ИП Пиголкин Михаил Алексеевич
Развлечение и спорт
Россия, Нижний Новгород
Битрикс24
Сентябрь 2023
Сеть из 60 игровых клубов в 20 городах России обратилась к нам с двумя важными запросами:
Создать уникальный сайт для бренда игровых клубов — современный, запоминающийся, отражающий атмосферу киберспорта и гейминга;
Разработать собственную CRM-систему, которая позволила бы централизованно управлять всей сетью: от финансов и задач до оценок администраторов и склада.
На старте у клиента была только Excel-отчётность. С ростом числа клубов и сотрудников этот подход перестал работать. Попытки внедрить готовые CRM провалились: то неудобно, то слишком ограниченно.

Мы начали с глубокой аналитики:
зафиксировали роли и процессы внутри компании,
провели интервью с владельцем, управляющим, старшими менеджерами,
определили, какие данные кому важны, кто за что отвечает и какие боли есть у каждой роли.

Решение разделилось на два трека:
UI-дизайн корпоративного сайта — с упором на динамику, атмосферу, визуальное позиционирование;
Проектирование и поэтапная разработка CRM — полностью заточенной под внутреннюю структуру компании.
Мы разработали дизайн сайта, который отражает дух сети — геймерский, энергичный.
Акцент сделали на яркие визуалы, контрастную типографику и структуру, понятную как новичкам, так и постоянным клиентам.
🧠 CRM-система
Мы создали кастомную CRM, в которой каждый сотрудник видит только то, что нужно ему:
Владельцу — общая картина по планам и выручке;
Управляющему — задачи, проверки, открытие новых клубов;
Проверяющим — рейтинги администраторов, оценки, отчёты;
Старшим администраторам — показатели своего клуба, запросы на технику, отчёты;
Администраторам — собственный рейтинг, смены, оценки и задачи.

🔹 Ключевые функции CRM:
Сквозное меню и дашборды по ролям;
Система задач с цветовой маркировкой и шаблонами;
Раздел “Проверки” с рейтингами, оценками и карточками сотрудников;
Финансовые отчёты по сети, городам и отдельным клубам;
Складской учёт и отслеживание отгрузок;
Инструмент открытия новых клубов с чек-листами и прогресс-барами.

📈 Итог
Мы запустили проект в двух направлениях:
Яркий, функциональный сайт, подчёркивающий индивидуальность бренда;
Мощную внутреннюю CRM, которая:
заменила Excel и неэффективные внешние сервисы;
дала прозрачность и контроль на всех уровнях;
подготовила бизнес к масштабированию.