Пиар-поддержка 360 для Департамента предпринимательства

Нас привлекли в качестве полноценного пиар-агентства, которое может взять на себя задачи по информированию целевой аудитории — московских предпринимателей — об инициативах, которые есть у Департамента предпринимательства. Наша миссия — обеспечить лидерство департамента в информационной повестке и сформировать устойчивую положительную репутацию среди целевых аудиторий.

Мы разработали комплексную пиар-стратегию, основанную на глубоком аудите текущего медиаполя. В её рамках мы создали и сегментировали базу ключевых СМИ и экспертов, а также подготовили убедительные тезисы и ключевые сообщения для формирования общественного мнения. Кроме того, мы занимались информированием 24/7.

Цель этапа: Получить объективную картину текущего медиаполя, определить сильные и слабые стороны, точки роста и понять аудиторию.

Медиамониторинг: Мы проанализировали все упоминания Департамента за последние 6-12 месяцев в ключевых СМИ (деловых, федеральных, городских), социальных сетях и Telegram.

Аудит текущей активности: Оценили существующие каналы коммуникации (сайт, соцсети), качество и тональность контента, частоту публикаций.

Анализ стейкхолдеров: Определили целевую аудиторию (малый, средний, крупный бизнес, начинающие предприниматели, инвесторы) и ее информационные предпочтения.

Бенчмаркинг: Изучили лучшие практики аналогичных департаментов в других регионах или министерств для формирования KPI.

Итог этапа: Подготовленный отчет с выводами. Мы поняли, в каких медиа Департамент представлен слабо, какую тематику стоит продвигать и кто является ключевыми лидерами мнений в этой сфере.

Цель этапа: Создать детальный, понятный и реализуемый план действий на основе данных аудита.

Определение ключевых сообщений: Сформулировали основные тезисы (месседжи), которые должны ассоциироваться с Департаментом.

Сегментация медиаполя: Сформировали расширенную базу релевантных СМИ (деловые, отраслевые, массовые), блогов и Telegram-каналов, разделив их по приоритетности и аудитории.

Поиск и отбор экспертов/лидеров мнений: Составили список потенциальных партнеров — блогеров, экспертов и журналистов, которые пользуются доверием у целевой аудитории.

План мероприятий: Разработали календарный план публикаций и активностей, привязанный к ключевым событиям Департамента (запуск программ поддержки, форумы, итоги года).

Итог этапа: Детальная PR-стратегия документа, который стал дорожной картой для всех дальнейших действий.

Команда Департамента получила детальную пиар-стратегию с шагами по масштабному выходу в СМИ и крупных Telegram-каналы. Наши поводы забирали РИА, Интерфакс, Вечерней Москве, Life.ru, Gazeta.ru, ТАСС, «Российская газета», газета Metro, Snob.ru, CNews.ru, Rambler. Нам удалось выйти там, где раньше клиент не упоминался - в медиа, которые читают предприниматели: «Ведомости», «Коммерсант», РБК Pro, Rusbase, Бизнес.Секреты. 

Мы сделали специальный проект с крупнейшим телеграм-каналом Москвач (аудитория: 4 800 000 человек), который рассказал о проектах клиента и посты собрали 10 000 000 просмотров. Мы создали экспертный пул медийных бизнесменов, которые помогали нам нативно информировать о поддержке московских предпринимателей. Например, российский ресторатор, основатель группы компаний Hurma, создатель гастрономического фестиваля Gastreet Дмитрий Левицкий, основатель и президент АБА и агентства Hello Blogger Татьяна Иванова, предприниматель и ресторатор Станислав Лисиченко, российский медиаменеджер Дмитрий Бескромный.