Каталог вышел из слепой зоны: как мы увеличили трафик для систем безопасности в 16 раз

«Эффорт Групп» поставляет оборудование для видеонаблюдения, СКУД и домофонии.

В собственном каталоге компании хватало мест, которые выпадали из поля зрения: часть товаров оставалась без цен, путь к заказу обрывался, а поисковику доставалось слишком мало входов.

Задача «Пиксель Плюс» состояла в необходимости собрать эти разрывы в рабочую карту: витрина, магазин, фильтр, внутренняя структура, тем самым добившись повышения видимости и привлечения новых пользователей на сайт.

Главный инструмент масштабирования при этом оказался «заперт» лицензией 1С-Битрикс примерно на полгода… Ну и отлично! Потому что у проекта появился жесткий порядок действий.

Главный рычаг роста лежал за закрытой дверью

Работы стартовали в феврале 2024 года. Нас ожидал большой каталог: видеонаблюдение, СКУД, домофония, сетевая инфраструктура. Ассортимент позволял отвечать на сотни узких запросов, а структура сайта использовала лишь малую часть этого запаса. Новые посадочные страницы мы в первые месяцы создавали точечно. Это была разведка спроса, пока серийный выпуск оставался недоступен.

Для массовых подборок требовался SEO-модуль умного фильтра. Действующая лицензия 1С-Битрикс не поддерживала «Сотбит» и его аналоги; она же держала на замке корзину. А мы в «Пиксель Плюс» обожаем трудности!

Смена лицензии заняла примерно полгода, и мы превратили ожидание в подготовительный цех: приводили в порядок тот участок пути, куда вскоре должен был прийти новый трафик.

Приводим людей в магазин

Куда вести человека из поиска? В листинге часто отсутствовали цена, наличие и главные характеристики. Сравнение товаров требовало лишних переходов, путь к заказу обрывался до корзины. Пускать поток людей в такой каталог — надежный способ быстро вызвать у них недоумение.

Поэтому мы начали с витрины.

С июля по декабрь 2024 года цены появились примерно у 70% товаров. В листинги вышли статусы «в наличии» и «под заказ», ключевые характеристики, отзывы, рейтинги и фильтрация. После смены лицензии заработали корзина и оформление заказа.

Кстати, цена в листинге редко получает роль в SEO-истории. Но здесь она отвечала на главный вопрос каждого нового перехода: есть ли смысл идти дальше. В январе-феврале 2025 года трафик начал расти.

200+ разделов сложились в карту спроса

После смены лицензии мы увидели еще одну слепую зону. В каталоге уже лежали товары под конкретные запросы, а поиск не получал отдельных входов к нужным сочетаниям. Производитель, тип оборудования, цена, технический параметр — каждый фильтр мог стать частью адреса, по которому человек приходит сразу в подходящую подборку.

За работу!

Мы собрали семантику, разобрали каталоги конкурентов и спарсили параметры фильтрации в 226 разделах. Получилась карта спроса вместе с требованиями к товарным данным. Карточкам добавили свойства и связи с несколькими разделами, доработали фильтрацию по параметрам и цене, настроили сортировку в родительских категориях. Один товар теперь мог появляться во всех уместных подборках без ручного размножения карточек.

С ноября 2024 года карта пошла в производство: ежемесячно мы создавали от 50 до 200 посадочных. Пик пришелся на декабрь 2024-го — февраль 2025-го, когда в работу вошли направления с самым заметным спросом и крупным ассортиментом. Серийность выросла из заполненных свойств товаров. Каждая новая комбинация сохраняла практический смысл для выбора оборудования.

У каждого нового URL начиналась вторая смена

URL создан. Можно выдыхать? Рано. Выпущенная страница еще могла остаться невидимой. Роботу требовался прямой маршрут, пользователю — понятное продолжение пути. Мы вывели ссылки на индексируемые ЧПУ-страницы прямо из фильтра. Системные адреса, которые модуль создавал по умолчанию и закрывал от индексации, в исходный код не попадали.

Дальше подключили «облако» тегов на листингах, характеристики в карточках товаров и ссылки из родительских категорий. Перелинковка охватила несколько сотен URL. Новые страницы перестали быть одиночными точками на краю сайта: к ним вели маршруты из мест, где уже находились робот и покупатель.

Покупатель приходит раньше запроса «купить»

Как подключить наблюдение? А чем отличаются модели? А что лучше подобрать под наш объект? Догадываемся, что поиск систем видеонаблюдения и другого подобного оборудования начинается именно с этих вопросов. Поэтому после основных коммерческих страниц мы занялись этой частью спроса. С зимы и до конца 2025 года выпускали по одной–три статьи в месяц. Первые результаты показали, что публикациям нужен маршрут дальше текста.

В шаблоне появились кликабельное содержание, заметные смысловые блоки, ссылки в каталог, подборки товаров и связанные материалы. Весной 2025 года мы запустили FAQ под низкочастотные информационные запросы. Текст без следующего шага умеет отлично поддерживать только дистанцию до покупки. Поэтому блог перестал быть читальным залом без выхода: после ответа человек получал следующий шаг к категории или товару.

А что по цифрам?

Описание работ — это круто, но у нас есть еще и конкретные показатели роста:

• +1515% к небрендовому органическому трафику — рост более чем в 16 раз с апреля 2024 года по март 2026 года.

• −93,8% к стоимости привлечения посетителя — CPC снизился с 504,45 до 31,23 рубля.

• 82,7% поискового трафика приходится на общие тематические запросы; брендовые запросы дают 17,3%.

• 58,1% всего трафика сайта обеспечивают переходы из поисковых систем.

• Позиции 1–4 в Google заняли целевые запросы по домофонии, СКУД, видеонаблюдению и сетевому оборудованию.

  

  

  
  Главное

  Ступор и уныние в смету работ с «Пиксель Плюс» не заложены.

  Когда проект упирается в лицензию, данные или структуру, мы тихо, не спеша, без суеты разбираем ограничение, ищем маршрут и проверяем его. Потом ищем еще, так как, очевидно, не все гипотезы срабатывают с первой попытки.

  Говоря конкретно об этом кейсе — «Эффорт Групп» подчеркнул для нас пять явных принципов:

  1. Ограничение подсказывает следующий полезный ход. Пока фильтр ждал лицензию, мы готовили магазин к трафику — и не потеряли полгода.

  2. Товарные данные становятся сырьем для роста. Заполненные свойства дают каталогу возможность собирать полезные подборки сериями.

  3. Масштаб любит отбор. Мы сверяем комбинации с семантикой и ассортиментом, чтобы новые страницы отвечали реальному спросу.

  4. Каждому URL нужен маршрут. Мы проводим к странице робота и пользователя через фильтр, категории, теги и карточки товаров.

  5. Решение продолжает учить после запуска. Результаты статей подсказали новую механику шаблона, а накопленные трудности превратились в систему для дальнейшего масштабирования.