Комплексный маркетинг для производителя профессиональной диспетчерской мебели

Точка А:

Амбициозные планы компании по развитию и выходу на новые рынки с новыми продуктами.

Отсутствие маркетинговой стратегии.

Маркетинг и реклама не структурированы.

Реклама работает отдельно от продаж.

• Создание маркетинговой стратегии

• Позиционирование и брендинг

• Получение обратной связи от различных групп клиентов, понимание «болей» и создание плана работ.

• Сегментирование клиентов, проработка УТП для каждого сегмента.

• Внедрение воронок продаж

• Участие в разработке новой продуктовой линейке. Разработка дизайна продукта.

• Расширение ассортимента

• On-line продвижение: полная переработка сайта, оптимизация и актуализация контента, повышение юзабилити, обновление дизайна, SEO-оптимизация, контекстная реклама, таргетированная реклама.

• Анализ конкурентов (в том числе – разведка) и отстройка от них.

• Работа с клиентами: построение карты пути клиента, опросы клиентов.

• Маркетинговые исследования – рынок диспетчерских кресел.

• Событийный маркетинг: выставки и конференций, помощь в организации участия.

• Телемаркетинг: холодные звонки, разведка проектов.

• Переработка и управление рекламной продукцией: создание презентаций, буклетов, каталогов, календарей и пр., подбор подарков для клиентов.

• Создание экспертного контента

• Создание списка успешно выполненных проектов (портфолио).

- Обозначено четкое позиционирование компании, компания отстроена от конкурентов и имеет ясное и уникальное торговое предложение (УТП) для разных сегментов клиентов.

- Увеличена выручка и прибыль компании.

- Увеличено число клиентов.

- Настроены эффективные типы коммуникации с клиентами.

- Новые продукты подготовлены к выводу на рынок.

- Переработаны и актуализированы все коммерческие материалы