Промышленность и оборудование
Август 2025
Демографическая яма и дефицит кадров
Демографическая яма — это вызов, с которым сталкивается практически каждый российский бизнес, особенно в производственном секторе. Нехватка квалифицированных кадров, старение workforce и низкая привлекательность рабочих профессий для молодежи создают серьезные трудности для компаний.
Наш клиент — крупная компания по производству окон, которая столкнулась с проблемой привлечения сотрудников на производственные позиции. Несмотря на стабильность и конкурентные условия труда, компания испытывала трудности с наймом персонала из-за негативного восприятия работы на производстве и отсутствия четкого позиционирования себя как привлекательного работодателя.
Задача:
Создание положительного образа компании для привлечения сотрудников
Целью проекта было повышение узнаваемости компании как работодателя, формирование положительного имиджа и привлечение целевых кандидатов на производственные вакансии.
Маркетинг персонала как инструмент привлечения кадров
Маркетинг персонала — это стратегия, направленная на продвижение компании как работодателя. Он включает в себя как внутренний (работа с текущими сотрудниками, повышение их лояльности), так и внешний маркетинг (привлечение новых кадров). Если внутренний маркетинг может быть реализован силами HR-отдела, то внешний требует профессионального подхода, включающего анализ целевой аудитории, разработку креативов и запуск рекламных кампаний.

Мы изучили целевую аудиторию компании: возраст, географию, интересы, мотивацию и каналы коммуникации. Основной фокус был сделан на молодежь в возрасте 18–35 лет, проживающую в регионах присутствия компании.

На основе анализа мы создали портрет целевого кандидата:
Молодые люди, ищущие стабильную работу с возможностью карьерного роста.
Жители небольших городов, где производство является одним из основных работодателей.
Кандидаты, ценящие социальные гарантии, обучение и развитие.
Определение сильных сторон компании
Мы выделили ключевые преимущества компании как работодателя:
Стабильность и надежность.
Социальный пакет (медицинская страховка, корпоративные льготы).
Возможности обучения и карьерного роста.
Современное оборудование и безопасные условия труда.

Мы создали контент-план, который включал:
Истории сотрудников (реальные кейсы карьерного роста).
Видеоэкскурсии по производству.
Информацию о корпоративной культуре и социальных программах.

Мы разработали креативы, которые подчеркивали преимущества работы в компании:
Яркие баннеры с акцентом на стабильность и возможности.
Видеоролики с реальными сотрудниками, рассказывающими о своем опыте.
Посты в социальных сетях с элементами сторителлинга.
Запуск рекламной кампании
Мы запустили рекламную кампанию в социальных сетях. Основной акцент был сделан на таргетированную рекламу, чтобы охватить именно целевую аудиторию.
Увеличение количества откликов на вакансии на 40% за первые 3 месяца.
Рост узнаваемости компании как работодателя в регионах присутствия.
Улучшение восприятия производственных профессий среди молодежи.
Снижение текучести кадров благодаря повышению лояльности сотрудников.
![]()
Юлия Дижа
Маркетинг персонала — это не просто тренд, а жизненная необходимость для компаний, особенно в условиях демографической ямы и высокой конкуренции за кадры. Грамотно выстроенная стратегия позволяет не только привлекать новых сотрудников, но и формировать положительный имидж компании, что в долгосрочной перспективе способствует устойчивому развитию бизнеса.
Для нашей клиентской компании маркетинг персонала стал ключевым инструментом решения кадрового вопроса, доказав свою эффективность в привлечении целевых кандидатов и укреплении репутации работодателя.