ФОРС
Информационные технологии и интернет
Россия
Июнь 2025
• Переосмыслить сайт ФОРС как ключевой цифровой канал компании, а не просто корпоративную витрину.
• Показать масштаб, многопрофильность и инженерную глубину ФОРС, уйдя от узкого восприятия компании как вендора только для госсектора.
• Помочь пользователям ориентироваться в сложной продуктовой и проектной экосистеме.
• Создать сайт, одинаково полезный для разных аудиторий: клиентов, партнёров, кандидатов, внутренних команд.
• Передать технологичность и архитектурность компании не словами, а самим устройством интерфейса.
• Сформировать цифровой образ ФОРС как инженерной системы, а не маркетингового бренда.
• Выстроить сайт вокруг сценариев пользователей, а не классической иерархии меню.
• Использовать визуальный принцип, который объясняет устройство компании — динамическую 3D-структуру, интегрированную в логику интерфейса.
• Превратить сайт в рабочий инструмент для продаж, HR и партнёрских коммуникаций.
• Сделать визуальные и интерактивные элементы частью смысловой навигации, а не декоративным слоем.
• Изучение структуры бизнеса ФОРС, продуктовой матрицы и инженерных направлений.
• Анализ пользовательских сценариев ключевых аудиторий: клиенты, партнёры, кандидаты, внутренние команды.
• Формулирование ключевых смыслов бренда: системность, инженерный масштаб, многослойность, архитектурность.
• Определение задачи сайта как среды навигации по сложной экосистеме, а не каталога услуг.
• Проектирование сценарной навигации: пользователь движется от своих задач к решениям и кейсам.
• Выстраивание структуры сайта как повествования: от общего понимания компании — к конкретным продуктам и проектам.
• Разработка логики повторного использования контента для продаж, пресейла и HR.
• Проработка интерфейса как инженерной панели с микро-дашбордами и контекстными модулями.
• Разработка динамической 3D-структуры как функционального элемента интерфейса.
• Интеграция 3D-модуля в пользовательские сценарии: визуализация связей, направлений и компетенций.
• Оптимизация анимаций и графики для сохранения скорости загрузки и доступности на всех устройствах.
• Реализация адаптивного интерфейса, где каждый визуальный элемент работает на понимание структуры информации.
Качественные результаты
• Сайт стал единым цифровым пространством, объединяющим коммуникации, продажи, HR и партнёрские сценарии.
• Пользователи быстрее ориентируются в сложной продуктовой экосистеме компании.
• Клиенты используют сайт как рабочий инструмент: для демонстрации решений, уточнения функциональности и подготовки к встречам.
• Сайт стал отражением инженерной культуры ФОРС, а не абстрактного маркетингового образа.

Количественные и измеримые эффекты
• Путь от первого интереса до намерения связаться с компанией сократился примерно в 2 раза.
• Увеличилось количество откликов кандидатов на вакансии с сайта.
• Повысилась вовлечённость пользователей за счёт сценарной навигации и интерактивной подачи.
• Сайт внедрён во внутренние процессы продаж и HR как инструмент презентации и коммуникации.

Итог: обновлённый сайт ФОРС стал не просто современным корпоративным ресурсом, а цифровой моделью компании — средой, которая показывает инженерный масштаб и сложность бизнеса через структуру, сценарии и взаимодействие.
Проект продемонстрировал, как интерфейс может быть инструментом объяснения сложных систем и усиления бизнес-процессов, а не только визуальной оболочкой.