Кречетов лаб| Диджитал команда
Кейс: 10 лет системной лидогенерации для премиум-стриптиз клуба в условиях тотальных запретов
Кречетов лаб| Диджитал команда
#Разработка сайтов под ключ#Комплексный маркетинг

Кейс: 10 лет системной лидогенерации для премиум-стриптиз клуба в условиях тотальных запретов

19 
Поделиться: 0 0 0
Кейс: 10 лет системной лидогенерации для премиум-стриптиз клуба в условиях тотальных запретов
Сфера

Развлечение и спорт

Тип сайта

Корпоративный сайт

Сдано

Июнь 2025

Задача

Ниша: Развлекательные заведения (стриптиз-клуб премиум-сегмента).

Клиент: Действующий клуб в Новосибирске (работает с 2013 г.).

География: Новосибирск / Россия.

Период сотрудничества: 2015 – 2025 гг.

О проекте и задаче

В 2015 году к нам обратился один из старейших стриптиз-клубов Новосибирска. Позиционирование — премиальный сегмент. Целевая аудитория — мужчины от 27 лет с доходом выше среднего.

Главная сложность проекта заключалась не в конкуренции, а в законодательстве и правилах рекламных площадок: контекстная реклама жестко модерируется, таргет ВКонтакте запрещен, Instagram* (принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией) блокирует аккаунты за контент.

Мне был дан полный карт-бланш. Оплата услуг была привязана к количеству реально пришедших гостей сверх базовой нормы — мы фактически стали внешним отделом маркетинга заказчика.

Исходные данные на старте (2015 год):

- Сайт-визитка без системы бронирования.

- Группа ВКонтакте без системного продвижения.

- Наружная реклама и участие в спонсорстве мероприятий как основные каналы.

- Отсутствие CRM и сквозной аналитики.

Решение

Что было сделано: хронология развития каналов

Этап 1. Упаковка и техническая база (Первый год)

Прежде чем лить трафик, мы выстроили фундамент, способный конвертировать VIP-аудиторию:

  1. Проработка УТП. Сформулировали офферы именно для платежеспособной аудитории (гарантии приватности, уровень сервиса).

  2. Сайт 2016/2023. Разработали адаптивный ресурс с английской версией и уникальным игровым виджетом для повышения вовлеченности. Полный редизайн в 2023 году снова дал прирост конверсии.

  3. Сквозная аналитика. Настроили коллтрекинг и CRM. Мы отслеживали путь каждого гостя от клика до визита, что позволяло отключать неэффективные каналы.

Этап 2. Эволюция трафика: работа в серой зоне (10+ лет)

Мы протестировали более 30 источников. Стратегия менялась вслед за блокировками площадок.

  • Поисковая реклама (Яндекс, Google): Стабильный источник маржинальных клиентов. Несмотря на риск блокировки объявлений («adult-тематика»), поиск по горячим запросам работал всегда.

  • ВКонтакте (обход ограничений): Так как прямой таргет на группу 18+ запрещен, мы использовали схему «Белый паблик + Перелив». Вели приличный контент в открытой группе, собирали лояльную аудиторию и переводили её в закрытые чаты или рассылку.

  • Instagram (до 2022): Массфоловинг и посевы у блогеров. Аккаунты жили недолго (2–3 бана), после чего перешли на стратегию «витрины»: только сторис и посты без ссылок.

  • Telegram (основной канал с 2022): Создали систему из двух каналов. «Белый» — для имиджа. «Теневой» (закрытый, 18+) — для контента и продаж. Трафик шел через QR-коды в клубе, карты (2ГИС, Яндекс) и перелив из «белого» канала. Автоворонки с чат-ботами позволили идентифицировать источник каждой заявки даже при теневых блокировках поиска Telegram.

  • Оффлайн и прочее: СМС-рассылки по базе постоянных гостей давали самую высокую окупаемость. Тематические форумы приносили дешевый трафик командировочных.

Этап 3. Найм персонала (дополнительная задача)

Помимо привлечения гостей, перед нами стояла HR-задача — обеспечить клуб танцовщицами и хостес. Мы создали отдельную воронку вакансий, запустили промо-сайт для соискательниц и проводили ежегодный «Чемпионат по профессиональному стриптизу», который генерировал огромный охват в СМИ и соцсетях.

Результат

Результаты за период работы (на пике до 2022 года)

За счет выстраивания многоканальной системы удалось добиться следующих показателей:

Итог

За 10 лет мы выстроили маркетинговую машину, которая стабильно заполняет заведение гостями и персоналом, несмотря на регулярные баны и изменения правил площадок. Ключевой фактор успеха — гибкость и готовность работать со сложными техническими схемами там, где другие сдаются. Эта модель готова к тиражированию в любом крупном городе России.

Данные подтверждены внутренней статистикой клиента и нашими системами аналитики.

Комментарий агентства

Николай Кречетов
Николай Кречетов

Директор по стратегии

Главные инсайты и выводы:

1. Система важнее канала.
Из 30+ тестовых источников выжили только 5. Нельзя полагаться на одну соцсеть; диверсификация обязательна.

2. Блокировки — это рутина.
Маркетинг в нише развлечений — это постоянный бег с препятствиями. Нужно иметь план «Б» еще до того, как заблокируют план «А».

3. Атрибуция решает всё.
Без фиксации источника администратором клуба (по промокодам) мы бы никогда не узнали реальную экономику. Заказчик должен быть частью команды.

4. Живые креативы.
Реальные фото девушек и видео закулисья работали на порядок лучше студийных дизайнов.

https://krechetovlab.ru/striptizbar

Стек технологий


Над проектом работали:


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Кречетов лаб| Диджитал команда с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку