Информационные технологии и интернет
Апрель 2026
Разработчики уже пользовались ИИ, но как умным автокомплитом: подсказка строки, не больше. Выигрыш в скорости был заметен только отдельным людям и не доходил до сроков проектов.
Задача: перевести команду на работу через ИИ-агентов так, чтобы это осталось после ухода подрядчика.
Собрали программу перехода и собственный регламент AI SDLC для команды.
Что сделали:
Провели диагностику: где реально теряется время в текущем процессе разработки.
Запустили пилоты на боевых задачах, а не на учебных примерах.
Описали правила: что отдаём агенту, где обязателен человек, как проверяем результат.
Оставили команде документ, по которому можно вводить новых людей без нас.
Команда работает через ИИ-агентов, а не через подсказки в редакторе.
Правила зафиксированы в собственном регламенте заказчика, а не в голове подрядчика.
Нового разработчика можно вводить в процесс без нашего участия.
Эффект перестал зависеть от энтузиазма отдельных людей.