Разработка SCM-системы для закупки собственной торговой марки

Клиент: Российский онлайн-гипермаркет товаров для дома, дачи, стройки и ремонта. Задачи:

1) Создать автоматический расчет потребности в товарах,

2) Реализовать бизнес-процесс формирования и обработки заказа на производство товаров собственных торговых марок на производственных мощностях в Китае.

Функционал будущей программы должен включать: 1) анализ текущих остатков на складе и планирование количества закупок на основании текущего объёма продаж и свободных товарных остатков. 2) составление необходимой аналитической отчетности для возможности планирования бюджета и прогнозирования количества закупаемой продукции, составление плана объёмов продаж, 3) предоставление отчетности по логистике, а также возможность контролировать статусы поставок: "Доставлено", "Доставляется", "Не доставлено", "Принято", "Не принято", 4) Мониторинг состояния договоров: "Заключены", "Выполняются", "Выполнены", "Расторгнуты", а также возможность контролировать их актуальность с целью дальнейшего пролонгирования. В рамках реализации данного проекта были приняты следующие решения: 1) Разработка задачи по расчету потребности, 2) Интеграция с другими системами заказчика (PDM, ERP), 3) Разработка функционала управления задачами.

Созданная программа автоматизации отдела закупок дала возможность оперативно отслеживать потребность в товарах, а также вести учет логистической цепочки поставок. Новая система распределения заданий позволила равномерно распределить нагрузку между сотрудниками, на 31% точнее предсказывать сроки выполнения протекающих и запланированных бизнес-процессов. В дополнении ко всему внедрение программы позволило заказчику оперативнее осуществлять закупку необходимого количества товаров, избегая переизбытка продукции на складе. Система ответов предоставила возможность оценивать эффективность и загруженность сотрудников отдела закупок.