Кейс цифровой трансформации ИВК групп

ИВК — производственная компания (B2B + B2C), активно растущая: +30–40% в год, запуск нового завода, расширение объёмов.

Основные каналы продаж — дистрибуция, тендеры, прямые контракты.

Сайт не являлся ключевым каналом продаж, но был точкой входа и инструментом обработки заявок.

1. Провели серию стратегических встреч 

2. Аналитика и проектирование

3. Архитектура решения

4. дизайн

5. Разработка и автоматизация процессов 

Снятие операционной нагрузки

Освобождение ресурсов

Готовность к масштабированию

Рост управляемости бизнеса

Доверие собственника