили офферы:
— прямо в объявлениях указывали бонусы;
— акцентировали внимание на акции «4-я ночь в подарок», что заметно повысило отклик;

После первых 4–6 недель стало видно, что работает, а что — нет.
Мы регулярно:
— отключали неэффективные группы;
— перераспределили бюджет в пользу лучших связок;
— тестировали разные гипотезы;
— сравнивали ручное управление и автостратегии на поиске;
— анализировали не только заявки, но и факт бронирования;
Постепенно сформировался связки, которые:
— стабильно давали заявки и целевые звонки;
— давали подтвержденные заезды;
— масштабировались без увеличения цены за целевое действие.
Через 4 месяца системной и упорной работы мы получили следующие цифры:
— стоимость заявки снижена с 6 800 ₽ до 1 800 ₽;
— стоимость бронирования снижена с 60 000 ₽ до 15 000 ₽;
— загрузка санатория выросла с 30 до 60%;
— Яндекс Директ стал ключевым платным источником бронирований;
Отказы снизили до 16%, глубину просмотра страницы увеличили до 3,02. А время на сайте улучшили до 2:52 мин.
Декабрь стал самым мощным по результатам бронирования и поведенческим метрикам.