Кейс: "Петродом": Битрикс24 как основа масштабирования строительного бизнеса

Цель: создание единой цифровой экосистемы для управления продажами, производством и логистикой, способной масштабировать бизнес и повысить прибыльность.

Проблема — ручное управление:

неэффективное управление заявками (задержки, путаница).

ручной складской учет (ошибки, задержки).

длительное согласование договоров (до 1 часа).

потеря клиентов из-за недостаточного контроля за менеджерами.

Решение: внедрение Битрикс24 и разработка специализированных модулей.

Три воронки продаж: индивидуальные дома, малые строения (бани, гостевые домики), бытовки. Четкие этапы и контрольные точки для каждой воронки.

Финансовый учет и контроль денежных потоков.

Калькулятор смет.

Управление акциями и спецпредложениями.

Комплексный складской учет (автоматизация учета материалов).

Автоматическое создание договоров и КП.

Автоматический запуск производства после оплаты.

Использование ИИ Битрикс24 CoPilot для анализа звонков менеджеров и улучшения обслуживания.

Интеграция этапов проектирования и изготовления.

Автоматизация документооборота (ускорение обработки документов).

- полное исключение потерь заявок.

- сокращение времени обработки заявок в 4 раза (до 15 минут).

- сокращение времени исправления ошибок (благодаря CoPilot).

- рост выручки на 25% за первые 2 месяца.

- повышение эффективности работы сотрудников на 35%.

Благодаря Битрикс24 компания «Петродом» перешла на качественно новый уровень управления бизнесом. Автоматизация рутинных операций и контроль каждого этапа работы обеспечили значительный рост прибыльности. Этот кейс, подкрепленный конкретными цифрами, демонстрирует реальную эффективность платформы для масштабирования строительного бизнеса.