Разработка фирменного стиля и визуальной системы для Steinmann Kraft

Steinmann Kraft — компания нового поколения на рынке медицинского оборудования. Она поставляет и внедряет высокотехнологичные решения для клиник, помогая врачам работать точнее и эффективнее.

 До проекта компания сталкивалась с системной проблемой: несмотря на высокий уровень экспертизы, бренд воспринимался как один из многих дистрибьюторов. Маркетинг был фрагментарным, зависел от офлайн-каналов и «сарафана», а коммуникация не формировала устойчивого образа и не помогала выделяться ни на выставках, ни в digital.

В результате бренд:

— не транслировал лидерство и инновационность

—не создавал эмоциональной причины выбора

—не отражал уровень экспертизы компании

 Ключевая задача проекта — переопределить роль бренда: перейти от поставщика оборудования к стратегическому партнёру и драйверу рынка, а также сделать маркетинг системным инструментом роста. 

ИНСАЙТ 

На рынке медицинского оборудования клиенты выбирают не поставщика, а партнёра, который берёт на себя ответственность за результат.

Им важен эксперт, который:

— разберётся в задаче

— предложит комплексное решение

— поможет развивать бизнес, а не просто поставить оборудование

При этом большинство игроков рынка продолжают конкурировать через ассортимент и цену, не работая с восприятием бренда и не выстраивая системную коммуникацию.

СТРАТЕГИЯ

Мы сформулировали новую роль бренда:

Steinmann Kraft — технологичный и проактивный партнёр, который помогает клиникам развиваться и ведёт рынок вперёд.

Бренд переходит:

— от поставщика → к интегратору решений

— от продавца → к эксперту и консультанту

— от участника рынка → к его драйверу

Это требовало не просто обновления визуала, а полной переупаковки смысла:

изменить не то, как бренд выглядит, а то, как он воспринимается и какую роль играет в бизнесе клиента.

ИДЕЯ 

Мы переупаковали компанию из поставщика оборудования в медиабренд — лидера отрасли, который говорит о технологиях языком влияния и экспертности.

Чтобы выйти из категории «дистрибьюторов», мы сознательно отказались от типичного медицинского визуала и обратились к эстетике деловых и технологических медиа.

Такой подход:

— формирует ощущение статуса и уверенности

— усиливает доверие и экспертность 

— переводит бренд в категорию лидеров мнений

Вместо коммуникации «про продукт» бренд начинает говорить «про развитие медицины и бизнеса клиентов». 

Айдентика построена как система на пересечении двух принципов: редакционной выразительности и инженерной точности.

С одной стороны:

— крупная типографика

— выразительная композиция

— яркие цветовые акценты

С другой:

— модульная сетка

— строгая иерархия

— чёткие правила построения

Это позволяет бренду одновременно:

— выделяться на фоне отрасли

— сохранять консистентность на всех носителях

Система изначально заложена как вариативная: она может работать в разных режимах — от имиджевых визуалов до функциональных материалов — оставаясь целостной.

Фирменный знак сформирован из четырёх элементов, сходящихся к центру.

Он отсылает к принципу фокусировки — ключевому для диагностики и медицинских технологий.

Одновременно знак отражает синергию участников медицинского процесса и комплексный подход компании.

Айдентика внедрена как единая система во все ключевые точки контакта бренда:

— digital-каналы и сайт

— бизнес-презентации

— каталоги продукции

— выставочные стенды

— мерч и полиграфия

— брендирование медицинского оборудования

— транспорт 

Система охватывает как имиджевые, так и прикладные форматы — от визиток до комплексных презентационных материалов. 

Для обеспечения консистентности разработан подробный гайдлайн (90+ страниц), включающий:

— правила работы с айдентикой

— принципы верстки и композиции

— анимацию и видео

— примеры применения

Это позволило масштабировать бренд без потери качества и управляемо развивать коммуникацию.

Проект позволил принципиально изменить роль и восприятие Steinmann Kraft:

— из «поставщика оборудования» → в стратегического партнёра

— из технического бренда → в носителя экспертизы и лидерства

— из фрагментарной коммуникации → в системный маркетинговый инструмент

Компания получила не просто визуальный стиль, а инструмент для развития маркетинга, усиления доверия и выхода на новый уровень коммуникации с рынком.

После внедрения айдентики:

— стало проще выстраивать коммуникацию с новыми клиентами и объяснять ценность компании

— усилилась позиция бренда в переговорах и презентациях

— маркетинг начал работать как системный канал привлечения, а не набор разрозненных активностей