Boan Baby - магазин детских товаров в России
Электронная коммерция
Россия
Контекстная реклама в Яндексe
Январь 2025
Boan Baby — один из лидеров среди магазинов детских товаров в России с международной доставкой. За 15 лет на рынке он завоевал доверие более 100 000 семей, предлагая качественные и безопасные товары для малышей. Под девизом «Доброе имя дороже богатства» бренд строит репутацию, основанную на заботе о клиентах и высоких стандартах сервиса.
Какие проблемы нас ожидали:
1. Магазин зависел от единственного источника трафика — социальных сетей, что стало особенно рискованным после ограничений Instagram в 2022 году.
2. Попытка выйти на новый канал с помощью контекстной рекламы столкнулась с проблемами: недобросовестный подрядчик, отсутствие стратегии, аналитики и четкого фокуса, что привело к низкой эффективности кампаний.
В июле 2023 года нашему агентству было необходимо вывести Bon Baby на новый уровень, сделав его не только лидером онлайн-продаж, но и укрепив позиции в офлайн-сегменте. Перед нами стояли ключевые задачи:
1. Запустить новые каналы трафика (контекстная реклама, SEO) и увеличить онлайн-продажи через сайт с 0 до 5 млн рублей до 2025 года.
2. Увеличить поток клиентов в оффлайн-магазины за год минимум на 30% за счет комплексного маркетинга.
3. Увеличить долю продаж собственного бренда в общем обороте до 20%.
Для достижения этих целей предстояло не просто настроить рекламу, но и полностью пересмотреть подход к продвижению: усилить поисковое присутствие за счет SEO, выстроить эффективную стратегию контекстной рекламы и аналитики, а также создать устойчивый поток клиентов в оффлайн-магазины.
Мы не могли начать продвижение, не погрузившись в бизнес клиента, не проанализировав конкурентов и не определив целевую аудиторию, потому что эти шаги позволяют выстроить эффективную стратегию с четким пониманием потребностей и слабых мест. Только после этого можно точно настроить рекламные кампании и улучшить сайт, что обеспечит стабильный рост и долгосрочные результаты.
1️⃣ Погружение в бизнес клиента
Что мы делали:
1. Изучили ассортимент и структуру продаж. Оценили основные товарные категории, определили наиболее прибыльные и популярные товары.
2. Оценили текущие маркетинговые стратегии. Проанализировали рекламные каналы, которые использовались, и их эффективность, особенно в контексте зависимости от Instagram.
3. Поняли бизнес-цели клиента. Выяснили планы по увеличению онлайн-продаж, развитию собственного бренда и открытию флагманского магазина.
4. Изучили клиентский опыт. Оценили процесс покупки, анализировали отзывы и выяснили потребности клиентов.
Что мы нашли:
• Instagram был основным источником трафика, но из-за нестабильности платформы возникла необходимость в диверсификации каналов.
• Сайт нуждался в улучшении SEO и юзабилити для повышения конверсии.
• В некоторых категориях товаров не было должного продвижения, несмотря на высокую маржинальность.
Что мы сделали:
• Определили точки роста: новые рекламные каналы, усиление SEO и улучшение клиентского опыта на сайте.
• Разработали стратегию, направленную на увеличение онлайн-продаж и повышение маржинальности через собственный бренд.
Этот этап позволил выстроить четкое понимание о бизнесе и сформировать стратегию для дальнейшего продвижения.
2️⃣ Изучение конкурентов
Сильные стороны конкурентов, которые дают стабильный рост и устойчивые позиции на рынке.
1. Широкий ассортимент. Более 5000 товаров, включая эксклюзивные бренды и редкие товары, которые не представлены у Bon Baby.
2. Собственный бренд. 30% ассортимента составляют товары собственного бренда, что обеспечивает более высокую маржу.
3. SEO и органический трафик. Топовые позиции по ключевым запросам, генерируют 40-50% органического трафика.
4. Активность в социальных сетях. 200 000+ подписчиков в Instagram, активное использование TikTok и блогеров для продвижения.
5. Программы лояльности. Скидки и бонусы для постоянных клиентов, увеличивающие повторные продажи на 25%.
6. Оффлайн-магазины. Сетевые магазины в крупных городах, что поддерживает узнаваемость и трафик.
3️⃣ Анализ целевой аудитории
1. Родители младенцев и малышей (0-3 года): 25-40 лет, в основном женщины. Часто покупают онлайн, ищут безопасные и гипоаллергенные товары, ориентируются на отзывы.
2. Родители детей 3-5 лет: 30-45 лет, преимущественно женщины. Ищут бренды с хорошим качеством, часто покупают для детей и себя.
3. Будущие родители (беременные женщины): 25-40 лет, женщины. Покупают товары заранее, ориентируются на рекомендации.
Когда Boan Baby пришел к нам, доверия к рекламе почти не было. Клиент уже обжигался на прошлых подрядчиках и не был готов вкладывать большие деньги. Бюджет на старте составлял всего 200 тысяч рублей, и каждое вложение нужно было оправдать.
Но мы понимали: у Boan Baby есть потенциал. Это бренд с качественными товарами, сильной экспертизой и отличным оффлайн-сервисом. Нам нужно было не просто запустить рекламу, а показать, что она действительно работает.
1️⃣ Оффлайн-продажи: когда сервис — главное преимущество, а собственная разработка - ключ к результату.
У клиента были сильные консультанты и первоклассный сервис, поэтому стояла задача привести людей в магазины. Вместо стандартного подхода мы построили стратегию на четкой сегментации поисковых запросов:
• По позиционированию магазина: «магазин колясок», «купить кроватку в магазине».
• По товарам и брендам: «купить коляску Agex», «заказать коляску-трансформер».
Но была сложность: выходить на 1-е место в поиске слишком дорого. Вместо того чтобы просто увеличивать ставки, мы разработали мини-приложение на API Яндекса, которое фиксировало позицию на 2-3 месте и удерживало стоимость клика в оптимальном диапазоне.
В результате:
• Сэкономили до 10 часов в неделю на ручной корректировке.
• Оптимизировали бюджет и не переплачивали за лиды.
• Увеличили конверсию в продажи на +33%.
2️⃣ Создаем имя: продвижение личного бренда
Boan Baby хотели развивать собственную линейку товаров. Мы запустили Динамическую рекламу на поиске, Товарную галерею и Смарт-баннеры в РСЯ.
Но случилась проблема: кампания не обучалась, CPA был запредельным, так как в фиде было слишком мало товаров, алгоритм просто не мог работать эффективно.
Мы предложили нестандартное решение для привлечения большей аудитории — расширить ассортимент за счет товаров с высокой маржинальностью, а потом предлагать им дополнительные продукты, в том числе товары собственного бренда.
• Стоимость покупки снизилась в 8,5 раз.
• Клиенты начали ассоциировать бренд с качественными детскими товарами.
3️⃣ Ошибки и инсайты: реклама по конкурентам
Мы хотели перехватить аудиторию конкурентов, но почти не получили заявок. Дело в том, что люди уже знали, где хотят купить.
Мы изменили тактику: вместо поиска запустили видеорекламу в РСЯ, показывая клиентам ассортимент и уникальные преимущества. Пошли первые продажи, но CPA (стоимость покупки) оставался высоким. Через 3 месяца приняли рациональное решение — перераспределили бюджет в более рентабельные каналы.
Вывод: конкурентов можно «переманивать», но не через поисковую рекламу, а через формирование спроса и доверия.
4️⃣ Как превратили посетителей мероприятий в покупателей.
Boan Baby регулярно участвовал в мероприятиях для будущих мам. Решили использовать WiFi-радар для сбора MAC-адресов посетителей.
Собранные данные загрузили в Яндекс.Аудитории и запустили рекламу.
Анализ в Метрике показал:
• CTR в РСЯ был выше среднего на 77%.
• Посетители проводили на сайте до 9 минут.
Но покупок было мало. Мы заметили рост заказов из “Прямого захода”. Оказалось, что девушки возвращались к товарам спустя время — это была отложенная покупка.
Мы подтвердили гипотезу о важности многоканального пути клиента. Кампания помогла сформировать сильную связь с брендом.
5️⃣ Работа с ушедшими пользователями
Самая частая ошибка в e-commerce — не возвращать клиентов, которые не купили.
Мы разбили аудиторию на сегменты:
• Те, кто провел на сайте 3-5 минут.
• Те, кто смотрел определенные категории.
• Те, кто добавил товар в корзину, но ушел.
Для них мы создали персональные промокоды, которые были видны только этой аудитории.
В итоге лучше всего сработал сегмент, добавивших товар в корзину, конверсия увеличилась в 1,7 раз.
6️⃣ Оптимизация стоимости покупки: как снизить ДРР с 48% до 3,2%
Одна из главных проблем e-commerce — когда стоимость привлечения клиента выше прибыли.
Мы переработали фид, разбив товары по маржинальности, и перешли на стратегию по доле рекламных расходов (ДРР).
Было сложно: алгоритм требовал постоянного контроля, и при малейшей ошибке показы могли упасть.
За 3 месяца снизили ДРР с 48% до 5,4%, а в пиковые моменты — до 3,2%. Клиент начал тратить на рекламу всего 3-6% от стоимости товара.
7️⃣ Открытие флагманского магазина: как мы привлекли трафик в несезон
Через год клиент открыл магазин площадью 1000 м². Важно было привлечь поток покупателей, но запуск пришелся на несезон.
Планировали Геомедийную рекламу, но из-за ограниченного бюджета выбрали брендированное размещение на Яндекс.Картах, чтобы получить дополнительный трафик, кто ищет магазин на картах.
Так как стоимость покупки была и так низкой, то масштабирование видели через рост бюджета, но сложность заключалась в том, что рост бюджета часто ведет к росту CPA.
Тут мы использовали проверенную тактику:
1. Увеличивали бюджет на 20% в неделю.
2. Чистили поисковые запросы и площадки РСЯ.
В итоге удалось пропорционально увеличить трафик и привлечь клиентов в новый магазин при удержании CPA.
Основная задача заключалась в привлечении органического трафика, повышении конверсии и укреплении позиции сайта в поисковых системах.
Мы понимали, что для этого нужно не просто «прокачать» сайт, а комплексно улучшить его — от технической оптимизации до удобства использования.
1️⃣ Техническая оптимизация: устраняем ошибки, ускоряем сайт
Перед масштабными изменениями мы провели глубокий технический аудит и устранили барьеры, мешающие индексации сайта:
Исправили ошибки в robots.txt и sitemap.xml, чтобы поисковые системы лучше понимали сайт.
Оптимизировали URL, сделав их удобными и понятными не только для поисковиков, но и для пользователей.
Настроили микроразметку Schema.org, улучшив отображение сайта в поисковой выдаче.
Ускорили загрузку страниц, оптимизировав изображения, CSS и JavaScript.
В результате сайт стал быстрее, понятнее для поисковых систем и удобнее для пользователей.
2️⃣ Семантика и SEO-оптимизация: точное попадание в запросы аудитории
Мы собрали развернутое семантическое ядро из 7000+ запросов и переработали структуру сайта. Разбили семантику по кластерам, что позволило создать новые посадочные страницы для ключевых категорий: «Детские кроватки», «Коляски», «Стульчики для кормления».
Оптимизировали метатеги (title, description) для каждой страницы, что значительно повысило их видимость в поиске.
Переработали структуру категорий, улучшив навигацию и релевантность страниц.
Благодаря этому больше страниц стало попадать в топ поисковой выдачи, а пользователи быстрее находили нужные товары.
3️⃣ Контентная стратегия: вовлекаем и продаем через текст
Мы разработали стратегию контента, направленную не только на привлечение трафика, но и на повышение вовлеченности:
Создали SEO-оптимизированные статьи, которые отвечали на популярные запросы родителей.
Оптимизировали существующие тексты: добавили ключевые слова, улучшили читаемость, переработали заголовки.
Добавили интерактивные элементы на страницы товаров, что повысило вовлеченность пользователей.
Сайт стал не просто каталогом, а полезным ресурсом для родителей, что улучшило поведенческие факторы.
4️⃣ Улучшение юзабилити: устраняем барьеры для покупок
Мы проанализировали путь пользователя и выявили моменты, где терялись конверсии. Затем устранили их:
Оптимизировали мобильную версию сайта — упростили формы, улучшили навигацию, адаптировали кнопки.
Запустили A/B тестирование и внедрили наиболее эффективные элементы интерфейса.
Проработали пользовательский путь, минимизировав шаги до оформления заказа.
Конверсия сайта выросла, а пользователи стали проводить на сайте больше времени.
5️⃣ Внешнее продвижение: качественные ссылки вместо спама
Для повышения авторитета сайта мы построили стратегию безопасного линкбилдинга: разместили качественные ссылки на тематических ресурсах, а не на «мусорных» площадках.
Провели анализ конкурентов, выявив перспективные источники ссылочного профиля.
По итогу поисковые системы стали больше доверять сайту, что положительно сказалось на его позициях.
6️⃣ Аналитика и мониторинг: никаких догадок, только цифры
Мы не просто бездумно занимались SEO-продвижением, а анализировали данные в режиме реального времени: отслеживали ключевые метрики в Google Analytics, Яндекс.Метрике и Яндекс.Вебмастере.
Ключевые результаты:
Рост органического трафика на 63% (с 1,27 млн до 2,08 млн визитов в год).
Вывод в топ-10: +81% запросов в Google, +33% в Яндексе.
Рост поведенческих метрик:
• Глубина просмотра: 2,59 страниц.
• Средняя длительность визита: 2 мин 43 сек.
Увеличение конверсий:
• Отправка форм: +200%.
География трафика:
• Москва: +33% (978 424 визита).
• Санкт-Петербург: +45% (435 977 визитов).
• Новосибирская область: +203% (71 467 визитов).
Клиент пришел с бюджетом 200 000 рублей и недоверием после неудачного опыта. Мы выстроили стратегию, которая дала стабильный рост:
• За 1,5 года доход с рекламы вырос в 34 раза и ROMI составил 1267%
• Увеличилась выручка оффлайн-точек за счет привлечения трафика на 47%
• Доля продаж собственного бренда выросла до 28% за счет комплексного продвижения
При этом кейс еще показал, что неудачи — это тоже часть процесса. Они дали нам ценные инсайты, которые помогли адаптироваться, пересмотреть гипотезы и перераспределить бюджет на работающие инструменты.
![]()
Иван Толкачев
Руководитель отдела контекстной рекламы
Этот кейс — про гибкость и быстрые решения. Мы не просто запустили рекламу и SEO, а постоянно адаптировали стратегию под реальные данные. Какие-то гипотезы сработали сразу, какие-то пришлось корректировать на ходу.
Главный вывод: маркетинг — это не про «один правильный путь», а про тесты, аналитику и умение вовремя менять тактику. Именно этот подход позволил добиться стабильного роста и масштабирования.
![]()
Андрей
Генереальный директор
Когда мы только начали работать, у меня не было уверенности, что что-то получится. До этого уже были неудачные попытки с рекламой, поэтому я скептически относился к новым стратегиям. Но агентство с самого начала не просто предложило стандартный план, а глубоко погрузилось в специфику бизнеса, тестировало, анализировало и быстро вносило правки.
Мне особенно понравилось, что команда не боится признавать, если что-то не работает, и сразу ищет альтернативные решения. В итоге мы не просто запустили рекламу, а выстроили систему, которая приносит результат. Сейчас я уже смотрю на маркетинг иначе — не как на расход, а как на инструмент роста.![]()