6 000 000
Информационные технологии и интернет
Февраль 2026
Перед командой стояла задача разработать новую версию публичного портала международной организации, заменив устаревший сайт. Платформа должна была стать единой точкой входа для пользователей из разных стран и обеспечить быстрый доступ к информации об организации, ее деятельности и форматах участия.
Необходимо было:
— перенести и структурировать существующий контент;
— переработать архитектуру разделов;
— внедрить удобную систему управления контентом через админку (новости, статьи, анонсы, видео);
— перевести сайт на 4 языка;
— разработать интерактивные сценарии участия пользователей.
Система уже включала:
— ежегодную премию с полным циклом (заявки, отбор, финалисты, голосование, итоги);
— публичные голосования;
— опросы с мгновенным отображением результатов.
Необходимо было реализовать сложную ролевую модель и статусы в процессе отбора заявок, обеспечить корректную географическую визуализацию результатов, а также оптимизировать производительность при работе с тяжёлыми визуальными компонентами.
Мы спроектировали платформу как модульную цифровую систему, где контентная среда, административные инструменты и сценарии взаимодействия пользователей связаны общей логикой.
Отдельный акцент был сделан на производительности: визуально насыщенные элементы не блокируют основной интерфейс, а загружаются поэтапно, обеспечивая быстрое отображение страницы и стабильное функционирование даже при высокой нагрузке.
Работа началась с переосмысления устаревшего решения и формирования новой модели. Мы детально продумали сценарии взаимодействия пользователей с платформой, определили структуру разделов, принципы навигации и логику распределения ролей. Особое внимание уделили тому, как разные типы пользователей будут проходить путь внутри — от получения информации до участия в интерактивных механиках. В результате была заложена модульная архитектура, обеспечивающая независимое развитие отдельных частей проекта без влияния на общую архитектуру.
Был реализован единый контур работы с информацией, объединяющий различные типы данных в логичную и масштабируемую модель. Параллельно спроектирован управленческий слой, который позволил изменять контент, разделы и доступы без участия разработки, обеспечив гибкость для редакторской команды. Решение поддерживает полный цикл работы с материалами — от создания и редактирования до публикации и последующего обновления. Это позволило выстроить устойчивый процесс управления контентом при высокой частоте изменений и большом количестве источников информации.
Платформа была адаптирована для международной аудитории за счёт многоязычного интерфейса и продуманной логики отображения материалов. Мы выстроили систему, сохраняющую целостность смыслов при работе в различных регионах. Дополнительно была продумана адаптация контента с учетом культурных особенностей, чтобы обеспечить корректное восприятие информации. Это позволило сформировать единый пользовательский опыт для международной аудитории без потери качества подачи.
Дополнительно была продумана адаптация контента с учетом культурных особенностей, чтобы обеспечить корректное восприятие информации.
На этом этапе были реализованы ключевые сценарии взаимодействия: ежегодная премия, публичные голосования и опросы. Все элементы работают по единой логике — от обработки заявок до формирования результатов, что позволило выстроить понятные и повторяемые сценарии.
Отдельное внимание уделили простоте участия: интерфейс и взаимодействие с платформой остаются понятными даже при сложной внутренней логике. Также реализованы распределения голосов и отображения результатов в реальном времени, включая визуализацию статистики и географию участия.
Финальный этап был сфокусирован на оптимизации интерфейса и работы тяжелых визуальных компонентов. Мы разделили загрузку на базовый и расширенный уровни, обеспечив быстрый отклик и стабильную работу даже при высокой нагрузке.
Проект был выполнен в срок и успешно прошёл все этапы внутреннего и внешнего тестирования. Все запланированные функции были реализованы и приняты заказчиком в полном объеме.